做好每次團(tuán)建活動(dòng)：中國自古就有“認(rèn)真做好每件事”這句古訓(xùn)，千百年來，這句話無數(shù)次地被引用，無數(shù)杰出人士以自己的人生經(jīng)歷實(shí)踐著它，詮釋著它，并把它諄諄地告誡給后來者。有位成功人士說："我在一段時(shí)間內(nèi)只會(huì)集中一切精力做一件事，但我會(huì)徹底做好它。"這就要求我們無論做什么工作，都需要做到"精通"。在現(xiàn)實(shí)生活中，有許多胸懷高遠(yuǎn)，躊躇滿志的人，但不幸的是，每一項(xiàng)工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構(gòu)成，如果沒有用心做好每件事的心態(tài)，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其實(shí)，每件小事都值得用心去做，成功來源于平凡工作的積累，沒有誰一進(jìn)入社會(huì)就擁有想要的職位和令人羨慕的薪水。有句名言說：“細(xì)微之處見精神”，任何事情，都是由一些細(xì)節(jié)組成的，所以要完成一件大的工程，都是要從基本的事情做起，一步一個(gè)腳印，將每一步都做到位，打好基礎(chǔ)，才能完成更大的工作。凡事從簡單做起，從細(xì)微之處入手，把功夫用在平時(shí)，注重點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，用心對待每一件事情，才能不斷地超越自己、提高自己，逐步地走近成功。作為我們團(tuán)建拓展公司也一樣必須把握工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完全的精致精通才能為客戶提供好的服務(wù)。青島璞智管理咨詢有限公司熱忱歡迎國內(nèi)外客戶前來進(jìn)行技術(shù)交流和業(yè)務(wù)洽談。嶗山區(qū)室外團(tuán)建訓(xùn)練
隨時(shí)可玩的團(tuán)建小游戲：比手畫腳游戲道具：A4紙張（寫好詞語）人員：每組派6位意味著標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)的比。節(jié)目主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給**位隊(duì)員看，隊(duì)員1用身體語言將見到詞語的意思傳遞給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)音。隊(duì)員2依照自身理解的意思演出給隊(duì)員3，依此類推，然后隊(duì)員6告知大伙兒他覺得隊(duì)員5演出的是一個(gè)什么詞語。講出結(jié)果與紙上的詞語含意挨近的為通關(guān)。豬八戒背媳婦兒游戲道具：桌椅多個(gè)把，花2支，蒙臉的。音樂背景：豬八戒背媳婦兒曲人員：每組派2名隊(duì)員，1男1女標(biāo)準(zhǔn)：（事前不告知大伙兒要做什么手游，或許會(huì)選為偏瘦的男孩子或很肥的女生）采用淘汰賽制，2組2組比。場所大得話就４組一起比。男人女人站點(diǎn)2端，男孩子蒙上雙眼，探求著繞開阻礙，尋找女扮，隨后身上女生，女生引路，原路返回，中途女生要把桌椅上的花取得手上，回到起點(diǎn)。速率更快的隊(duì)獲得勝利。搖頭晃腦游戲道具：無人員：每組派3名隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)：12人站一橫排，朝向觀眾們，統(tǒng)一聽節(jié)目主持人動(dòng)態(tài)口令。犯錯(cuò)姿勢或反映比較慢者取代，然后剩余一名隊(duì)員為勝利者。威海大學(xué)生團(tuán)建訓(xùn)練電話青島璞智管理咨詢有限公司自成立以來，一直專注于對團(tuán)建的精耕細(xì)作。
/團(tuán)建的意義/為什么企業(yè)要團(tuán)建？這個(gè)答案是肯定的，因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認(rèn)為團(tuán)建可有可無，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將團(tuán)建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個(gè)重要的事宜，好的例子就比如說我們的馬云爸爸。團(tuán)建的意義：團(tuán)結(jié)就是勝利。團(tuán)結(jié)起來，爭取勝利。無論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊(duì)，一定離不開團(tuán)建。很多時(shí)候，我們可以通過團(tuán)建來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠相對。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。特別是當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題的時(shí)候，一定要組織團(tuán)建，一次解決不掉，就再來一次!沒有主題的團(tuán)建是聊天室團(tuán)建之前組織者必須要明確團(tuán)建主題，沒有主題的團(tuán)建或多個(gè)主題的團(tuán)建都很難達(dá)到團(tuán)建的目的，更不可能達(dá)成團(tuán)建想要獲取的效果。
為團(tuán)建拓展培訓(xùn)公司提供的6大優(yōu)勢：需求調(diào)研，提案：開專業(yè)拓展顧問根據(jù)企業(yè)所處階段、行業(yè)屬性、團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、做符合企業(yè)需要的個(gè)性化定制企業(yè)咨詢顧問**團(tuán)隊(duì)，跟企業(yè)的實(shí)際情況，量身定做培訓(xùn)提案師資配備，專業(yè)化：每堂課均配備從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上的教官隨隊(duì)軍師全程服務(wù)，確保效果，確保安全穩(wěn)扎穩(wěn)打，發(fā)展成為青島大的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基地環(huán)境優(yōu)，多樣化：擁有修理的自然風(fēng)景，讓你遠(yuǎn)離城市的喧囂。青山古樹環(huán)繞，體驗(yàn)天然氧吧一句不同的地理優(yōu)勢，建設(shè)種類繁多的拓展設(shè)施。不同群體，精心策劃多樣主題活動(dòng)超高的性價(jià)比：大巴快樂直達(dá)，減少您的交通煩惱，景區(qū)內(nèi)多種當(dāng)?shù)靥厣朗?、大眾消費(fèi)水平，物超所值與客戶共同成長，形成相互促進(jìn)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系課程中靈活機(jī)動(dòng)：針對式培訓(xùn)=調(diào)研+診斷+咨詢+研討+培訓(xùn)+顧問+評估+指導(dǎo)輔導(dǎo)式培訓(xùn)的特色：以調(diào)研診斷為依據(jù)，以解決問題為己任，以培訓(xùn)輔導(dǎo)為方式，以科學(xué)流程為保障。青島璞智管理咨詢有限公司重信譽(yù)、守合同，嚴(yán)把團(tuán)建質(zhì)量關(guān)，熱誠歡迎廣大用戶前來咨詢考察，洽談業(yè)務(wù)！
隨著社會(huì)競爭力越來越激烈，企業(yè)對于團(tuán)隊(duì)的要求越來越高，但是總會(huì)遇到員工執(zhí)行力不足的情況。皆因團(tuán)隊(duì)成員由于價(jià)值認(rèn)同、個(gè)性差異及認(rèn)知角度的不同，加上溝通的缺失，團(tuán)隊(duì)協(xié)作往往會(huì)變得難以駕馭。團(tuán)隊(duì)成員往往不自覺地陷入五種危險(xiǎn)的沼澤：缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏溝通、推卸責(zé)任、無視結(jié)果，導(dǎo)致執(zhí)行力低下。在團(tuán)建活動(dòng)中，要求大家從建立信任開始，在“現(xiàn)實(shí)”面前，從自我責(zé)任開始，反省得失，承擔(dān)責(zé)任，積極、主動(dòng)去執(zhí)行!從“心”開始，展開良好團(tuán)隊(duì)建設(shè)之旅!我們要將團(tuán)建的目標(biāo)明確，進(jìn)行分工合作，讓每一個(gè)執(zhí)行者都知道自己做什么、為什么而做，團(tuán)隊(duì)效率得到巨大的提升。我們做拓展活動(dòng)時(shí)要做到：1、培養(yǎng)學(xué)員積極主動(dòng)的行動(dòng)習(xí)慣;2、增進(jìn)學(xué)員間的溝通與協(xié)作，不斷改進(jìn)并承擔(dān)責(zé)任;3、培養(yǎng)學(xué)員目標(biāo)達(dá)成的欲望、決心以及職業(yè)危機(jī)意識(shí);4、在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上，將不可能化為可能，感受團(tuán)隊(duì)力量，培養(yǎng)良好心態(tài)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力;5、引入積極心理學(xué)視野，體驗(yàn)積極情緒、構(gòu)建積極人格6、通過競爭組建團(tuán)隊(duì)，讓學(xué)員主動(dòng)溝通、積極進(jìn)取、形成團(tuán)隊(duì)氛圍!7、改變環(huán)境，承擔(dān)壓力與挫折，挑戰(zhàn)自我，形成團(tuán)隊(duì)合力!青島璞智管理咨詢有限公司一起不斷創(chuàng)新、追求共贏、共享全新市場的無限商機(jī)。威海大學(xué)生團(tuán)建訓(xùn)練電話
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在設(shè)計(jì)團(tuán)建活動(dòng)時(shí)必須考慮幾個(gè)方面：首先是對參與活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)的背景分析，包括發(fā)展階段、文化因素、人員構(gòu)成、環(huán)境、時(shí)間安排等。二、活動(dòng)的形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)：有必要考慮活動(dòng)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、實(shí)施過程、活動(dòng)資源要素、需求地點(diǎn)、天氣需求等。第三，活動(dòng)的體驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)符合目標(biāo)要求：應(yīng)從和諧員工關(guān)系的基本需求內(nèi)容、需求合作與匹配的活動(dòng)痛點(diǎn)、活動(dòng)要素的安排等方面進(jìn)行闡述。第四是使建團(tuán)活動(dòng)的效果持續(xù)下去：在這方面，我們主要考慮媒體的活動(dòng)。從組織前的宣傳，到組織內(nèi)氛圍的營造，到活動(dòng)過程中的渲染，甚至到活動(dòng)結(jié)束后，都要形成文化內(nèi)容進(jìn)行歸檔，也要形成企業(yè)內(nèi)外傳播文化和品牌建設(shè)的考慮。在企業(yè)團(tuán)建的策劃和實(shí)施中，許多企業(yè)元素將被整合，這使得團(tuán)建活動(dòng)既有企業(yè)的歸屬感，又有員工的歸屬感。嶗山區(qū)室外團(tuán)建訓(xùn)練