比較好的企業(yè)管理培訓規(guī)劃

來源: 發(fā)布時間:2025-02-16

實踐表明,管理者在管理團隊時面臨諸多問題,或不夠明確管理者角色定位與能力要求,或不夠明晰管理者重心任務與管理原則,或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧,這些問題,都在一定程度上影響了團隊健康持續(xù)發(fā)展。 如何明晰管理者重點任務,掌握團隊管理關鍵點,打造高效持續(xù)發(fā)展團隊?用友軟件顧問學院原副院長、IBM咨詢服務高級顧問宋湘生老師將為大家?guī)怼豆芾碚叩闹攸c五任務》,幫助大家明確管理者角色,掌握“選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人”五項管理技能及團隊管理方法,系統(tǒng)提升管理效能!解鎖胖東來的經(jīng)營模式、精細化管理和優(yōu)越服務在新零售時代背景下的獨特優(yōu)勢。比較好的企業(yè)管理培訓規(guī)劃

比較好的企業(yè)管理培訓規(guī)劃,企業(yè)管理培訓

為對接企業(yè)線下有關銷售內(nèi)訓需求,格局屏天下結合張子凡老師的優(yōu)勢,開設有深度的線下實戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務,助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為:《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》山東靠譜的企業(yè)管理培訓培訓班從過去老板推動執(zhí)行 轉變?yōu)楝F(xiàn)在自動運轉執(zhí)行。

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針對企業(yè)發(fā)展需求,推出了格局屏天下企業(yè)全員成長計劃系列課程和實戰(zhàn)類微咨詢項目《企業(yè)再造與頂層設計》、《企業(yè)用工風險顧問咨詢》、《財稅服務咨詢》、《企業(yè)股權落地咨詢》。格局屏天下威海學習中心作為威海市中小企業(yè)公共服務示范平臺,累計服務了企業(yè)高中基層學員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區(qū)、山東燕喜堂、廣泰空港、瑞欣孵化器、萬豐鎂業(yè)、方正國際、中國外運(煙臺、威海分公司)、吳坤達等企業(yè)內(nèi)部設立學習中心?!镀髽I(yè)再造與頂層設計》微咨詢項目在威海20多家企業(yè)落地,幫助企業(yè)找到新的贏利增長點,搭建專業(yè)的管理班子和法治化的運轉系統(tǒng),建立企業(yè)科學的激勵機制。

張子凡——中國有名營銷策劃學者、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,19年營銷管理培訓及顧問經(jīng)驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念,服務每一個企業(yè),交付每一個學員,常年被清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“受學員喜愛的實戰(zhàn)派導師”。從過去階段性賺小錢 轉變?yōu)楝F(xiàn)在持續(xù)性賺錢。

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威海格局構建一個以學習為中心,為政企提供整體、多層次的資源對接交流共享于一體的綜合性培訓平臺。先后被授予“威海市中小企業(yè)公共服務示范平臺”、“威海市工商業(yè)聯(lián)合會第十二屆執(zhí)行委員”“中國企業(yè)聯(lián)合會培訓工作委員會第八屆委員會委員單位”等。目前,已合作建立了較早黨校系統(tǒng)“1+8”智慧教室全域覆蓋、學習型環(huán)翠、榮成鄉(xiāng)村振興縣域覆蓋創(chuàng)新學習工程、經(jīng)開區(qū)鎮(zhèn)街黨?!?+5”智慧教室等,另外設立10余家政企學習中心,長期陪跑300+家企事業(yè)單位持續(xù)成長,累計開展線上線下培訓千余場。歷年來威海格局多次承接市委組織部、各縣市、區(qū)委組織部、市、工商聯(lián)、住建局、發(fā)改委、政法系統(tǒng)、婦女聯(lián)合會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各民主黨派等多主題、多類型外出培訓班次或外出實訓項目;并承接北京、石家莊、廈門、紹興、山東省多地市來威海培訓主題班次。威海格局促進了企業(yè)之間的資源共享、優(yōu)勢互補,以優(yōu)為鑒,共謀發(fā)展。山東靠譜的企業(yè)管理培訓培訓班

在一個被任意洗牌的社會,如果你的企業(yè)想追求成功,那么從現(xiàn)在就開始學習,順應時代發(fā)展的趨勢。比較好的企業(yè)管理培訓規(guī)劃

良好的協(xié)調(diào),會形成1+1>2的協(xié)同效應。如果管理工作中協(xié)調(diào)不力,則會造成1+1<2的嚴重浪費!工作進程的協(xié)調(diào)不力兩個部門共同承擔的工作出現(xiàn)問題,雙方都不主動聯(lián)系,還需要由第三個部門協(xié)調(diào),工作進度當然會受到影響。某些工作應由哪個部門負責,沒有明確界定,處于部門之間的斷層。兩者相互缺乏協(xié)作精神和交流意識,彼此都在觀望,認為應該由對方部門負責,結果工作沒人管,原來的小問題也被拖成了大問題。對上級指示的貫徹,協(xié)調(diào)不力對上級工作指示及相關會議布置的工作沒有傳達到位,或即使傳達了,卻沒有進行有效的協(xié)調(diào)來組織落實,形成口號接力,工作在本部門出現(xiàn)停滯,沒有得到有效貫徹,導致工作盲區(qū)。比較好的企業(yè)管理培訓規(guī)劃