海外軟件進口要繳納哪些稅？軟件進口分為兩種形式，一種為有介質(zhì)比如光盤、U盾等，一種為無介質(zhì)比如網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?。有介質(zhì)的需要海關(guān)進行報關(guān)，不同的介質(zhì)形式關(guān)稅和進口增值稅率也不一樣。比如，光盤/U盤形式報關(guān)，關(guān)稅為0，增值稅率為9%；而一些軟件密鑰等以紙質(zhì)形式報關(guān)，則...

在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，服裝等縫制企業(yè)適時導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，全方面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人才等資源，實現(xiàn)合理資源組合，取得合理效益，已是必然的趨勢和選擇。對老板的好處：1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公...

一說起對服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理的重視度不夠，就容易引起其他兄弟部門或者老板們的批評，認為這是供應(yīng)鏈從業(yè)人員的托詞。所以必須聲明一下，這里講要重視供應(yīng)鏈管理，絕不是說相關(guān)從業(yè)人員不要努力，不要專業(yè)。仔細研究，導(dǎo)致服裝品牌公司對供應(yīng)鏈管理重視不夠，或者投入不夠的原因，...

從服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理角度思考服裝業(yè)庫存問題：銷售預(yù)測與“牛鞭效應(yīng)”：在分銷模式上“生產(chǎn)商—品牌商—代理商—零售商”模式在服裝業(yè)銷售渠道中較為普遍，此模式下的銷售預(yù)測信息是通過一年(春夏季，秋冬季)兩次訂貨會在銷售渠道各環(huán)節(jié)流動。代理商通過當(dāng)?shù)亓闶凵痰挠唵瘟款A(yù)估...

進口軟件系統(tǒng)的實施必須從系統(tǒng)工程的觀點出發(fā)搞好三結(jié)合：即進口軟件系統(tǒng)的實施與企業(yè)管理整頓相結(jié)合；與企業(yè)的技術(shù)改造相結(jié)合。這三者相輔相成，管理的整頓和技術(shù)改造可以使進口軟件系統(tǒng)建立在更加堅實的基礎(chǔ)上。進口軟件系統(tǒng)的實施也使企業(yè)管理的整頓和改造具有更高水平，進口軟...

第三方協(xié)調(diào)型服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈中，服裝貿(mào)易公司充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色，協(xié)調(diào)整條服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈，既向它們的客戶(服裝零售商)提供終產(chǎn)品，又向上管理供應(yīng)商。因為這樣的協(xié)調(diào)者并沒有自己的工廠，主要負責(zé)幫助零售商如何選擇供應(yīng)商，并且管理包括產(chǎn)品質(zhì)量控制在內(nèi)的整個生產(chǎn)過程，有時甚...

為什么很多外貿(mào)人愿意嘗試使用外貿(mào)軟件？一個新的獲客方案出現(xiàn)，一定會激起一些激進者或者有想法的人的興趣，付費能力可以滿足新鮮事物的體驗，且能幫助自己做提升，何不嘗試？然后，你發(fā)現(xiàn)作用很大，你會繼續(xù)投入，成為你的常規(guī)運營手段。很多的外貿(mào)朋友會問我，到底外貿(mào)軟件發(fā)展...

服裝ERP可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細表﹐方便與客人對帳﹔提供受信額度管控﹐可以保證資金回籠的及時性﹐減少公司呆帳的發(fā)生﹐降低公司的經(jīng)營風(fēng)險﹔提供本公司料號與客人料號的對照表﹐可以直接以客人料號進行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等﹐極大提高了作業(yè)效率﹔...

外貿(mào)管理軟件從“功能導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)向“客戶導(dǎo)向型”市場上的外貿(mào)管理軟件從90年代開始，設(shè)計結(jié)構(gòu)一直以“功能為中心”，關(guān)注的是產(chǎn)品的功能能否能滿足客戶的使用需求。但是，隨著軟件技術(shù)和用戶需求的不斷變化，現(xiàn)在的外貿(mào)軟件更應(yīng)該從“客戶實際業(yè)務(wù)需求出發(fā)”，注重“服務(wù)和跟蹤...

供應(yīng)鏈的“今生”到如今經(jīng)過7~8年時間的實踐認識和理解，現(xiàn)在越來越多的服裝從業(yè)者已經(jīng)開始重視理解供應(yīng)鏈的正確概念與實際含義了，從而在管理模式上發(fā)生一些相應(yīng)變化，從之前盲目要求“生產(chǎn)與采購”部門或者“倉儲和物流部門”等單一環(huán)節(jié)的工作職責(zé)與要求落實，甚至之前將商品...

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測、成品庫存、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù)，計算出相應(yīng)時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計劃；在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中，ERP比較計劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果，檢查計劃的執(zhí)行效果及時發(fā)現(xiàn)問題；對于檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓(xùn)通過修訂計算參數(shù)、修訂...

面輔料展示，我們需要結(jié)合行業(yè)規(guī)則和實際操作模式，建立專門的“面輔料展示館”，因為面輔料選擇和成衣銷售的選擇方式是完全不同的，幾乎所有的設(shè)計師和面輔料的選擇者都崇尚親自“接觸”所要選擇的面輔料，憑手感，觀感，甚至味覺感知等多方位的認知才會決定是否選擇該面輔料來設(shè)...

其實對很多外貿(mào)商來說，尋求管理軟件的目的就是在轉(zhuǎn)型升級，讓自己的公司做大做強，對市面上很多ERP或者CRM軟件的功能并不是全部適用，可能只會用到其中的一點功能，如果都去購買，會有些浪費。不管是做傳統(tǒng)外貿(mào)還是跨境電商，主要的還是要從需求出發(fā)去選擇管理軟件。實用性...

隨著跨境電商行業(yè)十幾年的快速發(fā)展，跨境電商出口增速逐年上升。以時尚、3C兩大類為主營類目表示著中國產(chǎn)業(yè)出海的商品形態(tài)，其中服裝類目無疑是一大商品類目，其影響力已經(jīng)從前端運營端逐步滲透到后端供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。跨境電商對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的沖擊及消費升級帶來的供給側(cè)改變，...

首先需要確認好公司自身的業(yè)務(wù)具體流程以及實際經(jīng)營過程中可能會出現(xiàn)的輔助功能需求：外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式大致可以分為生產(chǎn)型、代理采購型和自營采購型。生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)，有自己的工廠，生產(chǎn)特定的產(chǎn)品，需要開發(fā)特定的目標客戶；代理采購型的外貿(mào)公司，專門負責(zé)給一些在中國采購的...

眾所周知，從國際貿(mào)易伊始，人們開始尋求工具去提高工作效率的時候，國內(nèi)市場就逐漸引進了外貿(mào)客戶管理系統(tǒng)，隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，外貿(mào)客戶管理系統(tǒng)也在不斷地更新迭代，推陳出新。在過去十年的外貿(mào)軟件發(fā)展史上，沉淀了一批大眾認可的老品牌，但是隨著國際貿(mào)易和經(jīng)濟形勢的不...

對企業(yè)發(fā)展來講，如何進行選擇一款適合學(xué)生自己的外貿(mào)軟件，主要需要注意以下不同方面。1、考慮開發(fā)商的持續(xù)發(fā)展服務(wù)和升級創(chuàng)新能力管理軟件不同于殺毒軟件和其他工具軟件。2、了解軟件的實際使用。軟件公司通常會公布一些客戶的名單。如果一個軟件有更多的行業(yè)企業(yè)使用了5年以...

外貿(mào)公司使用外貿(mào)搜索軟件到底有哪些好處。1、一鍵搜索：涵蓋社媒大數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、海關(guān)數(shù)據(jù)等，可輕便獲取多維度、多視角的互動線索，彌補信息不足，牢籠潛客百態(tài)。2、AI深網(wǎng)識別：AI決策人挖掘（關(guān)鍵人物的決策權(quán)很重要）、AI網(wǎng)站域名搜索、AI企業(yè)郵箱挖掘等，通過大...

服裝ERP管理系統(tǒng)集成了服裝行業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動，包括樣品開發(fā)、銷售管理、原料采購、生產(chǎn)計劃等，并基于平臺化的開發(fā)模式，可快速根據(jù)企業(yè)需求而應(yīng)變；系統(tǒng)融入了先進思想理念與技術(shù)手段，解決了產(chǎn)品分色分碼、原料分色分缸的管理難點，實現(xiàn)精細化算料，依靠二維碼及RFID技...

進口軟件在企業(yè)中的應(yīng)用，不可以只選擇合適的進口軟件就結(jié)束，企業(yè)還必須具備以下成熟條件。實用：不要被表面華麗的功能所迷惑。許多軟件的功能看起來很刺眼，但在評估時必須仔細考慮。無視基本的功能要求，追求不現(xiàn)實的需求是軟件選型中常見的錯誤。易性：中國成為世界工廠的前提...

外貿(mào)軟件針對電子電器行業(yè)管理的特殊性，像不同的產(chǎn)品對應(yīng)的各種零部件需求，會出現(xiàn)交互重疊的情況，將零部件重用率、產(chǎn)品質(zhì)量水平提升，真正降低電子電器行業(yè)成本中的隱形成本。如何提高部門間協(xié)作能力：電子電器行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多，部門眾多，相互間溝通協(xié)作比較困難。需要快速...

產(chǎn)品穩(wěn)定性不強，無法順利為用戶提高工作效率，導(dǎo)致用戶體驗糟糕：很多軟件公司為了趕進度做市場，照搬照抄同行的軟件，但是在很多涉及軟件穩(wěn)定性的關(guān)鍵點沒有測試好就開始大面積推廣，不但影響了自己的口碑，也讓很多外貿(mào)從業(yè)者苦惱不堪，例如郵件收發(fā)慢，數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，客戶管理跟...

服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理有哪些壓力？1）門店調(diào)貨難，企業(yè)內(nèi)部的貨品周轉(zhuǎn)效率低、難度大，成本高，經(jīng)營活動受到時間和空間限制； 2）供應(yīng)鏈系統(tǒng)只解決了電子化問題，卻沒有解決智能化問題，操作供應(yīng)鏈的經(jīng)驗主要來自于人，而人的經(jīng)驗卻不容易被傳承； 3）供應(yīng)鏈普遍標準化程度...

ERP系統(tǒng)具備完善的管理功能，包括分銷管理、物料管理、制程、項目等。服務(wù)于服飾、鞋、皮具、箱包、床上用品、飾品等行業(yè)品牌公司、生產(chǎn)企業(yè)、代理經(jīng)銷商、商場等各個類型企業(yè)，深入管理服飾企業(yè)運營的各個層面。結(jié)合服飾企業(yè)實際運營流程，實現(xiàn)產(chǎn)、銷、物流、信息一體化運作,...

外貿(mào)人員進行客戶追隨，并不是無厘頭的直接詢問，而是要掌握很多的跟進頻率和策略。首先，根據(jù)人們普遍的遺忘曲線來進行恰到好處的追隨，人的記憶周期每次都是不用的，一個記憶周期只有五分鐘，第二個記憶周期三十分鐘，第三個記憶周期十二個小時，第四個一日，第五個兩天，第六個...

我國服裝供應(yīng)鏈的發(fā)展基本上經(jīng)歷過四個階段：1、概念和口號階段：這個時期基本停留在供應(yīng)商不斷尋源和更換的過程中，我們口頭上的供應(yīng)鏈管理實際上停留在盲目向供應(yīng)商提要求的階段，我們和供應(yīng)商之間處于博弈關(guān)系；2、系統(tǒng)管理階段：這一階段各大服裝企業(yè)都組建了專門部門，梳理...

大量的管理人員沒有“管理”需求，或者根本就不知道如何來管理自己屬下的團隊成員，自己應(yīng)該做什么？如何統(tǒng)籌和安排下面的人去做事？使用什么樣的管理工具等？那么像ERP這樣的管理軟件，無可爭議地就這樣被“束之高閣”了，這是當(dāng)前大量服裝企業(yè)ERP得不到成功實施的很主要原...

對于很多企業(yè)來說，阻礙企業(yè)提高生產(chǎn)效率和提升經(jīng)營績效的根本原因，不是因為沒有一套好的管理軟件，而是業(yè)務(wù)流程有問題。如果是這種情況，那么企業(yè)首先要做的，就是先優(yōu)化好業(yè)務(wù)流程，然后再考慮上ERP系統(tǒng)。也就是說，企業(yè)的首要目標應(yīng)該是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。如果企業(yè)不先優(yōu)化業(yè)務(wù)...

外部采購費用指的是從企業(yè)流向外部的資金。降低這部分費用，企業(yè)資金就會有結(jié)余。由于工廠需要從外部采購的有零部件、物料、外包人員的工時等，因此很難弄清楚何時向外部支出了多少資金，導(dǎo)致容易以高于市場價的價格采購或是購進不必要的物品。要在生產(chǎn)計劃中進行統(tǒng)管，以防止產(chǎn)生...

管理優(yōu)化的二次開發(fā)是實施ERP中錦上添花的手段，是由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡單的開發(fā)。對于實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)而言，開發(fā)一些適用的報表或頁面，既保證了使用者不至于脫離原有工作方式，又能很大的提高使用者的興趣。很多制造型服裝企業(yè)ERP實施...