近年來,國家政策對醫(yī)藥生產(chǎn)、銷售、醫(yī)療安全等環(huán)節(jié)逐步加強管控,零售藥店作為醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)鏈終端,面對法規(guī)監(jiān)管、營商環(huán)境、業(yè)務(wù)模式的更新,也面臨轉(zhuǎn)型危機。從行業(yè)背景看,愈加激烈的市場競爭確實是零售藥店經(jīng)營陷入瓶頸的客觀原因,但從零售藥店運營角度來看,缺乏專業(yè)運營團隊、自身運營管理不足等,都是連鎖藥店收益下降的重要原因。面對如此內(nèi)憂外患,搭建高效運營體系,完善藥品零售策略是零售藥店快速破局的“綠色通道”。共享藥學(xué)院助力零售藥店,突破運營瓶頸。廣西正規(guī)藥店大學(xué)人才培養(yǎng)運營管理實務(wù)門店規(guī)劃布局:連鎖藥店運營管理,重要的是通過系統(tǒng)管理和標(biāo)準化流程的落實、解決門店運營瓶頸;通過門店陳列技術(shù)、宣傳物料設(shè)計、門...
藥店大學(xué):針對藥品零售企業(yè)提供共享藥學(xué)院培訓(xùn)項目、運營指導(dǎo)類服務(wù)項目。共享藥學(xué)院,基于“共享、共贏”的互聯(lián)網(wǎng)思維,為零售藥店提供先進的一站式學(xué)習(xí)平臺,以及全方面服務(wù)體驗。賦能藥店人才,提升專業(yè)知識、管理能力和銷售技巧;助力零售藥店,突破運營瓶頸,實現(xiàn)利潤倍增和跨越式發(fā)展。共享藥學(xué)院從專業(yè)知識和實戰(zhàn)技巧兩大維度,解決零售藥店獲客難、留客難的問題,解決零售藥店管理亂、發(fā)展慢的難題,推動零售藥店高質(zhì)量蓬勃發(fā)展。藥店大學(xué)包括連鎖專業(yè)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育、連鎖托管培訓(xùn)、藥店咨詢管理以及醫(yī)藥人才學(xué)校培養(yǎng);九江全方面藥店大學(xué)藥店大學(xué)整合了行業(yè)內(nèi)眾多實戰(zhàn)名師,其具有長達15年的授課經(jīng)驗,擁有豐富的醫(yī)藥專業(yè)知...
運營管理實務(wù)門店規(guī)劃布局:連鎖藥店運營管理,重要的是通過系統(tǒng)管理和標(biāo)準化流程的落實、解決門店運營瓶頸;通過門店陳列技術(shù)、宣傳物料設(shè)計、門店形象布置等氛圍布置,提升門店規(guī)劃布局。除了實用課程,“運營班”還重視班級文化建設(shè),課程間隙,班委們組織同學(xué)聯(lián)誼會,各小組組長帶領(lǐng)組員為全班同學(xué)帶來精彩表演,共建同學(xué)情誼;學(xué)期制運營經(jīng)理專業(yè)技能提升班通過游學(xué)參觀和同學(xué)聯(lián)誼會,構(gòu)建連鎖藥店運營經(jīng)理共同體,不僅加深同窗情誼,更是打造了互幫互助同學(xué)文化?;卦L避開顧客的工作、休息、學(xué)習(xí)、就餐等時間以確定具體回訪的時間;吉安一對一藥店大學(xué)新人必學(xué)今年,中小型連鎖藥店該如何經(jīng)營?各地連鎖藥店該開門的依然開門,該交易的依然...
藥店怎樣經(jīng)營才賺錢?會員管理:開發(fā)會員顧客,用親情化服務(wù)維護會員顧客的權(quán)益,將藥店的會員顧客至少開發(fā)到5000人以上。藥店營利計劃:例如,計劃2~3年收回投入成本,這樣,藥店就很清楚每個月凈營利多少才算合格。從管理中要利潤:通過品類管理,堵住商品管理中的漏洞,降低庫存,提高商品周轉(zhuǎn)率,去除滯銷商品,減少無形商品損失。成本控制與費用支出:合理的控制管理成本,嚴管費用預(yù)算,將節(jié)約出來的費用投入到經(jīng)營當(dāng)中去,滿足顧客各方面需求。藥店大學(xué)課程根據(jù)連鎖制定,課程時間安排合理。鷹潭藥店大學(xué)運營指導(dǎo)很多人在藥店經(jīng)營中,經(jīng)常會遇到以下幾個問題:新店開業(yè),急功近利。類經(jīng)營者,剛剛把藥店開起來,就迫不及待的想賺錢...
提高專業(yè)知識,打造連鎖藥店健康服務(wù)平臺。提升連鎖藥店人的專業(yè)知識水平不只是一個模式,更是一個行業(yè)的業(yè)態(tài)新經(jīng)濟環(huán)境給連鎖藥店的經(jīng)營帶來了諸多變化,在租金、人工成本提高和價格競爭影響下,零售藥店盈利空間問題還會繼續(xù)。因此,連鎖藥店必須打破先有的瓶頸,著眼于培養(yǎng)藥店人專業(yè)能力,挖掘有效盈利途徑和創(chuàng)新增值服務(wù)以及精細化管理,實現(xiàn)藥品專業(yè)銷售能力及打造藥店健康服務(wù)平臺。隨著醫(yī)藥零售行業(yè)的不斷發(fā)展,人才培養(yǎng)與應(yīng)用的頭腦風(fēng)暴將刷新醫(yī)藥零售傳統(tǒng)人才觀,企業(yè)真正的資源是“人”,企業(yè)管理就是充分開發(fā)人力資源,重視人力資源。顧客回訪要確定好回訪的時長。廣西系統(tǒng)藥店大學(xué)新人必學(xué)今年,中小型連鎖藥店該如何經(jīng)營?今年春節(jié)...
你采購這么多的產(chǎn)品當(dāng)中,有沒有出現(xiàn)采購失誤的?我們都知道,藥品一旦出現(xiàn)采購失誤,加上管理不當(dāng)?shù)脑?,輕則損失幾千塊錢,重則損失上萬甚至十幾萬的產(chǎn)品。那么,面對一個藥店里面幾千個品種,我們應(yīng)該如何去選擇才會更好呢?很多人認為,采購很簡單就是進貨,其實,這只是表層看到的;而更深層次的,需要我們科學(xué)化、數(shù)據(jù)化去分析。例如,對市場的了解、供應(yīng)商的了解、價格信息的了解......所以,我們必須從源頭抓起,把好的產(chǎn)品引進來,不好的產(chǎn)品擋回去!共享藥學(xué)院助力零售藥店,突破運營瓶頸。甘肅系統(tǒng)藥店大學(xué)入職培訓(xùn)新開的藥店如何經(jīng)營:每一個開藥店的人都想生意紅火,但是往往事與愿違。同樣的地段,別人顧客成群,你卻沒人光顧...
藥店轉(zhuǎn)型,只能多元化?所謂專業(yè)化藥店,經(jīng)營的或全是西藥,或全是中藥,也可能是某一類某一科的藥品,把這一類這一科的藥品做到精耕細作,藥品全,品種多,細分到這一類這一科藥品的各個層面,做到很好。讓患者或消費者來到藥店,就能在這里買到他們所需要的藥品。比如說專做調(diào)理“三高”類藥品,這是個大買賣大市場,患有這類病的人太多了。尤其是男性疾病人,年輕時可能不察覺到,一過四十歲以后,各式各樣有關(guān)“三高”的癥狀就開始顯露出來。藥店大學(xué)用專業(yè)藥學(xué)知識打動顧客,用藥理知識信服顧客。云南藥店大學(xué)實戰(zhàn)技巧連鎖藥店要想在激烈的競爭中取勝必須要抓住醫(yī)保市場。作為藥店,瞄準這一商機,獲取更大的經(jīng)濟效益,把一部分社會醫(yī)療保險...
提高專業(yè)知識,打造連鎖藥店健康服務(wù)平臺。提升連鎖藥店人的專業(yè)知識水平不只是一個模式,更是一個行業(yè)的業(yè)態(tài)新經(jīng)濟環(huán)境給連鎖藥店的經(jīng)營帶來了諸多變化,在租金、人工成本提高和價格競爭影響下,零售藥店盈利空間問題還會繼續(xù)。因此,連鎖藥店必須打破先有的瓶頸,著眼于培養(yǎng)藥店人專業(yè)能力,挖掘有效盈利途徑和創(chuàng)新增值服務(wù)以及精細化管理,實現(xiàn)藥品專業(yè)銷售能力及打造藥店健康服務(wù)平臺。隨著醫(yī)藥零售行業(yè)的不斷發(fā)展,人才培養(yǎng)與應(yīng)用的頭腦風(fēng)暴將刷新醫(yī)藥零售傳統(tǒng)人才觀,企業(yè)真正的資源是“人”,企業(yè)管理就是充分開發(fā)人力資源,重視人力資源。藥店大學(xué)提供了一個有高規(guī)格的專業(yè)服務(wù)教學(xué)平臺。陜西專業(yè)藥店大學(xué)人才培養(yǎng)在大眾印象里,藥店的藥...
藥店大學(xué)提供了一個有高規(guī)格的專業(yè)服務(wù)教學(xué)平臺,打造五大課程服務(wù)體系,包括連鎖專業(yè)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育、連鎖托管培訓(xùn)、藥店咨詢管理以及醫(yī)藥人才學(xué)校培養(yǎng);依托五大體系,給連鎖藥店帶來兩大轉(zhuǎn)變。一是專業(yè)藥學(xué)服務(wù)知識提升,從中西醫(yī)角度全方面了解,病人疾病的病因病機、病癥的典型癥狀;學(xué)會藥店問診技巧及有效的解決消費者用藥治療方案,讓顧客放心用藥。二是門店銷售整體提升,專業(yè)化銷售思路、療程用藥、關(guān)聯(lián)銷售和連帶銷售思路,用專業(yè)藥學(xué)知識打動顧客,用藥理知識信服顧客。連鎖專業(yè)培訓(xùn):人力資源管理、培訓(xùn)管理、營銷管理、慢病管理等。浙江專業(yè)藥店大學(xué)視頻課程新開的藥店如何經(jīng)營:品牌藥能解決銷售額,但無法解決毛利率,高...
如果是電話回訪,語速應(yīng)保持平穩(wěn),吐詞要清晰,在獲得顧客更多信息時或者是達到預(yù)定的回訪效果后就可以結(jié)束回訪了。在完成回訪后,應(yīng)及時將顧客反饋的信息、回訪的內(nèi)容記錄下來。比如,某顧客服用的奧美拉唑一個星期,胃痛、泛酸癥狀明顯減輕,家中剩余還剩一個星期的藥量,已提醒還需繼續(xù)服用至少一個月的藥物,并已告知xx是會員日,購藥可享受xx優(yōu)惠。所以,藥店人在顧客回訪只要注意一些細節(jié),堅持有效回訪,讓顧客感受藥店人真誠專業(yè)的服務(wù),顧客也將會成為門店忠誠的會員。藥店大學(xué)從中西醫(yī)角度全方面了解,病人疾病的病因病機、病癥的典型癥狀;天津正規(guī)藥店大學(xué)APP藥店轉(zhuǎn)型,只能多元化?所謂專業(yè)化藥店,經(jīng)營的或全是西藥,或全是...
無論是什么門店,顧客的會員管理都是很重要的,而在會員管理中,“顧客回訪”又是十分重要的一項組成內(nèi)容。但是,很多的藥店在顧客回訪中,效果卻并不理想。因為很多店員在進行顧客回訪時,總感覺自己是電話銷售,想要顧客來店里買藥,而顧客也以為這通電話是推銷電話,所以店員不只回訪沒做成功,反而被顧客罵了一頓。還有其他的店員只是為了完成店長下達的“打電話任務(wù)”,在撥通顧客電話后根本不知道與顧客說什么。其實,這些回訪不成功的原因,在于店員沒有理解顧客回訪的意義和掌握顧客回訪的方法。連鎖專業(yè)培訓(xùn):商品采購、商品陳列、會員管理、財務(wù)管理等。成都系統(tǒng)藥店大學(xué)專業(yè)培訓(xùn)隨著資本及跨界企業(yè)大量并購醫(yī)藥連鎖行業(yè),人才專業(yè)度急...
如何通過改變經(jīng)營模式提升自身藥店競爭力,增加盈利性也是一個值得思考的問題。筆者通過多年藥店經(jīng)營經(jīng)驗認為,想要讓自己的藥店立于不敗之地,首先得采取多元化經(jīng)營模式。展開來講,除了經(jīng)營藥品,藥店還可以經(jīng)營與健康關(guān)聯(lián)的商品,由于商品的結(jié)構(gòu)決定了服務(wù)的類型,藥店可為客戶提供相關(guān)咨詢服務(wù)。除了藥學(xué)咨詢服務(wù),藥店多元化經(jīng)營還可以包括美容美體服務(wù)、中老年人的營養(yǎng)保健服務(wù)、為客戶提供中藥服務(wù)等,為保證顧客用藥安全有效,藥店也可以根據(jù)自身情況設(shè)立藥師服務(wù)臺,通過線上藥師服務(wù)方式讓客戶獲得更加便利的服務(wù),也更加安心。藥店大學(xué)幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實力保證。武漢專業(yè)藥店大學(xué)學(xué)院培訓(xùn)藥店轉(zhuǎn)型,只能多元...
要全方面了解上級的意圖,搞清楚自己當(dāng)務(wù)之急要解決的問題,如達到規(guī)定業(yè)績指標(biāo),完成新店員的培訓(xùn),形成團隊的協(xié)作氛圍,強化規(guī)章制度的執(zhí)行等。在這個問題上,必須明確:所謂使命,絕不只是維持藥店的正常運行,而一定是上級希望盡快達到的某種目的。如果你是提拔自本藥店,那當(dāng)然很幸運。如果是從其他藥店空降到新藥店任職的話,就要做足一些準備。比如:新藥店的團隊狀態(tài)如何,每個店員的工作內(nèi)容、狀態(tài)以及盡責(zé)情況如何,每個店員的技能和特長、劣勢與主要不足,店員之間的人際關(guān)系如何。以及,門店與其他藥店、部門的合作情況如何,不同店員的年齡與知識結(jié)構(gòu)、文化程度與專業(yè)特點、脾氣喜好等等。這些都是空降到新藥店后應(yīng)盡快了解清楚的,...
選擇顧客方便回訪的方式:大多數(shù)的顧客回訪,都是通過電話回訪,但是電話回訪有個缺點,就是顧客如果沒有藥店人的聯(lián)系方式時,會習(xí)慣性認為這是電話銷售。因此,在確定電話回訪時,可以在顧客還在門店時提前給他打好招呼,或者讓顧客存店員的電話。除了電話回訪之外,也可以選擇微信、QQ或其他網(wǎng)絡(luò)通訊方式給顧客進行回訪,這樣既不會耽誤顧客的時間,也方便交流,還可以以圖文的方式給顧客進行用藥指導(dǎo)。藥店人在進行顧客回訪時,一定要圍繞回訪主題與顧客溝通交流,同時也要表示對顧客的關(guān)心,并對顧客進行一些用藥和健康指導(dǎo)。連鎖托管培訓(xùn):連鎖培訓(xùn)工作托管。長沙系統(tǒng)藥店大學(xué)實戰(zhàn)技巧藥店轉(zhuǎn)型,只能多元化?要想藥店開下去,就得要動腦筋...
隨著資本及跨界企業(yè)大量并購醫(yī)藥連鎖行業(yè),人才專業(yè)度急需提高,提前儲備藥店人才將會更有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。為了幫助中小連鎖及單體藥店搭建完善的藥店人才梯隊,促進行業(yè)發(fā)展,藥店大學(xué)面向全國招生。同時老師希望學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)“干貨”與市場實際相結(jié)合,提升藥店的中心競爭力,為推動藥品零售行業(yè)發(fā)展共同努力。為了提升連鎖藥店人員的專業(yè)能力水平,解決連鎖藥店的銷售痛點、經(jīng)驗難點、管理重點,藥店大學(xué)整合了行業(yè)內(nèi)眾多具有豐富市場資源和實戰(zhàn)經(jīng)驗名師(長達15年的授課經(jīng)驗)開設(shè)——聯(lián)合用藥班型,從人才培養(yǎng)入手,助力零售藥店中心競爭力的提升。藥店大學(xué)專業(yè)化銷售思路、療程用藥、關(guān)聯(lián)銷售和連帶銷售思路。湖北正規(guī)藥店大學(xué)課堂...
藥店大學(xué)的實力展示。藥店大學(xué)的授課團隊由行業(yè)內(nèi)眾多實戰(zhàn)名師,他們都具有長達15年的授課經(jīng)驗,擁有豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識和實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗。注重理論與實踐,旨在讓學(xué)員從理論中學(xué)到知識,從實踐中找到方法,提升學(xué)員的藥店專業(yè)知識水平和實戰(zhàn)水平。公開課在學(xué)員當(dāng)中獲得了一致好評,據(jù)學(xué)員們反饋,內(nèi)容十分精確實用,學(xué)習(xí)效果很好。同時,藥店大學(xué)主講老師希望學(xué)員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐,也希望學(xué)員之間要更多地分享成功經(jīng)驗,共同成長。藥店大學(xué)課程根據(jù)連鎖制定,課程時間安排合理。浙江藥店大學(xué)學(xué)習(xí)軟件無論是什么門店,顧客的會員管理都是很重要的,而在會員管理中,“顧客回訪”又是十分重要的一項組成內(nèi)容。但是,很多的藥店在...
藥店大學(xué)的優(yōu)勢:雄厚的師資力量不只是我們的中心競爭力,也是我們幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實力保證。課程層次齊全,幫助連鎖藥店藥企全方面孵化人才,提高管理能力、運營能力、專業(yè)能力、營銷能力。高層管理人員培訓(xùn)課程系列;中層、基層管理人員(含店長)培訓(xùn)課程系列;店員培訓(xùn)課程系列。內(nèi)容講解+實際案例分析+現(xiàn)場演練+學(xué)后測試,講師根據(jù)連鎖實際經(jīng)營狀況定制,杜絕空洞理論。接地氣,通俗易懂、深入淺出、語言生動,課堂氣氛活躍而不枯燥,配合案例重現(xiàn)、情景模擬等方式講解,讓所講內(nèi)容簡單、實用,并且操作性強,能快速地運用到日常工作中。連鎖專業(yè)培訓(xùn):人力資源管理、培訓(xùn)管理、營銷管理、慢病管理等。天津系統(tǒng)...
隨著抗生藥素限售令的實施,GSP認證過后經(jīng)營成本的增加,必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師方子才可調(diào)配、購買和使用的藥品“雙軌制”銷售的取消,藥店經(jīng)營陷入了前所未有的困境。藥店要想沖出困境獲得生存,首先要進行自身定位,并根據(jù)不同的定位采取不一樣的措施,以便在逆境中求得生存。而常見的藥店,又有哪些呢?根據(jù)地理位置,藥店可以分為:社區(qū)性的藥店、醫(yī)院型藥店、商業(yè)中心型、店中店藥店。根據(jù)藥店規(guī)模,藥店可以分為:單體藥店、連鎖藥店。生活中,消費者還是比較傾向于連鎖藥店,但連鎖藥店又應(yīng)如何經(jīng)營呢?共享藥學(xué)院從專業(yè)知識和實戰(zhàn)技巧兩大維度,解決零售藥店獲客難、留客難的問題。陜西一對一藥店大學(xué)新開的藥店如何經(jīng)營:每一...
藥店大學(xué)的優(yōu)勢:雄厚的師資力量不只是我們的中心競爭力,也是我們幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實力保證。課程層次齊全,幫助連鎖藥店藥企全方面孵化人才,提高管理能力、運營能力、專業(yè)能力、營銷能力。高層管理人員培訓(xùn)課程系列;中層、基層管理人員(含店長)培訓(xùn)課程系列;店員培訓(xùn)課程系列。內(nèi)容講解+實際案例分析+現(xiàn)場演練+學(xué)后測試,講師根據(jù)連鎖實際經(jīng)營狀況定制,杜絕空洞理論。接地氣,通俗易懂、深入淺出、語言生動,課堂氣氛活躍而不枯燥,配合案例重現(xiàn)、情景模擬等方式講解,讓所講內(nèi)容簡單、實用,并且操作性強,能快速地運用到日常工作中。顧客回訪能引導(dǎo)會員進行復(fù)購,進而提高門店的業(yè)績。撫州系統(tǒng)藥店大學(xué)新人...
藥店轉(zhuǎn)型,只能多元化?要想藥店開下去,就得要動腦筋想辦法,大多數(shù)藥店的經(jīng)營者們,首先想到的是突破藥店的經(jīng)營范圍,學(xué)日本那樣,走藥店多元化經(jīng)營的思路。在偌大的或狹小的門店里,辟出一點有限的空間,賣計生產(chǎn)品、保健品、醫(yī)療器械,甚至還開出專柜銷售營養(yǎng)品或其他食品??傆X得藥店多元化經(jīng)營,是擺脫當(dāng)前藥店困境的有效途徑,實踐證明,這的確是一條可以走的路,但不能一窩蜂地去探索去跟風(fēng),否則可能又會掉入另一個隨時可能出現(xiàn)的坑,這樣的實例太多了。共享藥學(xué)院助力零售藥店,突破運營瓶頸。吉林一對一藥店大學(xué)招生學(xué)費今年,中小型連鎖藥店該如何經(jīng)營?不受疫病的影響,只要產(chǎn)品對路,價格適中,配送及時,說不定還會有一定的增量。...
藥店大學(xué)的實力展示。藥店大學(xué)的授課團隊由行業(yè)內(nèi)眾多實戰(zhàn)名師,他們都具有長達15年的授課經(jīng)驗,擁有豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識和實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗。注重理論與實踐,旨在讓學(xué)員從理論中學(xué)到知識,從實踐中找到方法,提升學(xué)員的藥店專業(yè)知識水平和實戰(zhàn)水平。公開課在學(xué)員當(dāng)中獲得了一致好評,據(jù)學(xué)員們反饋,內(nèi)容十分精確實用,學(xué)習(xí)效果很好。同時,藥店大學(xué)主講老師希望學(xué)員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐,也希望學(xué)員之間要更多地分享成功經(jīng)驗,共同成長。藥學(xué)服務(wù)水平的提升離不開藥師專業(yè)技能的提升,這也是專業(yè)價值的體現(xiàn)。四川正規(guī)藥店大學(xué)招生學(xué)費在醫(yī)藥零售領(lǐng)域中,醫(yī)藥新零售模式已經(jīng)凸顯出很強的生命力。節(jié)后各地的連鎖藥店,從春節(jié)期間的銷售...
不管連鎖藥店采用哪種經(jīng)營模式,生存是首要素,發(fā)展是硬道理,只要貼近市場,面向市民需求,順應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)藥形勢,不斷地創(chuàng)新自己的運作模式,都能走出一條路。如若固步自封,不愿意接受新的理念,那無論是多元化還是專業(yè)化,都將走入一條死胡同。不知從什么時候開始,曾經(jīng)門庭若市的藥店正在逐漸變得門可羅雀,這不是什么危言聳聽,而是人們經(jīng)??梢钥吹降膶嶋H場景。尤其是像我們這些做藥出身的醫(yī)藥人,可能對藥品的買賣格外關(guān)心,所以才感覺到做藥人的艱辛和不易。共享藥學(xué)院為零售藥店提供全方面服務(wù)體驗。江蘇一對一藥店大學(xué)教育指導(dǎo)新開的藥店如何經(jīng)營:品牌藥能解決銷售額,但無法解決毛利率,高毛利商品能解決毛利率卻無法解決銷售額,這是...
提升連鎖藥店的服務(wù)能力關(guān)鍵還是在于人。在連鎖企業(yè)當(dāng)中,無論是高層、中層還是1線的店長店員,都要重視這些人力資源的運用,把人效提高起來。因為專業(yè)人才是連鎖企業(yè)的中心競爭力,藥店人員的專業(yè)服務(wù)能力幾乎是一家藥店能否占領(lǐng)顧客心智的關(guān)鍵。就像這次課程中講到的血壓高用藥知識。臨床工作中,藥店人經(jīng)常遇到患者提出這樣的疑問:這么多降壓藥,我該怎么使用?其實不只是患者不知道怎么用,一些藥店人也可能不知道降壓藥的合理使用方案。因此,只有提升藥店人用藥專業(yè)知識,才能更好地為顧客推薦正確合理的藥品,服務(wù)好顧客。連鎖托管培訓(xùn):連鎖培訓(xùn)工作托管。山西藥店大學(xué)銷售技能培訓(xùn)今年,中小型連鎖藥店該如何經(jīng)營?各地連鎖藥店該開門...
藥店轉(zhuǎn)型,只能多元化?藥店多于超市,這肯定不是件好事,也不正常,至于什么原因造成的,不再去深究。但是藥店要轉(zhuǎn)型,這是實實在在的事情。失去了市場競爭的優(yōu)勢,關(guān)了就關(guān)了,但那些還在苦苦掙扎的中小型藥店或連鎖藥房,如果要活下去(畢竟開一家藥店不容易,當(dāng)年全家也是投入了好多好多的資金和精力,不到萬不得是不會輕易叫停的),轉(zhuǎn)型是必然的。當(dāng)然,固守傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,那是肯定是不行的,世上不變的就是變,市場變了,形勢變了,原本沒聽說過的網(wǎng)上還開了藥店,你能不變嗎?藥店該何去何從,該去如何打破眼下的困境,真的是需要藥店的經(jīng)營者們好好想一想了。藥店大學(xué)專業(yè)藥學(xué)服務(wù)知識提升。長沙專業(yè)藥店大學(xué)視頻課程工作重點,是今后...
選擇顧客方便回訪的方式:大多數(shù)的顧客回訪,都是通過電話回訪,但是電話回訪有個缺點,就是顧客如果沒有藥店人的聯(lián)系方式時,會習(xí)慣性認為這是電話銷售。因此,在確定電話回訪時,可以在顧客還在門店時提前給他打好招呼,或者讓顧客存店員的電話。除了電話回訪之外,也可以選擇微信、QQ或其他網(wǎng)絡(luò)通訊方式給顧客進行回訪,這樣既不會耽誤顧客的時間,也方便交流,還可以以圖文的方式給顧客進行用藥指導(dǎo)。藥店人在進行顧客回訪時,一定要圍繞回訪主題與顧客溝通交流,同時也要表示對顧客的關(guān)心,并對顧客進行一些用藥和健康指導(dǎo)。藥店大學(xué)按藥店的發(fā)展需要,培養(yǎng)和發(fā)展藥店人的專業(yè)知識能力。安徽一對一藥店大學(xué)管理培訓(xùn)藥店大學(xué):針對藥品零售...
今年,中小型連鎖藥店該如何經(jīng)營?不受疫病的影響,只要產(chǎn)品對路,價格適中,配送及時,說不定還會有一定的增量。畢竟人口的紅利在這,尤其是在春節(jié)期間,暴食暴飲,吃壞肚子的事情屢屢發(fā)生,需要藥品來解決這些常見病。春節(jié)已過,人們又進入正常的流程,連鎖藥店節(jié)后的工作又將開始。目前,連鎖藥店單一的實體店操作已經(jīng)開始分化,上了一定規(guī)模的連鎖藥店,都開始走線上線下兩條線同時運作的思路。這也不是哪家連鎖愿意不愿意的事情,而是在新的形勢下必然要考慮的范疇。雄厚的師資力量是藥店大學(xué)幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實力保證。陜西一對一藥店大學(xué)銷售技能培訓(xùn)藥店大學(xué)的優(yōu)勢:藥店大學(xué)集聚行業(yè)內(nèi)先進講師,包括全國藥店培...
藥店轉(zhuǎn)型,只能多元化?都是藥店開得太多而惹的禍,不像以前那樣每隔200米才允許開一家藥店,如今呀是藥店扎堆,藥店比超市還多。是呀!消費人群還是那么多,消費的金額是相對固定的,粥少僧多的道理大家都是可以理解的,蛋糕就那么大,分的人多了,分到的蛋糕自然就少了。在這樣的環(huán)境影響下,一些沒有品種優(yōu)勢以及缺少地址優(yōu)勢的藥店自然就開不下去了,還有一些藥店可能資金較為雄厚,也能拿到一些廠家品種的藥店還能支撐一段時期,就開始忙著尋找自家藥店如何生存的種種出路。藥店大學(xué)用專業(yè)藥學(xué)知識打動顧客,用藥理知識信服顧客。海南正規(guī)藥店大學(xué)教育排名理論+實踐,打造藥店人才的“黃埔軍校”。不少學(xué)員表示,這次公開課不僅學(xué)習(xí)到了...
藥店大學(xué)的實力展示。藥店大學(xué)的授課團隊由行業(yè)內(nèi)眾多實戰(zhàn)名師,他們都具有長達15年的授課經(jīng)驗,擁有豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識和實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗。注重理論與實踐,旨在讓學(xué)員從理論中學(xué)到知識,從實踐中找到方法,提升學(xué)員的藥店專業(yè)知識水平和實戰(zhàn)水平。公開課在學(xué)員當(dāng)中獲得了一致好評,據(jù)學(xué)員們反饋,內(nèi)容十分精確實用,學(xué)習(xí)效果很好。同時,藥店大學(xué)主講老師希望學(xué)員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐,也希望學(xué)員之間要更多地分享成功經(jīng)驗,共同成長。藥店大學(xué)依托五大體系,給連鎖藥店帶來兩大轉(zhuǎn)變。長沙一對一藥店大學(xué)實戰(zhàn)技巧面對供應(yīng)商的采購政策,藥店要從這幾個方面考慮才合理!商品供應(yīng)商的考核,你做了嗎?做為藥店要定期對供應(yīng)商做分析與...
提高專業(yè)知識,打造連鎖藥店健康服務(wù)平臺。提升連鎖藥店人的專業(yè)知識水平不只是一個模式,更是一個行業(yè)的業(yè)態(tài)新經(jīng)濟環(huán)境給連鎖藥店的經(jīng)營帶來了諸多變化,在租金、人工成本提高和價格競爭影響下,零售藥店盈利空間問題還會繼續(xù)。因此,連鎖藥店必須打破先有的瓶頸,著眼于培養(yǎng)藥店人專業(yè)能力,挖掘有效盈利途徑和創(chuàng)新增值服務(wù)以及精細化管理,實現(xiàn)藥品專業(yè)銷售能力及打造藥店健康服務(wù)平臺。隨著醫(yī)藥零售行業(yè)的不斷發(fā)展,人才培養(yǎng)與應(yīng)用的頭腦風(fēng)暴將刷新醫(yī)藥零售傳統(tǒng)人才觀,企業(yè)真正的資源是“人”,企業(yè)管理就是充分開發(fā)人力資源,重視人力資源。藥店大學(xué)是提供培訓(xùn)業(yè)務(wù)托管的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。西藏一對一藥店大學(xué)教育指導(dǎo)藥店怎樣經(jīng)營才賺錢?①不...
藥店大學(xué)的實力展示。藥店大學(xué)的授課團隊由行業(yè)內(nèi)眾多實戰(zhàn)名師,他們都具有長達15年的授課經(jīng)驗,擁有豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識和實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗。注重理論與實踐,旨在讓學(xué)員從理論中學(xué)到知識,從實踐中找到方法,提升學(xué)員的藥店專業(yè)知識水平和實戰(zhàn)水平。公開課在學(xué)員當(dāng)中獲得了一致好評,據(jù)學(xué)員們反饋,內(nèi)容十分精確實用,學(xué)習(xí)效果很好。同時,藥店大學(xué)主講老師希望學(xué)員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐,也希望學(xué)員之間要更多地分享成功經(jīng)驗,共同成長。執(zhí)業(yè)藥師是藥店專業(yè)水平的合理“代言人”。一站式藥店大學(xué)新人必學(xué)面對供應(yīng)商的采購政策,藥店要從這幾個方面考慮才合理!說到藥店的采購,相信大家并不陌生。但是,日常做了這么多的采購工作,你...