鷹潭藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-19

藥店怎樣經(jīng)營(yíng)才賺錢?會(huì)員管理:開發(fā)會(huì)員顧客,用親情化服務(wù)維護(hù)會(huì)員顧客的權(quán)益,將藥店的會(huì)員顧客至少開發(fā)到5000人以上。藥店?duì)I利計(jì)劃:例如,計(jì)劃2~3年收回投入成本,這樣,藥店就很清楚每個(gè)月凈營(yíng)利多少才算合格。從管理中要利潤(rùn):通過(guò)品類管理,堵住商品管理中的漏洞,降低庫(kù)存,提高商品周轉(zhuǎn)率,去除滯銷商品,減少無(wú)形商品損失。成本控制與費(fèi)用支出:合理的控制管理成本,嚴(yán)管費(fèi)用預(yù)算,將節(jié)約出來(lái)的費(fèi)用投入到經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去,滿足顧客各方面需求。藥店大學(xué)課程根據(jù)連鎖制定,課程時(shí)間安排合理。鷹潭藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

很多人在藥店經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)常會(huì)遇到以下幾個(gè)問題:新店開業(yè),急功近利。類經(jīng)營(yíng)者,剛剛把藥店開起來(lái),就迫不及待的想賺錢。于是,很快的就引進(jìn)很多高毛利產(chǎn)品,制定出商品的毛利考核,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)現(xiàn),利潤(rùn)有了,客流量沒了,營(yíng)業(yè)額少了,進(jìn)而經(jīng)營(yíng)的壓力就來(lái)了:人員的工資、房租、水電、稅收以及其他費(fèi)用,都成了頭等大事。這些經(jīng)營(yíng)者為了節(jié)約開支,就開始縮減各種開支,白天呢?店內(nèi)不給開燈,晚上早早就把招牌燈關(guān)了;夏天,35度的高溫下,店內(nèi)只裝了十幾把搖頭的風(fēng)扇,結(jié)果原本有計(jì)劃進(jìn)店的顧客,就更不進(jìn)店了,或者進(jìn)店后馬上離開。北京專業(yè)藥店大學(xué)學(xué)習(xí)平臺(tái)藥店大學(xué)擁有豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

連鎖藥店的主要策略。1.實(shí)現(xiàn)品牌上的差異化,形成自己獨(dú)特的銷售主張,打造差異性的品牌,從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開,這是有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,也是未來(lái)醫(yī)藥流通企業(yè)的必走之路。2.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異性,擁有許多代理、一級(jí)代理產(chǎn)品,擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所難以企及的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。3.價(jià)格策略,做隱定性降價(jià)和價(jià)格戰(zhàn)的跟進(jìn)者,不首先打平價(jià)牌。連鎖藥店應(yīng)品種特色化。1.優(yōu)化產(chǎn)品種類,制定產(chǎn)品上貨架的清單制度,讓銷售額增長(zhǎng)快的產(chǎn)品擺上貨架。2.提供低價(jià)和高級(jí)產(chǎn)品線,以滿足不同人群的需求。3.儲(chǔ)存在某個(gè)類別里的品牌產(chǎn)品。4.密切注視新的“重磅產(chǎn)品”,即廣告投入很大的產(chǎn)品。

連鎖藥店要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝必須要抓住醫(yī)保市場(chǎng)。作為藥店,瞄準(zhǔn)這一商機(jī),獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,把一部分社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)化為定點(diǎn)藥店的銷售收入。1.“定點(diǎn)”意味著社會(huì)賦予的榮譽(yù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,社會(huì)藥店一旦被認(rèn)定為醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店,將成為一種無(wú)形資產(chǎn)。2.“定點(diǎn)”意味著藥店自身的實(shí)力。定點(diǎn)藥店是有關(guān)部門按照一定的標(biāo)準(zhǔn)從多家符合條件的社會(huì)藥店中嚴(yán)格遴選出來(lái)的。只有佼佼者才能夠成為定點(diǎn)藥店。3.“定點(diǎn)”意味著巨大的商機(jī)。我國(guó)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)是個(gè)巨大的市場(chǎng),蘊(yùn)藏著無(wú)限的商機(jī)。藥店大學(xué)從中西醫(yī)角度全方面了解,病人疾病的病因病機(jī)、病癥的典型癥狀;

在大眾印象里,藥店的藥師是賣藥的,與普通銷售員無(wú)異,對(duì)于藥事服務(wù)這一凸顯專業(yè)能力的業(yè)務(wù)本身,卻少人提及。但藥品經(jīng)營(yíng)如果缺乏執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)指導(dǎo),就有可能影響患者健康,甚至危及患者生命。近年來(lái),隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變的深化,執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)化問題受到了前所未有的重視。執(zhí)業(yè)藥師是藥店專業(yè)水平的合理“代言人”,作為藥店零售中的重要一環(huán),他們的主要職責(zé)是為患者提供藥事服務(wù)。藥店要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,新形勢(shì)下只有提供高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)才是發(fā)展之道,藥學(xué)服務(wù)水平的提升離不開藥師專業(yè)技能的提升,這也是專業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。共享藥學(xué)院為零售藥店提供全方面服務(wù)體驗(yàn)。青海知佰醫(yī)療藥店大學(xué)共享藥學(xué)院

藥店大學(xué)是提供培訓(xùn)業(yè)務(wù)托管的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。鷹潭藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

如果是電話回訪,語(yǔ)速應(yīng)保持平穩(wěn),吐詞要清晰,在獲得顧客更多信息時(shí)或者是達(dá)到預(yù)定的回訪效果后就可以結(jié)束回訪了。在完成回訪后,應(yīng)及時(shí)將顧客反饋的信息、回訪的內(nèi)容記錄下來(lái)。比如,某顧客服用的奧美拉唑一個(gè)星期,胃痛、泛酸癥狀明顯減輕,家中剩余還剩一個(gè)星期的藥量,已提醒還需繼續(xù)服用至少一個(gè)月的藥物,并已告知xx是會(huì)員日,購(gòu)藥可享受xx優(yōu)惠。所以,藥店人在顧客回訪只要注意一些細(xì)節(jié),堅(jiān)持有效回訪,讓顧客感受藥店人真誠(chéng)專業(yè)的服務(wù),顧客也將會(huì)成為門店忠誠(chéng)的會(huì)員。鷹潭藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

江西知佰教育科技有限公司是以中醫(yī)師承,中醫(yī)專長(zhǎng),執(zhí)業(yè)藥師,醫(yī)療考編研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的業(yè)務(wù)包括職業(yè)資格證書類培訓(xùn),如執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士、執(zhí)業(yè)藥師、健康管理師、中醫(yī)康復(fù)理療師、保育員、育嬰師等;中醫(yī)類,如中醫(yī)師承、中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)、中醫(yī)專長(zhǎng)醫(yī)師、中醫(yī)技法等;衛(wèi)生職稱類,如初級(jí)護(hù)士、護(hù)師、主任護(hù)師、藥士、藥師、主管藥師等;醫(yī)療考編類E類統(tǒng)考,如藥師崗、臨床崗、護(hù)士崗的筆試輔導(dǎo)及面試輔導(dǎo);企業(yè)咨詢類,如共享藥學(xué)院、藥房運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、藥房陪跑等項(xiàng)目。企業(yè),公司成立于2017-12-14,地址在江西省南昌市青山湖區(qū)北京東路458號(hào)錦海東方銀座商業(yè)816室(第8層)。至創(chuàng)始至今,公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司主要經(jīng)營(yíng)中醫(yī)師承,中醫(yī)專長(zhǎng),執(zhí)業(yè)藥師,醫(yī)療考編等,我們始終堅(jiān)持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的服務(wù)理念,優(yōu)惠的服務(wù)價(jià)格誠(chéng)信和讓利于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。知佰醫(yī)療,知佰教育致力于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),與醫(yī)藥健康行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù),獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。江西知佰教育科技有限公司本著先做人,后做事,誠(chéng)信為本的態(tài)度,立志于為客戶提供中醫(yī)師承,中醫(yī)專長(zhǎng),執(zhí)業(yè)藥師,醫(yī)療考編行業(yè)解決方案,節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來(lái)電咨詢。