同樣是組織團建活動，為什么有的公司活動過后效果很好，深受員工喜愛，員工紛紛期待下一次；而有的公司卻吃力不討好，員工反饋不佳，沒有再次參與的意愿呢？其中有一點，就是看這些公司在組織團建的時候，是否考慮到員工的切身權益：時間權益很多公司的老總都非常“精明”，既想自己的員工擁有著更好的團隊合作能力，又不希望耽誤自己的賺錢良機，于是就將團隊活動都安排在員工下班之后、或是在休息日的時候舉辦，在這樣的情況下舉辦活動，不論你的活動安排得再好，也難以得到員工的認同。正確的做法，應該是選擇在不影響公司正常業(yè)務的情況下，選擇一到兩天的正常工作時間，安排員工們一起參加團建，這樣子從先天上面就已經(jīng)討好了你的員工，讓他們能夠在一種期待、開心的狀態(tài)下去面對接下來的活動，那么這個活動能夠達到的效果自然也就更為出色。在做團建活動的時候，這個“不讓員工花錢”的前提一定要注意，如果覺得這種團隊活動的成本消耗太高，可以選擇做一些簡單的室內活動，甚至只是租一套音箱設備，讓員工們一起唱K唱一個下午，也能夠帶來非常好的一個互相熟悉、了解的效果，團隊建設活動本身并不在于花多少錢，所以沒必要在這方面糾結，如果讓員工出了額外的費用。青島璞智管理咨詢有限公司以客戶永遠滿意為標準的一貫方針。膠州大型團建哪里好
幾種傳統(tǒng)的團建方式。軍訓式團建：這是起源較早的一種團建方式，往往是希望培養(yǎng)“狼性文化”的企業(yè)選擇的方式。期望通過刻苦訓練培養(yǎng)員工的凝聚力、執(zhí)行力和吃苦耐勞的精神。喊口號、站軍姿、翻墻匍匐......，在太陽底下汗流浹背、曬成古銅色的員工懊惱為什么好好的假期要來“自滅”。酒桌式團建考慮到經(jīng)費和時間問題，吃飯+KTV/室內游戲是部分企業(yè)選擇的團建方式，吃喝玩樂齊全，并且省時不費力。然而這樣的聚餐往往是：一邊“感情深，一口悶！”，而另一邊“怕空氣突然的安靜”。固定基地式團建這種方式跟軍訓式團建有點類似，把大家?guī)У酵卣够兀山叹殠ьI大家做各種項目或者小游戲，是目前比較普遍的團建方式?；赜袑ｉT的教練和程序化訓練流程，這樣的團建做多了，發(fā)現(xiàn)只是在換個基地做同樣的游戲。嶗山區(qū)銷售團建收費標準青島璞智管理咨詢有限公司企業(yè)價值觀：以人為本，顧客滿意，溝通合作，互惠互利。
企業(yè)團隊建設是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。在團隊建設的過程，參與者和推進者都會彼此增進信任，坦誠相對，能創(chuàng)造出不同尋常的業(yè)績。那么團隊建設有什么用呢?企業(yè)團隊建設有以下幾個作用。1.團建能建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛。團隊建設可以幫助員工建立良好關系，團建有助于營造良好的工作氛圍。2.在工作中，很多工作都是需要團隊合作的。例如項目實施等，這時就需要良好的團隊建設。良好的團隊建設能讓項目實施等團隊工作更有效率的完成。3.團建能讓員工在待人處事上保持客觀中立。良好的團隊建設可以有效的避免在工作中帶入私人感情，團隊能夠理智公平的對待每一個人。4.團建能消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關系。團隊建設有助于增進人與人之前的情感，使團隊更加人性化，更加溫暖。5.團建能樹立正確榜樣，說明應該怎樣有效地工作。團隊建設有助于團隊成員相互學習取長補短，提高整體水平。良好的團隊建設不只有助于團隊成員間良好關系的建立，更加有助于團隊成員在其他成員的影響下潛移默化，提高團隊的整體素質水平。
戶外團建活動中的心理安全問題：參加戶外拓展活動，一定要讓受訓者保持良好的心態(tài)，切不可輕視心理上對安全的影響。對待戶外拓展，受訓者有兩種心理不可?。阂环N是認為活動很危險，因此心生恐懼；另一種是認為活動很安全，因而放松警惕。這兩種心理都很容易引發(fā)安全意外，必須加以控制。那么該怎樣調適受訓者的心理，讓他們以平和從容的態(tài)度面對戶外拓展呢？在戶外拓展活動之前，員工的恐懼主要來自于對戶外拓展的茫然和偏見，它常常是夾雜在挑戰(zhàn)未知的興奮之中的。要消除這種恐懼心理，簡單的辦法就是將戶外體驗介紹給他們，讓他們自己去判斷活動的安全性。同時在戶外拓展活動中，活動導師采取進一步的措施來緩解隊員的擔憂。但請注意：如果某些員工不愿參加，請不要強求。如果受訓者克服了恐懼，發(fā)現(xiàn)戶外拓展活動中的危險受到嚴密的控制，因而感到放心，這就是好的心理狀態(tài)了。但放心不等于輕視，如果對戶外拓展活動的安全問題過于樂觀，就走向了另一個極端——輕視安全問題。這更容易發(fā)生意外，導致樂極生悲，從而后悔莫及。所以在戶外拓展活動之前，應對那些持過于樂觀態(tài)度的員工進行心理按摩。青島璞智管理咨詢有限公司以滿足客戶要求為重點。
團建的原則：團建應該具有一定的原則性。1、不強迫，民主自愿原則，但鼓勵全體參與。多數(shù)的團建就是將大家匯集起來，合力去做一件或者幾件事。然而這其中，難免會有些員工因私人問題，無法參加，這個時候，如果強制性地參加，那這名員工估計整場團建下來心里都是有怨言的，敢怒不敢言，反而深化矛盾，有違我們團建的初衷。鼓勵全體參與，是為了團隊的建設，參與者也不可以因為一些小事或者抵觸情緒就逃避團建，畢竟公司的規(guī)章制度該遵守還是要遵守。2、不會使參與者感到不適?，F(xiàn)在的企業(yè)都在提倡以人為本，如果團建使參與者感到不適，那么怎么“以人為本”?團建中或者工作中，切忌亂開玩笑、亂扒隱私、互相嘲諷、嫉妒，這是所有企業(yè)都嚴禁的行為準則。我們提倡的互相競爭與挑戰(zhàn)意識，是基于公平、公正、公開的基礎上執(zhí)行的，但凡有人敢僭越，必將受到處罰。3、盡量不占用參與者私人時間。團建的時間盡量的安排在正常工作日。之所以反復強調不要占用休息日，就是避免出現(xiàn)強迫的感覺，團建活動重要的是魅力，有魅力才有結果。對于團建來說，心思比錢更值錢。自愿的團建，才是好的團建。青島璞智管理咨詢有限公司不斷從事技術革新，改進生產(chǎn)工藝，提高技術水平。嶗山區(qū)銷售團建收費標準
青島璞智管理咨詢有限公司提供周到的解決方案，滿足客戶不同的服務需要。膠州大型團建哪里好
好的團建需要做對5件事首先得讓參與者有興趣：團建的目的是為了公司凝聚力和績效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一個地方開會，結果可能只是風景比辦公室好一點而已。所有團建類型中，這種團建的效果差。有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。HR也越來越關注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。擔心部門管理者不愿意傾聽員工建議，張海英有時會出面協(xié)調。華瑩則了解到，員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務的矛盾中，就想到了將員工家庭帶到志愿者活動中的方式，“如果可以帶動自己的家人、孩子一起來參加我們的志愿者服務，一方面能夠實現(xiàn)自己對社區(qū)服務的承諾；第二對家人特別是對孩子來說也是一個很好的去處?！卑压灸繕撕蛦T工個人目標做結合：公司有績效和社會責任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。膠州大型團建哪里好