東營企業(yè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練

團(tuán)建真的有意義嗎?相信很多人，無論基層員工還是組織管理者，都對(duì)這個(gè)問題有著一定的思考與困惑吧!首先，對(duì)于有著這樣思考的人，我們應(yīng)該給予肯定，因?yàn)樵趫F(tuán)建活動(dòng)日益頻繁，團(tuán)建基地越來越多的現(xiàn)在，能提出這樣的問題，反映出我們對(duì)組織給予的任務(wù)不再是盲目地服從，而是思辨性的去探討，這樣的品格值得肯定。其次，從側(cè)面反映出一個(gè)問題――部分基層員工或者管理者還沒有深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)建的正面作用。整體來說，大部分專線管理者只想要一個(gè)團(tuán)建的好，卻沒有去想過搞好一個(gè)團(tuán)建。團(tuán)建的組織：團(tuán)建的組織應(yīng)該具有一定的意料之外卻又情理之中。團(tuán)建應(yīng)該是來的猝不及防，時(shí)間上的突如其來，活動(dòng)內(nèi)容的無可奉告，都能提高參與者對(duì)活動(dòng)的期望值，如果一開始大家都對(duì)活動(dòng)流程很了解了，那相對(duì)的心理預(yù)期值就少了很多，失去了很多趣味性。而團(tuán)建的形式可分為多種多樣性的，具有可選擇性?？梢允仟?jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的游玩，放松心情，體驗(yàn)大自然;也可以是懲罰性質(zhì)的，體力消耗相對(duì)較大，挑戰(zhàn)性更強(qiáng)，對(duì)毅力的考驗(yàn)更大的;還可以是吃喝玩樂性的，這一類型建議不談工作，只放開的玩就好了;又可以是專題培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人的表彰等等。青島璞智管理咨詢有限公司自成立以來，一直專注于對(duì)團(tuán)建的精耕細(xì)作。東營企業(yè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練

隨時(shí)可玩的團(tuán)建小游戲：比手畫腳游戲道具：A4紙張（寫好詞語）人員：每組派6位意味著標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)的比。節(jié)目主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給隊(duì)員看，隊(duì)員1用身體語言將見到詞語的意思傳遞給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)音。隊(duì)員2依照自身理解的意思演出給隊(duì)員3，依此類推，然后隊(duì)員6告知大伙兒他覺得隊(duì)員5演出的是一個(gè)什么詞語。講出結(jié)果與紙上的詞語含意挨近的為通關(guān)。豬八戒背媳婦兒游戲道具：桌椅多個(gè)把，花2支，蒙臉的。音樂背景：豬八戒背媳婦兒曲人員：每組派2名隊(duì)員，1男1女標(biāo)準(zhǔn)：（事前不告知大伙兒要做什么手游，或許會(huì)選為偏瘦的男孩子或很肥的女生）采用淘汰賽制，2組2組比。場所大得話就４組一起比。男人女人站點(diǎn)2端，男孩子蒙上雙眼，探求著繞開阻礙，尋找女扮，隨后身上女生，女生引路，原路返回，中途女生要把桌椅上的花取得手上，回到起點(diǎn)。速率更快的隊(duì)獲得勝利。搖頭晃腦游戲道具：無人員：每組派3名隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)：12人站一橫排，朝向觀眾們，統(tǒng)一聽節(jié)目主持人動(dòng)態(tài)口令。犯錯(cuò)姿勢或反映比較慢者取代，然后剩余一名隊(duì)員為勝利者。濰坊部門團(tuán)建訓(xùn)練電話青島璞智管理咨詢有限公司以***，高質(zhì)量的團(tuán)建項(xiàng)目，滿足廣大新老用戶的需求。

團(tuán)建的意義：每一次拓展訓(xùn)練，都會(huì)留下一些難忘的人和事，享受從破冰到解放天性，在到團(tuán)隊(duì)凝聚，團(tuán)隊(duì)升華過程好的企業(yè)離不開好的團(tuán)隊(duì)，不同的團(tuán)隊(duì)也有不一樣的故事“我們更深層次的感受到團(tuán)隊(duì)的力量，加深了我們彼此之間的了解與交流。今后的工作中，當(dāng)我們在工作遇到困難時(shí)，當(dāng)我們內(nèi)心感到憂懼和無助、猶豫不決的時(shí)候，只要想到身邊有商達(dá)家人們的陪伴與鼓勵(lì)，我們便可以使我們戰(zhàn)勝自我，我們便會(huì)強(qiáng)烈地感受到來自團(tuán)隊(duì)的巨大力量?！庇谑俏覀兛梢曰仡櫼幌?，團(tuán)建的要點(diǎn)：1、弄明白團(tuán)建的目的。2、合理的組織，發(fā)揮出好的效果。3、減少參與者的負(fù)擔(dān)。4、持續(xù)不斷的驚喜。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式，它以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，以及時(shí)、快速溝通作為渠道，把員工納入不同的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，營造團(tuán)隊(duì)內(nèi)良性互動(dòng)的合作氣氛。

目前，很多公司都會(huì)舉行團(tuán)建活動(dòng)?，F(xiàn)在企業(yè)面臨的不只是業(yè)務(wù)問題，還有很多員工與公司之間的矛盾！相信很多單位和企業(yè)都想把團(tuán)隊(duì)集中起來，到戶外來一個(gè)久違的團(tuán)建活動(dòng)。團(tuán)建拓展活動(dòng)是對(duì)公司有一定的作用，可以通過專業(yè)的拓展培訓(xùn)為員工注入活力，增加克服困難的信心，并能夠互相之間精誠合作！對(duì)于企業(yè)：1.增強(qiáng)凝聚力：促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系；配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，形成共同參與和共同意志；強(qiáng)化對(duì)員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)！2.增強(qiáng)競爭力：樹立相互配合，支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取的精神；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對(duì)等方面能力的提升。3.改善人際關(guān)系，減少同事之間的相互猜忌，改善企業(yè)間的人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍；挖掘員工和企業(yè)的巨大潛能；使得企業(yè)后期經(jīng)營過程中可以承受更大的壓力，挑戰(zhàn)更多的困難。對(duì)于公司而言其意義在于打造高效的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工潛能及創(chuàng)造意識(shí)，有利于客戶關(guān)系拓展，有利于新員工融入公司。對(duì)于個(gè)人：1.釋放生活工作壓力，調(diào)節(jié)心理平衡；認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心！2.體感自我控制能力，從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。3.強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)造意識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)取心；學(xué)會(huì)更好地與他人溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化人際環(huán)境。青島璞智管理咨詢有限公司團(tuán)建方法適用范圍廣，團(tuán)建項(xiàng)目齊全，歡迎咨詢。

如何辦一場成功的團(tuán)建活動(dòng)？首先：對(duì)自己公司需求的把握。也就是很清晰的理解公司需要什么？員工需要什么？這次活動(dòng)的主要目的是什么？活動(dòng)形式是什么？是青島拓展培訓(xùn)，還是團(tuán)建活動(dòng)，還是旅游？第二：選擇合適的供應(yīng)商。我見到很多公司在做拓展培訓(xùn)的時(shí)候找的卻是旅行社在做，然后旅行再去找拓展公司，或者旅行社直接由導(dǎo)游充當(dāng)教練.第三：選擇專業(yè)的供應(yīng)商。如果是一場拓展培訓(xùn)，那應(yīng)該怎么樣去選擇一家合格的拓展培訓(xùn)公司呢？很簡單還是看對(duì)接人，看這個(gè)對(duì)接人是否專業(yè)，他是否懂你的需求，做事是否負(fù)責(zé)任，他也決定著這場培訓(xùn)的成功與否第四：有效的溝通。這里的有效溝通有兩層意思，表層意思是甲方企業(yè)對(duì)接人與拓展培訓(xùn)公司的充分溝通，溝通的效果當(dāng)然取決于兩個(gè)人的專業(yè)度，還有就是倆個(gè)人對(duì)待拓展培訓(xùn)前期溝通這件事的態(tài)度和認(rèn)知上，很多的企業(yè)對(duì)接人既不清楚自己公司的需求，也很抗拒溝通認(rèn)為前期的溝通不重要，這也讓公司獲取客戶需求的時(shí)候增加了很大的困難。只有一個(gè)能夠把自己公司需求準(zhǔn)確清晰的傳達(dá)給拓展培訓(xùn)公司，而且是以敞開的心態(tài)去溝通才可能取得更好的結(jié)果。第五:足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。青島璞智管理咨詢有限公司竭誠為您服務(wù)，期待與您的合作，歡迎大家前來！煙臺(tái)政府單位團(tuán)建費(fèi)用

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在員工人數(shù)龐大的公司，傳統(tǒng)的戶外拓展、年會(huì)等團(tuán)建形式依然存在，在此基礎(chǔ)上，更合年輕人口味的活動(dòng)也成為團(tuán)建的一部分。比如前面提到的公益活動(dòng)。精確預(yù)估每家零售店的銷售能力，是零售商降低耗損的基礎(chǔ)管理方法。決定制作245個(gè)蛋糕時(shí)，沃爾瑪綿陽門店才發(fā)現(xiàn)店里的奶油原料不夠，門店員工緊急聯(lián)系公司的采購部，再通過采購部聯(lián)絡(luò)到奶油供應(yīng)商，然后在快時(shí)間內(nèi)把十箱奶油從成都調(diào)到了綿陽的門店。沒有主管推動(dòng)，“他們（員工）自動(dòng)自發(fā)地推動(dòng)了這個(gè)事情?！比A瑩說，這些員工因一件自己主動(dòng)參與的公益學(xué)會(huì)了協(xié)作和快速解決問題。米其林更加關(guān)注員工之間互相了解的程度。分享性格測試是米其林團(tuán)建新加入的部分?！叭绻覀兞私忸I(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格是怎樣的話，可以幫助團(tuán)隊(duì)leader更好地分配工作。而且團(tuán)隊(duì)成員之間了解彼此個(gè)性，也有利于日常的工作和協(xié)作?！睆埡Ｓ⒄f。90后員工增多，沃爾瑪也在思考更加新穎的團(tuán)建方式。華瑩正在考慮通過社交媒體傳播食品安全、幫助公益組織籌款。另外，注意到年輕人喜歡運(yùn)動(dòng)，她還想到把諸如“一個(gè)雞蛋的暴走”等運(yùn)動(dòng)和公益結(jié)合的活動(dòng)，納入公司團(tuán)建項(xiàng)目的一部分，參與這種第三方活動(dòng)的員工。東營企業(yè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練