好的團(tuán)建需要做對(duì)5件事首先得讓參與者有興趣：團(tuán)建的目的是為了公司凝聚力和績(jī)效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一個(gè)地方開(kāi)會(huì)，結(jié)果可能只是風(fēng)景比辦公室好一點(diǎn)而已。所有團(tuán)建類(lèi)型中，這種團(tuán)建的效果差。有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。HR也越來(lái)越關(guān)注基層員工對(duì)團(tuán)建形式的喜好，而不是部門(mén)主管的個(gè)人喜好。擔(dān)心部門(mén)管理者不愿意傾聽(tīng)員工建議，張海英有時(shí)會(huì)出面協(xié)調(diào)。華瑩則了解到，員工經(jīng)常處在個(gè)人家庭生活和志愿者服務(wù)的矛盾中，就想到了將員工家庭帶到志愿者活動(dòng)中的方式，“如果可以帶動(dòng)自己的家人、孩子一起來(lái)參加我們的志愿者服務(wù)，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)自己對(duì)社區(qū)服務(wù)的承諾；第二對(duì)家人特別是對(duì)孩子來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的去處?！卑压灸繕?biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)做結(jié)合：公司有績(jī)效和社會(huì)責(zé)任需要達(dá)成，員工也要有自己個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑。公司團(tuán)建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計(jì)一個(gè)合適的、具有公司價(jià)值觀或特色的項(xiàng)目，能在工作之外激發(fā)員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感，也能讓員工有興趣參加。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司始終秉承“品質(zhì)、銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念。膠州青少年團(tuán)建電話
團(tuán)建擴(kuò)建項(xiàng)目有哪些戶外發(fā)展是一種新型的參與式戶外運(yùn)動(dòng)，不同于普通的聚會(huì)活動(dòng)和郊游。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展活動(dòng)的幫助下，參與者對(duì)自身能力的掌握、逆境中成長(zhǎng)的毅力、社會(huì)口才、團(tuán)隊(duì)合作的默契和各種技能都會(huì)以不同的方式得到提高。戶外開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不只鍛煉了人們的健康，更重要的是，它們可以刷新每個(gè)人的精神面貌。那么團(tuán)建的拓展項(xiàng)目有哪些呢?團(tuán)建項(xiàng)目包括登山、露營(yíng)、戶外徒步等。登山，運(yùn)動(dòng)員根據(jù)具體要求，徒手或用特殊裝備從低海拔到高海拔進(jìn)行登山。登山對(duì)促進(jìn)人類(lèi)健康有積極的作用。露營(yíng)，背著帳篷和有限的資源，離開(kāi)城市，利用有限的條件，露營(yíng)，野餐?？梢杂?xùn)練野外生存的本能，增強(qiáng)意志力和毅力。戶外徒步，所有成員攜帶專(zhuān)業(yè)裝備，在復(fù)雜環(huán)境條件下使用專(zhuān)業(yè)定向設(shè)備在沙漠中進(jìn)行野外定向。散步可以幫助我們逐漸鍛煉肌肉，放松心血管系統(tǒng)，改善血液循環(huán)。走在戈壁上，明媚的陽(yáng)光照耀著我們，可以讓我們拋開(kāi)一切煩惱和陰霾。散步可以給我們提供一個(gè)良好的心態(tài)，讓我們對(duì)自己的身體有更多的了解;我們用行走的方式，見(jiàn)證榮譽(yù)與分享，從零開(kāi)始，見(jiàn)證艱難路上的奇跡。散步讓我們回歸自然，發(fā)現(xiàn)自我，增長(zhǎng)知識(shí)，快樂(lè)，改善亞健康，克服困難，體驗(yàn)成功的喜悅。黃島區(qū)政府單位團(tuán)建訓(xùn)練基地青島璞智管理咨詢(xún)有限公司是多層次的組織與管理模式。
每一家企業(yè)必定都是機(jī)構(gòu)團(tuán)建活動(dòng)，一次合理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)不但能夠使職工放松身心，更能夠聯(lián)系職工中間的情感，給大伙兒一個(gè)呈現(xiàn)自身的機(jī)遇。還能夠創(chuàng)建良好的溝通方法，推動(dòng)信息內(nèi)容的合理傳送和應(yīng)用，提升本人和機(jī)構(gòu)的工作效能。團(tuán)隊(duì)拓展的目地是使職工深層體會(huì)精英團(tuán)隊(duì)的必要性，塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)?？墒菆F(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)到底該玩什么游戲？究竟有什么游戲合適團(tuán)隊(duì)拓展？蹲蹲樂(lè)游戲的規(guī)則：提取觀眾們，登臺(tái)后排序，每一組以色調(diào)取名一種籮卜。剛開(kāi)始出色后隨意特定一組色調(diào)的籮卜剛開(kāi)始下蹲，另外也要念詞，再特定其他組做一樣的姿勢(shì)，總體目標(biāo)要一致，以此類(lèi)推，但不可以立刻回指上一組。以一案例多方面表明：有紅、白、黃堆籮卜，蘿卜先蹲，蹲的情況下念“蘿卜蹲，蘿卜蹲，蘿卜蹲完胡蘿卜蹲。”讀完后全部蘿卜手指頭一致偏向胡蘿卜堆，胡蘿卜們立刻要?jiǎng)傞_(kāi)始蹲且嘴中一樣要戀戀有詞，一次推導(dǎo)。（隨意選擇水果名字）。難辨真假游戲道具：一張桌子，一次性紙杯12個(gè)，4瓶純凈水，純糧酒。提早將純糧酒倒進(jìn)一個(gè)空飲料瓶中。人員：每組派4-6名隊(duì)員，在其中一名承擔(dān)猜，此外3名能飲酒的承擔(dān)演出鑒酒。標(biāo)準(zhǔn)：1隊(duì)三名隊(duì)員先后將眼前杯里的健康飲品喝下，所有喝掉。
企業(yè)規(guī)模越大，越需要團(tuán)隊(duì)建設(shè),也就是所謂的公司團(tuán)建。對(duì)于一些幾千乃至萬(wàn)員工的大集團(tuán)，團(tuán)建都是一項(xiàng)“基本課程”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團(tuán)隊(duì)獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒(méi)有更好的提高管理質(zhì)量的方式來(lái)代替它。“團(tuán)建”是一個(gè)只要在領(lǐng)導(dǎo)口中說(shuō)出，就會(huì)讓hr“心驚肉跳”的詞語(yǔ)。畢竟“團(tuán)建”二字，在組織策劃者眼中就是“操心出力，還不討好”的代名詞。想要搞好一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，為什么那么難?在部分領(lǐng)導(dǎo)的眼中，團(tuán)建活動(dòng)=多此一舉，是一個(gè)花錢(qián)又見(jiàn)不到效益的事。在員工眼中，團(tuán)建活動(dòng)就是和領(lǐng)導(dǎo)同事一起尬吃尬玩尬聊。團(tuán)建時(shí)表現(xiàn)的太過(guò)，怕同事會(huì)用看“智障”一樣的眼光看你，保持低調(diào)謹(jǐn)言慎行，又怕別人覺(jué)得你不合群難相處……重要的是，團(tuán)建常常還要占用難得的休息時(shí)間，這就使得本來(lái)為員工身心放松而進(jìn)行的活動(dòng)，結(jié)果卻搞的員工比上班還累，弄得員工怨聲載道。但團(tuán)建活動(dòng)不只是隨便玩玩，它對(duì)公司有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義!!!通過(guò)公司團(tuán)建活動(dòng)，員工可以加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，及個(gè)人歸屬感。此外團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織的效能和績(jī)效非常重要的手段。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司品牌價(jià)值不斷提升。
團(tuán)建，這個(gè)熱詞越來(lái)越成為社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展，一年一度的公司團(tuán)建，公司年會(huì)都是表彰一年中員工們優(yōu)異的表現(xiàn)。拓展訓(xùn)練有兩個(gè)關(guān)鍵詞：1.心里訓(xùn)練2.團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練。心里訓(xùn)練:目的就是使得成員能夠從訓(xùn)練之中，正確認(rèn)識(shí)到自己的潛能，由此增強(qiáng)自己的自信心，并且能夠克服我們常見(jiàn)的心理惰性，磨煉我們的意志，面對(duì)困難敢于面對(duì)不退縮。同時(shí)，在拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，其趣味性也能激發(fā)出成員的創(chuàng)造力和想象力，開(kāi)發(fā)解決問(wèn)題的新思路，并且，認(rèn)識(shí)到群體團(tuán)結(jié)合作的意義和價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練：目的就是使得成員通過(guò)體驗(yàn)到分工合作，協(xié)力互助的力量，并且，在訓(xùn)練中消除原有的隔閡，增進(jìn)彼此之間的情感，讓團(tuán)結(jié)的這一概念深深扎根于每個(gè)成員的心中，從而在日后的工作中發(fā)揮效用。這個(gè)也是青島團(tuán)建拓展訓(xùn)練中真正的實(shí)際價(jià)值所在。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司企業(yè)文化：服務(wù)至上，追求超越，群策群力，共赴超越。即墨區(qū)部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)
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團(tuán)建之前就要想好主題，舉例：1、如果是新組建的團(tuán)隊(duì)如果你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在是新組建的團(tuán)隊(duì)，組建團(tuán)隊(duì)不足一個(gè)月的時(shí)間，那么我們團(tuán)建的主題就可以是：融合破冰，統(tǒng)一思想。對(duì)于新團(tuán)隊(duì)而言，需要解決的就是成員破冰，破冰可以增加彼此信任程度，同時(shí)可以讓大家不再疏遠(yuǎn)，同事間熟絡(luò)起來(lái)，期間統(tǒng)一大家的思想，為大家樹(shù)立共同的目標(biāo)，達(dá)成共識(shí)，為目標(biāo)全力以赴，互相督促，然后實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。2、如果是組建半年的團(tuán)隊(duì)如果你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成長(zhǎng)半年左右，這時(shí)不用再擔(dān)心團(tuán)隊(duì)人員不團(tuán)結(jié)，不友愛(ài)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)半年的接觸，彼此間會(huì)多一份信任，誰(shuí)遇到什么問(wèn)題也都會(huì)彼此協(xié)助，團(tuán)隊(duì)也形成了獨(dú)有的氣質(zhì)和雛形。但半年左右的團(tuán)隊(duì)同時(shí)會(huì)遇到新的瓶頸，比如團(tuán)隊(duì)人員流失，業(yè)績(jī)不穩(wěn)，士氣低落。那么在此期間我們的團(tuán)建主題就可以是：鼓舞士氣，提升能力。士氣得到鼓舞，能力得到提升，那么團(tuán)隊(duì)勢(shì)必會(huì)登上一個(gè)新的臺(tái)階，業(yè)績(jī)自然會(huì)有新的突破，這時(shí)考驗(yàn)管理者的嗅覺(jué)，你是否足夠了解團(tuán)隊(duì)成員的情況，無(wú)論是工作還是生活，只有足夠了解才能制定出合理又有效的方案來(lái)提升團(tuán)隊(duì)士氣和作戰(zhàn)能力。3、如果是組建1年以上的團(tuán)隊(duì)如果你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建1年甚至?xí)r間更久，基本團(tuán)隊(duì)趨于成熟，人員也基本穩(wěn)定。膠州青少年團(tuán)建電話