點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注我們采購(gòu)管理平臺(tái)從預(yù)算編制、方案審批、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收到項(xiàng)目結(jié)算全流程閉環(huán)管理,保障項(xiàng)目質(zhì)量控制和經(jīng)濟(jì)效益,為項(xiàng)目審計(jì)和績(jī)效考核提供有力數(shù)據(jù)。用戶評(píng)價(jià):該應(yīng)用通過(guò)規(guī)范流程和制定統(tǒng)一的審批標(biāo)準(zhǔn),可以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作指南和責(zé)任分配,從而提高了審批效率和項(xiàng)目管理的透明度。不僅減少了紙面工作量,還使得每年的開(kāi)支情況更加清晰明了。此外,移動(dòng)化審批和數(shù)據(jù)化監(jiān)控也能夠進(jìn)一步提升審批流程的效率和管理水平。資產(chǎn)運(yùn)維利用平臺(tái)內(nèi)嵌的資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的清洗,將資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)、耗材等,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,與財(cái)政部和教育部資產(chǎn)分類名稱及代碼無(wú)縫對(duì)接。引入電子簽章技術(shù),有效實(shí)現(xiàn)各類資產(chǎn)從購(gòu)置到報(bào)廢的全生命周期管理。提高資產(chǎn)管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的目的。改變過(guò)去由單一資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理的“零管理”模式,使用人領(lǐng)用、轉(zhuǎn)借、盤點(diǎn),人員離職時(shí)資產(chǎn)移交等操作都需記錄在案,確保資產(chǎn)實(shí)物與賬冊(cè)相符。此外,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還支持對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位和防丟失監(jiān)控。例如,利用射頻識(shí)別(RFID)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以構(gòu)建的固定資產(chǎn)監(jiān)控體系。 后勤管理數(shù)字化,提升后勤業(yè)務(wù)管理工作各環(huán)節(jié)的效率。新疆中小學(xué)后勤綜合管理平臺(tái)
教育部財(cái)政部關(guān)于高等**材料、低值品、易耗品管理辦法(84)教供字020號(hào)章總則條為了**執(zhí)行勤儉辦學(xué)的方針,加強(qiáng)高等**的材料和低值品、易耗品(以下簡(jiǎn)稱物品)的科學(xué)管理及妥善使用,防止積壓浪費(fèi)、保證教學(xué)、科學(xué)研究、生產(chǎn)、基建及行政等工作的順利進(jìn)行,特制定本辦法。第二條根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工管理,專人負(fù)責(zé),合理調(diào)配,節(jié)約使用的原則加強(qiáng)物品的管理。必須健全各級(jí)物資管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)**規(guī)模大小、物資類別,本著適當(dāng)集中、方便領(lǐng)用的精神設(shè)置各類物品庫(kù)房??梢栽谛R患?jí)或校、系(廠)二級(jí)物資主管部門設(shè)立庫(kù)房。第三條物品的供應(yīng)管理工作,應(yīng)根據(jù)工作的特點(diǎn)和物品的不同性質(zhì),區(qū)別對(duì)待。對(duì)貴重、稀缺的物品應(yīng)嚴(yán)格管理;對(duì)價(jià)值小數(shù)量大的一般物品,應(yīng)簡(jiǎn)化手續(xù),達(dá)到既加強(qiáng)管理又便于使用的目的。必須建立嚴(yán)格的物品管理責(zé)任制度,對(duì)物品的計(jì)劃、購(gòu)置、保管、使用和回收都要有人負(fù)責(zé),做到驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真,進(jìn)出手續(xù)清楚,賬卡記錄健全,定期核對(duì)檢查,經(jīng)常保持賬賬相符,賬物相符。第四條高等**應(yīng)配備思想好,并具有相當(dāng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任物品供應(yīng)管理和會(huì)計(jì)工作.要加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們能夠熟悉工作要求,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。江蘇校園后勤管理軟件節(jié)能設(shè)備聯(lián)動(dòng),綠色環(huán)保校園。
通過(guò)建立采購(gòu)領(lǐng)用流程和財(cái)務(wù)臺(tái)賬,平臺(tái)變革了傳統(tǒng)的“以報(bào)列支”報(bào)銷模式,提高了使用效率。此外,平臺(tái)還搭載了智能存取柜技術(shù),極大地方便了老師領(lǐng)取物品,同時(shí)解決了倉(cāng)庫(kù)管理員守候式發(fā)放的弊端,有效釋放了后勤管理的人力。智能存取柜手機(jī)申領(lǐng)用戶反饋:后勤倉(cāng)庫(kù)中小耗材與各類低值物品的領(lǐng)取發(fā)放流程曾相當(dāng)繁瑣,傳統(tǒng)的人力管理方式下,不效率低下,還難以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。自從采用該平臺(tái)管理一段時(shí)間后,作為倉(cāng)庫(kù)管理員,我深切體會(huì)到了一系列積極的改變:現(xiàn)在,老師們根據(jù)管理規(guī)則,提前在平臺(tái)上提交申請(qǐng),再到我這里領(lǐng)取物品,這樣的流程為工作的有序開(kāi)展預(yù)留了充足的時(shí)間?;叵肫疬^(guò)去,老師們經(jīng)常直接前來(lái)詢問(wèn)是否有某樣物品并希望立即取走,而我除了倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)外,還需兼顧教學(xué)工作,分身乏術(shù),時(shí)常感到力不從心?,F(xiàn)在,一切變得簡(jiǎn)單。老師們只需通過(guò)移動(dòng)端輕松選擇所需物品并提交申領(lǐng),我則在線上快速確認(rèn)并完成揀配工作,之后將物品放置于柜子中。這一過(guò)程不節(jié)省了時(shí)間,還極大地降低了出錯(cuò)率。更令人稱道的是,該平臺(tái)提供了多樣化的發(fā)放模式,充分考慮到各類人員的不同需求,體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)理念。使得整個(gè)后勤管理工作更加順暢與。
在現(xiàn)代教育環(huán)境下,為了提高學(xué)校教學(xué)工作質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校的健康可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校后勤管理被提出了新的要求。***,學(xué)校后勤管理要關(guān)注現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的信息化建設(shè)這一重要主題,迎合信息化時(shí)代發(fā)展的需要,在后勤管理工作中加強(qiáng)信息化建設(shè),提高后勤管理的信息化水平。第二,學(xué)校后勤管理應(yīng)迎合“節(jié)約型校園”的建設(shè)要求,采取相適應(yīng)的后勤管理措施,巧妙融入勤儉節(jié)約的理念,在構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)上,還可實(shí)現(xiàn)構(gòu)建節(jié)約型校園的目的。宿舍照明監(jiān)控,讓校園生活更安全。
使得整個(gè)后勤管理工作更加順暢與。03節(jié)能降耗臺(tái)利用智能物聯(lián)技術(shù),通過(guò)傳感器、控制器、檢測(cè)單元等設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各場(chǎng)景下的水電使用情況。在提高水電資源利用率的同時(shí),平臺(tái)還減少了大量的人力開(kāi)支,并降低了因水電能耗問(wèn)題造成重大的概率。電力能耗分析用水情況分析用戶評(píng)價(jià):經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的平臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐,在當(dāng)前大力倡導(dǎo)“過(guò)緊日子”的背景下,我??倓?wù)部門積極響應(yīng),將這一理念深植于后勤管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。借助的數(shù)字化平臺(tái),我校在電力使用上實(shí)現(xiàn)了而的優(yōu)化。具體而言,我們實(shí)施了多項(xiàng)智能節(jié)能措施:教室在無(wú)人時(shí)自動(dòng)關(guān)閉照明,空調(diào)系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)至恒定的節(jié)能溫度,走廊和路燈則根據(jù)預(yù)設(shè)的固定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)啟與熄滅。在水資源管理方面,我們也設(shè)置了合理的峰值用水限制,確保資源得到合理分配。這一切的控制與調(diào)整,均得益于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能分析與推送功能。系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)超出合理范圍的情況,立即自動(dòng)上報(bào),供我們及時(shí)研究并在校內(nèi)作出相應(yīng)調(diào)整。從實(shí)施效果來(lái)看,這款數(shù)字化平臺(tái)為我校帶來(lái)了的正向價(jià)值。它不有效降低了的運(yùn)營(yíng)成本,提升了資源利用效率,還增強(qiáng)了全校師生的節(jié)能意識(shí),共同促進(jìn)了綠色、低碳的校園環(huán)境建設(shè)。 水電能耗一張圖,綠色校園助手。山西學(xué)校資產(chǎn)后勤管理軟件
項(xiàng)目閉環(huán)管理,保障質(zhì)量效益。新疆中小學(xué)后勤綜合管理平臺(tái)
向校級(jí)物資主管部門和財(cái)政部門報(bào)賬。3、使用單位領(lǐng)、退物品,應(yīng)分別填寫領(lǐng)料單。各級(jí)物資主管部門,應(yīng)將庫(kù)房物品的進(jìn)出數(shù)量和金額,按月填報(bào)校級(jí)物資主管部門,由校級(jí)物資主管部門審查匯總后轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部門(只報(bào)金額)。4、報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出校外物品,須報(bào)送校級(jí)物資主管部門處理有關(guān)賬戶。價(jià)撥校外的物資,統(tǒng)一由**財(cái)務(wù)部門辦理收款,作自動(dòng)增加"撥入經(jīng)費(fèi)處理"。5、各級(jí)庫(kù)房應(yīng)經(jīng)常對(duì)有變動(dòng)的物品進(jìn)行抽點(diǎn),每年必須進(jìn)行一次盤點(diǎn);盤盈盤虧須報(bào)經(jīng)校(院)長(zhǎng)批準(zhǔn),經(jīng)財(cái)務(wù)部門簽證后才能調(diào)整有關(guān)賬(卡)。6、各級(jí)物資主管部門,應(yīng)定期與庫(kù)房核對(duì)賬、物情況,校級(jí)物資主管部門每年應(yīng)與財(cái)政部門至少對(duì)賬一次,做到賬賬相符。第八章附則第二十三條高等**附屬單位的物品管理,可參照本辦法執(zhí)行。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的生產(chǎn)單位,應(yīng)參照有關(guān)企業(yè)的管理要求建立制度。第二十四條高等**為校外單位來(lái)料加工、試驗(yàn)或修理的物品,應(yīng)作為外單位寄存物資處理,單獨(dú)設(shè)賬記錄,及時(shí)結(jié)算清理。第二十五條本辦法自頒發(fā)之日起施行,各校應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合本校的具體情況制訂各項(xiàng)有關(guān)實(shí)施細(xì)則,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。新疆中小學(xué)后勤綜合管理平臺(tái)