明確企業(yè)需求后，從而根據(jù)這些需求去排除只能實現(xiàn)部分功能的軟件，篩選可能符合需求的軟件試用：明確需求后可以列出所需要的功能清單，例如郵件功能需要達到的要求、客戶管理的哪些功能不可或缺、營銷獲客功能是否需要，海關(guān)數(shù)據(jù)選擇哪些國家更好，還有很重要的是軟件費用預(yù)算等，...

老客戶不同于新客戶，我們不應(yīng)該一概而論。不少外貿(mào)員都遇到過客戶要求反復(fù)打樣的遭遇，有些人反復(fù)打樣過幾次之后，就會覺得這個客戶太煩人，然后對客戶的要求不聞不問，甚至冷落客戶。其實，這樣做反而失去了一個重要的資源。首先，我們的心態(tài)很重要，做外貿(mào)員，一定要有堅韌的毅...

對含有軟件費的進口貨物，如屬于免稅進口或者在《海關(guān)進出口稅則》上屬于不征關(guān)稅商品（如書籍、設(shè)計圖紙等），其軟件費也免征或者不征關(guān)稅，進口環(huán)節(jié)代征稅按照有關(guān)規(guī)定征稅或免稅；如屬于減稅貨物，其軟件費也按進口貨物（如有載體則按該載體）減稅比例相應(yīng)減征，并按減免稅進口...

企業(yè)與企業(yè)的業(yè)務(wù)合作日益頻繁，經(jīng)濟全球化使全世界緊密地聯(lián)系到了一起。當(dāng)然世間萬物都有其兩面性，經(jīng)濟全球化既有推動企業(yè)發(fā)展，提高員工工資水平的好處，也有使企業(yè)苦惱不堪的難處。無數(shù)的客戶訂單和財務(wù)記賬問題需要記錄，員工根本無法時刻記錄。將企業(yè)持續(xù)運營重任依托公司員...

軟件有用嗎？是通過什么方式找到客戶？外貿(mào)軟件一般都是直接準確定位某個地區(qū)，選擇行業(yè)關(guān)鍵詞，批量獲取客戶的聯(lián)系方式。因為現(xiàn)在全球準確買家他們不是所有的人都去參展，很少上B2B平臺，甚至都沒有自己的網(wǎng)站，搜索引擎很難找到他們，我們要使用能準確開發(fā)客戶的方式才能找到...

跟進客戶一定要對客戶有足夠的了解，前期可以進行試探性的跟進，但是在之后的跟進當(dāng)中還是要根據(jù)客戶的情況來定，特別是性格方面，多了解客戶的興趣愛好，可以為你分析客戶性格提供幫助，性格開朗的客戶你可以多跟他聊聊，但是性格古板一些的客戶，不喜歡被多打擾。處成朋友才是佳...

服裝企業(yè)業(yè)務(wù)模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。服裝關(guān)鍵工序裁床管理：裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序，也是物控、發(fā)料、工票管理的關(guān)鍵，極其重要。服裝ERP應(yīng)該將裁床管理當(dāng)成重點。需要進行設(shè)定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù)，自動生成裁片明細，并自動分扎...

從服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理角度思考服裝業(yè)庫存問題解決問題：在以品牌商為中心的供應(yīng)鏈協(xié)同運作模式中，供應(yīng)鏈上所有參與者圍繞品牌商的目標客戶，在全程協(xié)同供應(yīng)鏈計劃體系下運轉(zhuǎn)。銷售與反饋模塊分為產(chǎn)品上市前的銷售預(yù)測、訂貨計劃、促銷計劃；產(chǎn)品組織設(shè)計分為設(shè)計計劃、產(chǎn)品推廣計...

需采購，我們都知道，erp軟件的功能越多，其價格當(dāng)然是越高了，但如果我們沒那么多需求，就沒必要選擇功能多價格高的軟件了，買來也是浪費。很多文章都傾向企業(yè)們選擇那么國外的，有名的牌子，它們有名度確實高，配套出售，你投入大量的資金去購買，也未必能真見的提高效率，因...

在實施ERP的時候，如果企業(yè)不能盡快做出管理決策，不能盡早確定業(yè)務(wù)流程，那么實施顧問就只能干等著，這樣會導(dǎo)致實施工作很沒效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和實施ERP軟件雖然都是管理改變行動，但是二者有著很大的區(qū)別。ERP實施的目標是要集成企業(yè)的信息流，讓企業(yè)得到軟件能夠帶給...

細細拆解產(chǎn)業(yè)上下游來看，服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈是從零件到中間半成品再到終產(chǎn)品，通過渠道流通至消費者的復(fù)雜網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。鏈條中主要存在以下角色：上游為棉花和化纖生產(chǎn)原材料市場，受到供需、自然氣候和棉花內(nèi)外價差的影響大。中上游為紡織制造過程，面料經(jīng)過紡紗、織造形成坯布，再通過...

從服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理角度思考服裝業(yè)庫存問題：銷售預(yù)測與“牛鞭效應(yīng)”：在分銷模式上“生產(chǎn)商—品牌商—代理商—零售商”模式在服裝業(yè)銷售渠道中較為普遍，此模式下的銷售預(yù)測信息是通過一年(春夏季，秋冬季)兩次訂貨會在銷售渠道各環(huán)節(jié)流動。代理商通過當(dāng)?shù)亓闶凵痰挠唵瘟款A(yù)估...

需要說明的是，建立軟件原型這項工作經(jīng)常被企業(yè)誤解。這項工作不屬于下一階段的系統(tǒng)設(shè)計，而是系統(tǒng)分析階段的關(guān)鍵。建立原型的概念在研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)存在了幾個世紀。在ERP環(huán)境下，建立原型的目的是要在測試環(huán)境下快速建立一個模型系統(tǒng)（modelsystem），看看ERP軟件...

然而系統(tǒng)買回來了，需要使用?。烤秃帽壤习鍨楣举徺I回來了一臺臺的機器設(shè)備，一輛輛車，結(jié)果卻沒有人去使用，那么無論是機器，還是軟件系統(tǒng)，都只能放在那里“虛度光陰”了。盡管我們的基層員工在不斷地需求更加合理，快捷，省時省力的管理和操作體系，但是由于得不到管理層強有...

軟件進口分為兩種，一種是付匯的一種是不付匯的！付匯的需要在海關(guān)申報，按照一般貨物進口即可， 對于軟件進口來說，其實與普通貨物進口沒有什么太大的區(qū)別，首先企業(yè)要做合同備案（但是就備案這一項工作也是有些繁雜的，需要提供的文件也很多），如果企業(yè)要在國內(nèi)做進口軟...

外貿(mào)訂單大致需要經(jīng)過八個環(huán)節(jié)：查詢談判（詢盤回復(fù)）、合同簽訂（成交簽單）、收款、生產(chǎn)（安排生產(chǎn)和跟蹤生產(chǎn)進度）、報關(guān)（海關(guān)通關(guān)）、預(yù)訂（訂船訂艙）、出口退稅、銀行收匯。關(guān)于銷售環(huán)節(jié)的信息化管理，主要有以下幾點：1）溝通方面。在客戶詢盤的環(huán)節(jié)，與客戶的需求產(chǎn)生匹...

對企業(yè)發(fā)展來講，如何進行選擇一款適合學(xué)生自己的外貿(mào)軟件，主要需要注意以下不同方面。1、考慮開發(fā)商的持續(xù)發(fā)展服務(wù)和升級創(chuàng)新能力管理軟件不同于殺毒軟件和其他工具軟件。2、了解軟件的實際使用。軟件公司通常會公布一些客戶的名單。如果一個軟件有更多的行業(yè)企業(yè)使用了5年以...

納稅人受托開發(fā)軟件產(chǎn)品，著作權(quán)屬于受托方的征收增值稅，著作權(quán)屬于委托方或?qū)儆陔p方共同擁有的不征收增值稅；對經(jīng)過國家版權(quán)局注冊登記，納稅人在銷售時一并轉(zhuǎn)讓著作權(quán)、所有權(quán)的，不征收增值稅。軟件進口可以采取兩種方式進行，一種是有載體的軟件進口，例如光盤、加密狗等，按...

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)功能：1、服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)解決現(xiàn)存問題；各部門孤立操作，信息不能有效的進行共享；手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問題，相關(guān)部門相互推脫責(zé)任，然后造成延誤了貨期；物料計劃滯后，經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況；生產(chǎn)進度無法了解，無法根據(jù)實際情況對生產(chǎn)做及時的調(diào)整安排；...

未來的供應(yīng)鏈管理體系，必須是一個以品牌商為關(guān)鍵，以供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為主線，通過對各種供應(yīng)鏈資源的整合，包括品牌商，面輔料供應(yīng)商，面輔料展示館，檢測機構(gòu)，檢驗機構(gòu)，成衣加工廠，單獨設(shè)計師（工作室等），倉儲與物流等相關(guān)單位和機構(gòu)相結(jié)合。通過供應(yīng)鏈公司在“后臺”進行供...

企業(yè)在為ERP項目制定目標的時候，是從ERP項目可行性分析報告開始的，并且要經(jīng)歷一個自上而下然后再自下而上的過程。在這個過程中，企業(yè)的各級員工都要參與進來，只是參與的程度會不一樣。首先企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)會基于可行性分析報告設(shè)置一些初始目標，然后各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理要提...

服裝ERP系統(tǒng)能嚴格控制庫存和采購，降低倉儲成本和提高資金周轉(zhuǎn)率：依靠均衡性的生產(chǎn)計劃，消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購和突擊性的加班加點，保證原材料的質(zhì)量和車間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而提高整個產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng)。服裝ERP系統(tǒng)助企業(yè)改善經(jīng)營決策：企...

專業(yè)化的服裝軟件服務(wù)公司應(yīng)由管理咨詢**和軟件、硬件工程技術(shù)人員兩部分人員組成。因為公司的任務(wù)不只是為外貿(mào)企業(yè)作進口軟件系統(tǒng)的日常維護，開始時還應(yīng)該幫助外貿(mào)企業(yè)正確選擇合適的軟件，分析企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程的合理性，提出業(yè)務(wù)流程重組的建議方案，幫助企業(yè)對購來的軟件系...

有些服裝企業(yè)順應(yīng)市場潮流，買入并安裝了ERP軟件。對于中小服裝企業(yè)來說，財務(wù)、采購、庫存模塊是企業(yè)管理者的首要選擇。然而，企業(yè)管理者在進行大致的布置之后，便放松了對系統(tǒng)的監(jiān)管。因中小服裝企業(yè)人數(shù)較少，很多員工身兼數(shù)職，很容易出現(xiàn)責(zé)任分配不到人或者責(zé)任重疊的混亂...

對含有軟件費的進口貨物，如屬于免稅進口或者在《海關(guān)進出口稅則》上屬于不征關(guān)稅商品，其軟件費也免征或者不征關(guān)稅，進口環(huán)節(jié)代征稅按照有關(guān)規(guī)定征稅或免稅；如屬于減稅貨物，其軟件費也按進口貨物（如有載體則按該載體）減稅比例相應(yīng)減征，并按減免稅進口貨物的有關(guān)規(guī)定，由海關(guān)...

為海外客戶報價是外貿(mào)工作中重要的環(huán)節(jié)之一，甚至可以說這一步會直接決定能否拿到訂單，畢竟報價階段沒問題的話，下一步就是簽訂訂單了。然而，往往越是重要的步驟我們外貿(mào)小伙伴越容易出問題，小編在這里整理了四個容易出問題的大方向。如果外貿(mào)業(yè)務(wù)員完全沒有意識到這些問題可是...

SaaS（Software-as-a-Service，軟件即服務(wù)）是21世紀初興起的一種新的軟件運用模式。廠商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在云服務(wù)器上，采用租賃而不是買斷的付費方式，且用戶無需自己維護和升級軟件。對于許多小型企業(yè)來說，SaaS軟件是進行企業(yè)信息化的合理途...

這就需要企業(yè)對其技術(shù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)等等進行評估?，F(xiàn)在外貿(mào)軟件的優(yōu)勢越來越明顯，無數(shù)的外貿(mào)企業(yè)正在悄然涌入。外貿(mào)軟件獲客的飛輪已經(jīng)開始轉(zhuǎn)動，用更低的價格獲得客戶，用準確的數(shù)據(jù)來優(yōu)化自己的運營，就這么簡單。誰都知道源源不斷的客戶才是企業(yè)不斷壯大的生命力。不管是傳統(tǒng)生...

行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間確實存在著差異，如果不承認這些差異，就等于忽視企業(yè)的個性。各企業(yè)都有自己的特點，有其優(yōu)點和缺陷，特別是成功企業(yè)都有其生存和發(fā)展的“絕招”，如果用統(tǒng)一模式去塑造企業(yè)，就會使企業(yè)失去持續(xù)發(fā)展的活力。所以，在實施和安裝進口軟件軟件之前，...

功能完善以及能夠支持多平臺應(yīng)用也是優(yōu)良軟件的一個重要特性，而且在使用當(dāng)中完全不需要去訂購其他的軟件共同應(yīng)用，因為這些軟件在設(shè)計當(dāng)中已經(jīng)充分考慮到后期的使用，無論是接口還是數(shù)據(jù)傳輸?shù)榷伎梢约嫒?，這種兼容的特性也非常重要，畢竟在任何系統(tǒng)當(dāng)中使用時都沒有操作上的限制...