從服裝生產(chǎn)供應鏈管理角度思考服裝業(yè)庫存問題：以品牌商為中心的供應鏈協(xié)同運作模式：“博弈”造成整個服裝業(yè)各方皆輸，我們能做的是如何改善原有的經(jīng)營模式，以更有效的精細化管理方式有效降低庫存，保持生產(chǎn)商、品牌商、代理商和零售商的庫存平衡，建立快速便捷的區(qū)域內甚至跨區(qū)...

進口軟件在企業(yè)中的應用，不可以只選擇合適的進口軟件就結束，企業(yè)還必須具備以下成熟條件。實用：不要被表面華麗的功能所迷惑。許多軟件的功能看起來很刺眼，但在評估時必須仔細考慮。無視基本的功能要求，追求不現(xiàn)實的需求是軟件選型中常見的錯誤。易性：中國成為世界工廠的前提...

進口軟件不是一個單純的計算機系統(tǒng)，而是一個以計算機為工具的人-機系統(tǒng)。要使系統(tǒng)真正地發(fā)揮作用，必須涉及到人的認識的轉變，更會涉及到人的工作方式、工作習慣和思維方式的轉變。要學會并習慣于使用計算機來進行管理，而不再是憑感覺和經(jīng)驗。這樣，就必須使企業(yè)從上到下作為整...

外貿企業(yè)該如何選擇適合自己的外貿管理軟件呢，下面幾點Tips供參考。外貿管理軟件從“功能導向型”轉向“客戶導向型”：市場上的外貿管理軟件從90年代開始，設計結構一直以“功能為中心”，關注的是產(chǎn)品的功能能否能滿足客戶的使用需求。但是，隨著軟件技術和用戶需求的不斷...

很多外貿公司都會遇到一個問題，一個客戶公司內幾個人都在用郵件進行跟進，結果客戶成交后，提成歸屬不明確，而且外貿業(yè)務員之間的報價會有所差別，所以在客戶、郵件管理與追蹤方面，有一個外貿軟件就能輕松解決。通過外貿軟件，打通詢盤、客戶跟進、客戶分級、產(chǎn)品、報價等所有環(huán)...

對于選型工作來說，比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業(yè)的大部分管理需求。再好一點的話，是軟件不但功能完善而且非常好用，同時大家都喜歡這套系統(tǒng)?，F(xiàn)在市場上已經(jīng)有了很多功能完善的ERP系統(tǒng)。即使某些軟件在功能上存在不足之處，但是企業(yè)通過適當?shù)能浖薷?，也確實得到...

“商品企劃”被各種各樣服飾品牌所重視，因為我們所面對的客戶越來越“專業(yè)”，市場細分越來越明顯，供應鏈管理需要對產(chǎn)品供應環(huán)節(jié)進行更加細致和條理化的管控。從品牌每個季度需要賣什么產(chǎn)品？賣多少錢？成本需要控制在什么水平？工藝技術與質量標準定位在哪里？銷售的時間節(jié)點如...

正如在地處廣東的居民家中安裝可制暖的空調一般。在冬季只能持續(xù)一兩個月的廣東，制暖空調帶來的作用看似微乎其微。很多中小服裝企業(yè)管理者對待ERP軟件的態(tài)度，正如廣東人民對待制暖空調。他們知道，ERP軟件可以有效地解決他們的問題，但是因為企業(yè)自身規(guī)模所限，或者對ER...

SaaS（Software-as-a-Service，軟件即服務）是21世紀初興起的一種新的軟件運用模式。廠商將應用軟件統(tǒng)一部署在云服務器上，采用租賃而不是買斷的付費方式，且用戶無需自己維護和升級軟件。對于許多小型企業(yè)來說，SaaS軟件是進行企業(yè)信息化的合理途...

企業(yè)的快速發(fā)展和目標市場的多樣化也加大了自身的管理難度，它們之間的信息溝通不暢成為了制約業(yè)務發(fā)展的瓶頸。同時，基于集團多個工廠管理的信息不對稱、生產(chǎn)管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、內外銷市場與工廠間的產(chǎn)銷矛盾也越發(fā)突出。服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)解決現(xiàn)存問題：各部門...

很多業(yè)務遇到那種反復修改打樣的客戶會覺得很煩，一個心情不好就將客戶冷落了，這樣你就失去了一個客戶。其實仔細想想，客戶為什么會反復要求修改打樣？那是因為他在很用心的開發(fā)合作新產(chǎn)品，說明對方是很有合作的誠意的，而你因為你的耐心不夠而失去了這么一個很有可能下單的客戶...

ERP管理軟件對部門經(jīng)理的好處：1隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,并依據(jù)市場行情做出應對.2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜.3.銷售部分,可按照一定時間內的銷售金額,對客戶進行劃分.確定A級...

在接到一張訂單后，ERP系統(tǒng)會根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實現(xiàn)一些自動化的處理。當一個客戶服務象征往erp管理軟件系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級，來自財務模塊的歷史訂單信息，來自庫存模塊的庫存...

為了減少軟件進口風險，企業(yè)應當注意以下問題：在進口環(huán)節(jié)規(guī)范申報。如果所進口的軟件含有美術、攝影、聲音、圖像、影視、游戲、電子出版物，則應當主動向海關申報軟件的價值，與介質一起計入完稅價格；如果所進口的軟件并不含美術、攝影、聲音、圖像、影視、游戲、電子出版物，則...

ERP系統(tǒng)是一套管理軟件，協(xié)助企業(yè)管理者通過日常工作流程和細節(jié)記錄，匯總和分析各種企業(yè)業(yè)務和操作數(shù)據(jù)，形成報表或其他總結報告，為企業(yè)各級管理者提供工作思路和方向決策等。然而，我們大量服裝企業(yè)的“管理人員”由于管理水平“低下”，大都是“技術”或“業(yè)務”出身的“專...

服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點：成本節(jié)約、環(huán)保：徹底淘汰傳統(tǒng)紙質計數(shù)方法，節(jié)省成本，減少人手，節(jié)省薪資；提高生產(chǎn)效率，平均節(jié)約薪金5%；及時的生產(chǎn)信息，為生產(chǎn)合理安排提供數(shù)據(jù)支撐；及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，使生產(chǎn)平順，減少前道工序堆積，消除冗余行為，減少人為的經(jīng)驗因素帶來的直...

軟件進口的方式：軟件進口可以采取兩種方式進行，一種是有載體的軟件進口，例如光盤、加密狗等，按照貨物一般貿易進口報關處理，可以走空運或快遞的方式進來；另一種是無實體方式進口，以網(wǎng)上傳輸或網(wǎng)絡下載等無載體的方式進口。進口軟件適用的海關編碼：進口軟件根據(jù)軟件的載體確...

通過外貿客戶開發(fā)系統(tǒng)，您還可以：分析全球市場，掌握市場趨勢，鎖定目標市場；新客戶開拓，尋找高質量買家；貿易行為分析，獲取市場競爭洞察；搜索引擎|全網(wǎng)搜羅準確客戶；搜索引擎上所承載的信息數(shù)據(jù)是全網(wǎng)至大的信息來源，因而，通過搜索引擎進行客戶搜索是很普遍的方法，但信...

許多外貿企業(yè)正是由于這支軟件隊伍散了，特別是一些骨干力量走了，企業(yè)剛投入運行的進口軟件系統(tǒng)也就夭折了。這樣的事例我們見到的己經(jīng)不少。有一些企業(yè)為了不使這支隊伍失散，就讓他們組織一個軟件公司，允許他們對外經(jīng)營同時兼顧本企業(yè)的系統(tǒng)維護工作。在實踐中，這些依托在原企...

國外進口軟件在我國的保護必須進行軟件登記嗎？軟件技術屬于我國自由進出口技術，因此只需辦理相關的進出口軟件的合同登記，領取《進口軟件合同登記證》或《軟件出口合同登記證書》，辦理進出口手續(xù)，而不必辦理軟件著作權或內容登記。但是，符合條件的進口軟件在我國進行登記可以...

自境外進口軟件，向境外支付費用，是許多企業(yè)在經(jīng)營中遇到的問題。進口軟件在進口環(huán)節(jié)、支付費用環(huán)節(jié)的增值稅、所得稅、印花稅等涉稅問題。具體包括以下問題：一、關于軟件及著作權的有關規(guī)定；二、軟件進口環(huán)節(jié)的涉稅問題：（一）進口環(huán)節(jié)的納稅義務；（二）進口有介質的軟件，繳...

管理是企業(yè)的靈魂，管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。學會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及市場對企業(yè)的要求，來不斷調整對員工的工作任務能力要求，引導、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理，全員參入管理，共同提升；同時，不斷在產(chǎn)品、技術、市場、流程乃至商業(yè)模式上進行創(chuàng)新，進而提升...

為了減少軟件進口風險，企業(yè)應當注意以下問題：在進口環(huán)節(jié)規(guī)范申報。如果所進口的軟件含有美術、攝影、聲音、圖像、影視、游戲、電子出版物，則應當主動向海關申報軟件的價值，與介質一起計入完稅價格；如果所進口的軟件并不含美術、攝影、聲音、圖像、影視、游戲、電子出版物，則...

服裝生產(chǎn)供應鏈既然是一個“鏈”，肯定不應該只只是定義某一個單一的環(huán)節(jié)或階段所能被稱之為“鏈”的，盡管例如生產(chǎn)與采購，倉儲與物流實際上也是由兩個甚至多個“環(huán)節(jié)”相聯(lián)系而成為被人們所稱之為“供應鏈”的，然而這種“鏈”并不能成為總稱“供應鏈”所應該包含的全部內容和環(huán)...

供應鏈的概念應該起源于20世紀80年代的美國，曾經(jīng)風靡一時，與財務、營銷等管理體系并駕齊驅，但當時在國內供應鏈的概念還是一片空白。我國服裝產(chǎn)業(yè)大致經(jīng)歷了批發(fā)、零售及自主品牌幾個階段。20世紀90年代后期，隨著國內消費對服裝品牌的認可和追求，催生出一大批服裝品牌...

外貿訂單大致需要經(jīng)過八個環(huán)節(jié)：查詢談判（詢盤回復）、合同簽訂（成交簽單）、收款、生產(chǎn)（安排生產(chǎn)和跟蹤生產(chǎn)進度）、報關（海關通關）、預訂（訂船訂艙）、出口退稅、銀行收匯。關于銷售環(huán)節(jié)的信息化管理，主要有以下幾點：1）溝通方面。在客戶詢盤的環(huán)節(jié)，與客戶的需求產(chǎn)生匹...

服裝企業(yè)業(yè)務模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。服裝關鍵工序裁床管理：裁床管理是服裝生產(chǎn)關鍵工序，也是物控、發(fā)料、工票管理的關鍵，極其重要。服裝ERP應該將裁床管理當成重點。需要進行設定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù)，自動生成裁片明細，并自動分扎...

成熟的服裝生產(chǎn)供應鏈離龐大的消費端很近，不論反應速度，技術的應用與迭代都先于對手實現(xiàn)，是世界任何其他國家無法比擬的，在可以看到的未來，世界工廠的地位也很難失去。在服裝生產(chǎn)供應鏈賽道，我們希望看到以下新玩家和新機會出現(xiàn)（包括但不限于）：行業(yè)垂直軟件，能將產(chǎn)業(yè)鏈中...

老客戶不同于新客戶，我們不應該一概而論。不少外貿員都遇到過客戶要求反復打樣的遭遇，有些人反復打樣過幾次之后，就會覺得這個客戶太煩人，然后對客戶的要求不聞不問，甚至冷落客戶。其實，這樣做反而失去了一個重要的資源。首先，我們的心態(tài)很重要，做外貿員，一定要有堅韌的毅...

精益生產(chǎn)與ERP之間是存在共性、兩者是相輔相成的。精益生產(chǎn)強調的是一種具體生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式能夠很大限度減少浪費。而ERP不關心具體的生產(chǎn)方式，側重的是為企業(yè)管理者提供一種管理工具或平臺，使得管理者可以進行科學的決策和控制。精益生產(chǎn)是一種以很大限度減少企業(yè)...