激勵體系需從"控制型"轉向"賦能型",培訓需深度整合心流理論(Csikszentmihalyi)與自我決定論(Deci&Ryan)的心理學框...
全球化團隊管理需超越語言障礙,培訓需應用霍夫斯泰德文化維度理論。某跨國藥企通過“文化矛盾調解”角色扮演,讓管理者理解高權力距離與低不確定性規(guī)...
企業(yè)文化是組織凝聚力的關鍵,但只有口號而無落地方案會導致員工認同感不足。培訓應圍繞價值觀行為化(如將“客戶第一”轉化為具體服務標準)、文化傳...
本次財稅風險管控培訓采用"政策+實務+技術"三維賦能體系,構建企業(yè)稅務合規(guī)防火墻。課程內容涵蓋八大中心模塊:1)金稅四期稽查重點解析,包括增...
公司以“人民學習”和“格局屏天下”雙品牌運營,是一家創(chuàng)新型政企服務平臺,主要開展黨政專題教育培訓、企業(yè)管理培訓及咨詢項目,聚焦黨政機關、企事業(yè)單位的學習成長、招才引智、產業(yè)對接等。依托“人民學習·格局屏天下”全景沉浸式直播互動教學系統(tǒng);以“百城萬人、同班同步、直播互動”線上線下相結合的學習模式;在黨政機關設立“智慧學習中心”,在企業(yè)內部設立“企業(yè)學習中心”,為黨政機關和企事業(yè)單位的賦能成長提供有力支持。針對企業(yè)發(fā)展需求,推出了格局屏天下企業(yè)全員成長計劃系列課程和實戰(zhàn)類微咨詢項目《企業(yè)再造與頂層設計》、《企業(yè)用工風險顧問咨詢》、《財稅服務咨詢》、《企業(yè)股權落地咨詢》。格局屏天下威海學習中心作為威海市中小企業(yè)公共服務示范平臺,累計服務了企業(yè)高中基層學員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區(qū)、山東燕喜堂、廣泰空港、萬豐鎂業(yè)、方正國際、中國外運(威海分公司)、吳坤達等企業(yè)內部設立學習中心。