ERP項(xiàng)目小組應(yīng)該制訂一個上線支持計(jì)劃，以便在系統(tǒng)上線以后能夠?qū)K用戶提供立即的支持。在系統(tǒng)切換后的幾周內(nèi)，參與ERP實(shí)施的關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)駐扎在用戶工作現(xiàn)場，以便及時(shí)回答他們提出的問題、解決他們遇到的疑難。對于現(xiàn)場解決不了的問題，就要及時(shí)向上申報(bào)尋...

相對于研發(fā)和銷售，采購是“花錢”的部門，而且社會上還流傳著各種關(guān)于采購“腐化”的經(jīng)典戲碼，可想而知高決策者如何放心的投入資源而不擔(dān)心重蹈他人覆轍。之后，供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)出是間接和長期的，不能立竿見影，甚至不能完全用數(shù)據(jù)體現(xiàn)，這也是我國很多服裝企業(yè)往往將供應(yīng)鏈作為...

不同的行業(yè)對數(shù)據(jù)管理的要求大相徑庭。比如對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理要求和對裝修、禮品的管理要求有很大的不同。裝飾和禮品公司對產(chǎn)品圖片、包裝和成本管理有非常詳細(xì)的要求；外貿(mào)管理軟件細(xì)分越來越成熟，采購時(shí)可以按行業(yè)細(xì)分。數(shù)據(jù)進(jìn)行顯現(xiàn)，在受沖擊可以顯著的外貿(mào)發(fā)展方面，本年以來...

有很多的外貿(mào)朋友有過這樣的問題：我跟外國客戶聊得好好的，怎么就突然人間蒸發(fā)，再也聯(lián)系不到，就算是郵件發(fā)送也是毫無音訊?？蛻舨换貜?fù)郵件的原因是什么？如何應(yīng)對不回復(fù)郵件的情況？一般，外貿(mào)客戶不回復(fù)郵件有兩大原因：一種情況是沒有收到郵件，就算你是付費(fèi)的郵箱，也不能保...

進(jìn)口軟件是國外的專業(yè)軟件，軟件的運(yùn)行和計(jì)劃缺乏**進(jìn)行軟件的維護(hù)。 大力引進(jìn)進(jìn)口軟件**主要通過三個方面。通過高薪和良好的發(fā)展前景，挖掘出有豐富經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)口軟件人才，這種方式成本相對較高，容易形成人才流失，但工作效率高，適應(yīng)時(shí)間短。有一定財(cái)力的企業(yè)可以和相關(guān)大學(xué)...

選擇外貿(mào)軟件需要注意哪些問題？信息安全；對外貿(mào)易工作中一些比較重要的信息是要注意避免信息的泄漏，在使用的營銷軟件時(shí)或多或少都會發(fā)送或接收此類信息，所以要選擇正規(guī)的營銷軟件，外貿(mào)工作牽扯到的經(jīng)濟(jì)、利益等方面的各種因素，如果沒有一個合適的營銷軟件作為輔助，就會出現(xiàn)...

總的來說，ERP項(xiàng)目的目標(biāo)可以從以下5個方面來描述：改善客服質(zhì)量。提高生產(chǎn)率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略或者激起新的經(jīng)營戰(zhàn)略（挖掘隱藏資源）。ERP項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)置好之后，應(yīng)具備如下6個特點(diǎn)：具體并且可量化。例如，簡單一句“提高生產(chǎn)率”...

從成衣到C端消費(fèi)者之間，可以簡單分為離消費(fèi)者更近、信息化程度更高、反饋速度更快的線上品牌化運(yùn)營-電商平臺渠道與離生產(chǎn)端更近、具備一定設(shè)計(jì)能力的前店后廠-批發(fā)經(jīng)銷商渠道。環(huán)節(jié)未來面對的挑戰(zhàn)是，面輔料生產(chǎn)端相對SKU集中，也更不依賴人力，機(jī)械化程度與行業(yè)集中度穩(wěn)定...

外貿(mào)人員進(jìn)行客戶追隨，并不是無厘頭的直接詢問，而是要掌握很多的跟進(jìn)頻率和策略。首先，根據(jù)人們普遍的遺忘曲線來進(jìn)行恰到好處的追隨，人的記憶周期每次都是不用的，一個記憶周期只有五分鐘，第二個記憶周期三十分鐘，第三個記憶周期十二個小時(shí)，第四個一日，第五個兩天，第六個...

終端零售店需要依托流量，將一系列消費(fèi)者數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)完整采集并疊加提升消費(fèi)者體驗(yàn)的實(shí)體試穿與快閃等線下服務(wù)模塊。有可能出現(xiàn)獨(dú)自完整完成數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)積累-數(shù)據(jù)分析閉環(huán)的技術(shù)型公司，天然成為AI等新技術(shù)的應(yīng)用場景。這一環(huán)節(jié)面臨的挑戰(zhàn)包括，簡單的模式創(chuàng)新難以代替現(xiàn)有環(huán)節(jié)...

軟件進(jìn)口環(huán)節(jié)需要繳納的稅費(fèi)：以實(shí)物方式進(jìn)口軟件的，一般來說，軟件進(jìn)口的關(guān)稅為0，增值稅為10%；以網(wǎng)上傳輸方式進(jìn)口軟件的，不涉及海關(guān)關(guān)稅與增值稅，但需要繳納預(yù)提所得稅。軟件進(jìn)口付匯：以實(shí)物方式進(jìn)口的，走正常的報(bào)關(guān)手續(xù)，拿合同發(fā)票報(bào)關(guān)單去銀行正常付匯；應(yīng)注意的是...

開發(fā)客戶，主要的是能夠根據(jù)不同的客戶進(jìn)行不同的開發(fā)，所以對于客戶要進(jìn)行一個很好的分類，主要是從意向性來進(jìn)行分類好，當(dāng)客戶咨詢我們的時(shí)候我們就需要對客戶的意向需求進(jìn)行分析，有些客戶的意向可能是買到低價(jià)的產(chǎn)品，賺取高額的利潤，有些客戶的意向可能是拓寬自己的市場品類...

某服裝廠規(guī)模擴(kuò)大了，從原來日產(chǎn)量幾百件到幾萬件，原來車間人員只要手工賬記記就可以了，基本上不會出現(xiàn)漏記少記現(xiàn)象。然而現(xiàn)在由于日產(chǎn)量的增加，工人的事務(wù)越來越多，老板就一雙手，以前幾分鐘搞定的事情要幾個小時(shí)才能做好，當(dāng)中還經(jīng)常出現(xiàn)漏記少記的現(xiàn)象，幾萬套的貨分次分廠...

一些客戶認(rèn)為數(shù)據(jù)會說話，因此他們會更加重視數(shù)據(jù)。但是，在外貿(mào)軟件的排名中，數(shù)據(jù)也可以偽造。例如，官方網(wǎng)站的訪問量可以由他們自己設(shè)計(jì)，例如查看的文章數(shù)量，你可以刷自己，如閱讀公共文章，你可以購買，等等。專業(yè)與否不是自己的說法，你能說一個外貿(mào)軟件供應(yīng)商是完全自主研...

面輔料展示，我們需要結(jié)合行業(yè)規(guī)則和實(shí)際操作模式，建立專門的“面輔料展示館”，因?yàn)槊孑o料選擇和成衣銷售的選擇方式是完全不同的，幾乎所有的設(shè)計(jì)師和面輔料的選擇者都崇尚親自“接觸”所要選擇的面輔料，憑手感，觀感，甚至味覺感知等多方位的認(rèn)知才會決定是否選擇該面輔料來設(shè)...

對于跨境電商以及外貿(mào)公司來說，尋找一款比較合適的軟件有助于更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。目前，市面上的相關(guān)管理軟件種類很多，每個軟件的操作方式以及功能都完全不同，對于企業(yè)來說，選擇軟件時(shí)一定要選更適合的，這樣可以避免一些功能上的浪費(fèi)。企業(yè)在選擇外貿(mào)管理軟件時(shí)首先要考慮的...

搜發(fā)現(xiàn)有很多人問什么是外貿(mào)？不是吧，不是吧，該不會還有人不知道外貿(mào)是什么吧？在國內(nèi)做生意的叫內(nèi)貿(mào)，外貿(mào)就是對外貿(mào)易, 就是把產(chǎn)品或服務(wù)賣給外國人, 賣到國外去, 從事外貿(mào)的公司就是外貿(mào)公司，外貿(mào)軟件也是這樣的。相信大家身邊也有這樣的情況，兩個人同進(jìn)一家公司，兩...

無論做哪一行，都必須要改變我們的思維觀念，跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢，同時(shí)要具備創(chuàng)新的能力，不斷實(shí)踐，在實(shí)踐中找到適合企業(yè)的方法。并結(jié)合信息化，讓大家一起參入管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同的目標(biāo)。時(shí)至現(xiàn)在，科技進(jìn)步是轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。目前，智能化裝備、智能化生產(chǎn)、智能化管理...

在網(wǎng)上看到很多人，都在問什么外貿(mào)管理軟件比較好。還有身邊的一些做外貿(mào)的朋友們，也都在問，什么外貿(mào)軟件比較靠譜一些，作為一個從事外貿(mào)行業(yè)七八年的人角度，來講，沒有好，只有自己用的好，才能算的好，我們幾年內(nèi)，有換了4-5家了，經(jīng)常出現(xiàn)不是這樣問題，就是那樣的問題，...

外貿(mào)工作中，資源是決定成單與否的關(guān)鍵性因素。有了豐富的資源，我們就不愁訂單的來源。如果是做的時(shí)間長的業(yè)務(wù)員，肯定知道是維護(hù)老客戶的重要性。開發(fā)一個新客戶需要花費(fèi)的精力和時(shí)間往往高于維護(hù)老客戶，而且新客戶帶來的效益并不一定比老客戶高。如果經(jīng)常維護(hù)老客戶，老客戶更...

近期不買的客戶這類客戶對你的產(chǎn)品是很滿意的，但是近期沒有需求，這種客戶我們也不需要強(qiáng)行推產(chǎn)品，也不用放棄，而是一長期維持關(guān)系為目標(biāo)去接觸，避免客戶忘記我們，等到客戶有了需求的時(shí)候，我們的機(jī)會就來了。大部分的客戶都是在跟進(jìn)當(dāng)中成交的，我們需要更多的掌握跟進(jìn)的技巧...

一般來說，在建立軟件原型之前，企業(yè)已經(jīng)做了一些需求分析的工作。比如，在ERP選型方案之前，企業(yè)是必須要做需求分析的。在系統(tǒng)分析階段分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的時(shí)候，會讓大家對管理需求有更深刻的認(rèn)識。在建立軟件原型的過程中，會對企業(yè)的管理需求進(jìn)行重塑以及重定義，這就會讓需...

目前我國進(jìn)口軟件的實(shí)施還處于初期階段，進(jìn)口軟件的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)依然很多。 主要誤區(qū)是進(jìn)口軟件軟件用英語翻譯成中文時(shí)，漢化過程有差異，實(shí)際建設(shè)有誤差。 其次，簡單地將進(jìn)口軟件軟件定位為專業(yè)軟件，忽略了其基本原理和動態(tài)變化。 后，進(jìn)口軟件的動態(tài)監(jiān)督管理和調(diào)整不足，另一方...

針對上面服裝廠老板的問題就得要找一個合適的服裝廠管理軟件，買東西并不是越貴越好，當(dāng)然也不是越便宜越好，而是適合好。服裝廠老板其實(shí)需求很明確就是要找個價(jià)格合理又能幫他解決問題的軟件供應(yīng)商。大軟件公司看不上這樣的老板，小軟件又幫不了這位老板，如果軟件有500元，5...

以服裝ERP為例，可以幫服裝企業(yè)節(jié)省哪些開支，可從以下這些方面來了解：減少生產(chǎn)缺料/完成更多的銷售訂單（增加銷售收入）。減少庫存積壓。減少庫存持有成本。減少產(chǎn)品或者原材料的報(bào)廢。減少設(shè)備換線換模的次數(shù)（更少的催貨）。減少運(yùn)輸成本。減少不必要的加班加點(diǎn)。減少直接...

搜發(fā)現(xiàn)有很多人問什么是外貿(mào)？不是吧，不是吧，該不會還有人不知道外貿(mào)是什么吧？在國內(nèi)做生意的叫內(nèi)貿(mào)，外貿(mào)就是對外貿(mào)易, 就是把產(chǎn)品或服務(wù)賣給外國人, 賣到國外去, 從事外貿(mào)的公司就是外貿(mào)公司，外貿(mào)軟件也是這樣的。相信大家身邊也有這樣的情況，兩個人同進(jìn)一家公司，兩...

進(jìn)口軟件系統(tǒng)的實(shí)施必須從系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)出發(fā)搞好三結(jié)合：即進(jìn)口軟件系統(tǒng)的實(shí)施與企業(yè)管理整頓相結(jié)合；與企業(yè)的技術(shù)改造相結(jié)合。這三者相輔相成，管理的整頓和技術(shù)改造可以使進(jìn)口軟件系統(tǒng)建立在更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上。進(jìn)口軟件系統(tǒng)的實(shí)施也使企業(yè)管理的整頓和改造具有更高水平，進(jìn)口軟...

終端零售店需要依托流量，將一系列消費(fèi)者數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)完整采集并疊加提升消費(fèi)者體驗(yàn)的實(shí)體試穿與快閃等線下服務(wù)模塊。有可能出現(xiàn)獨(dú)自完整完成數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)積累-數(shù)據(jù)分析閉環(huán)的技術(shù)型公司，天然成為AI等新技術(shù)的應(yīng)用場景。這一環(huán)節(jié)面臨的挑戰(zhàn)包括，簡單的模式創(chuàng)新難以代替現(xiàn)有環(huán)節(jié)...

當(dāng)前市面上的外貿(mào)軟件產(chǎn)品種類繁多，魚龍混雜，對企業(yè)發(fā)展來講，如何進(jìn)行選擇一款適合學(xué)生自己的外貿(mào)軟件，主要需要注意以下不同方面。1、考慮開發(fā)商的持續(xù)發(fā)展服務(wù)和升級創(chuàng)新能力管理軟件不同于殺毒軟件和其他工具軟件。2、了解軟件的實(shí)際使用。軟件公司通常會公布一些客戶的名...

經(jīng)濟(jì)全球化使全世界緊密地聯(lián)系到了一起，企業(yè)與企業(yè)的業(yè)務(wù)合作日益頻繁。當(dāng)然世間萬物都有其兩面性，經(jīng)濟(jì)全球化既有推動企業(yè)發(fā)展，提高員工工資水平的好處，也有使企業(yè)苦惱不堪的難處。無數(shù)的客戶訂單和財(cái)務(wù)記賬問題需要記錄，員工根本無法時(shí)刻記錄。將企業(yè)持續(xù)運(yùn)營重任依托公司員...