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首先說下什么是it項(xiàng)目外包?it項(xiàng)目外包有明確的項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間要求、產(chǎn)出交付,是請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的軟件外包公司幫助完成,付費(fèi)方式通常為按約定的項(xiàng)目階段、達(dá)成的交付產(chǎn)出分期支付,之后在項(xiàng)目上線運(yùn)行后可能還會(huì)留少量比例的尾款,確保項(xiàng)目上線后還能得到軟件外包公司的繼續(xù)支持。 如果是項(xiàng)目目標(biāo)比較明確,需求比較具體且可控,乙方有非常成熟的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目整體過程可控度高,可以優(yōu)先選用項(xiàng)目外包。若是項(xiàng)目外包一旦失敗,其時(shí)間成本的損失是不可逆的,進(jìn)程監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制非常重要。 it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供,由需求企業(yè)面試挑選,雖然也有約定工作范疇,如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā),或是測試,但具體任務(wù)是靈活的,任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排,無論任務(wù)成功與否,需求企業(yè)按人員的工作時(shí)長,定期(通常是每月)和乙方結(jié)算費(fèi)用。如果一家外包公司有和多個(gè)有名企業(yè)合作,那么這家外包公司的實(shí)力是不用說的。湖南靠譜外包一般去哪些網(wǎng)站
靠譜的人才外包實(shí)際上涉及到的是兩個(gè)合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,平衡三方利益主要是靠兩個(gè)合同的保障。一個(gè)是 外包公司和外包人才的合同,另 一個(gè)是外包公司和目標(biāo)合作公司的合同。而保證個(gè)人利益,維護(hù)人才,外包公司與個(gè)人之間的合同是非常關(guān)鍵的,兩個(gè)公司間的合同則是對(duì)于三方責(zé)、權(quán)、利的確定和保障。 優(yōu)勢 1、幫助 人力資源 部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專注于內(nèi)核的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和 內(nèi)核競爭力; 2、提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì),提高響應(yīng)的速度與效率; 3、規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用; 4、避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn),降低 人力成本; 5、簡化流程,節(jié)省時(shí)間,提高 員工滿意度。湖南靠譜外包一般去哪些網(wǎng)站靠譜外包服務(wù)覆蓋每一個(gè)IT行業(yè)。
那么為什么說外包是大趨勢?根據(jù)多年外包經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下: 一、選擇外包節(jié)省了招聘成本,自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員,而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。時(shí)間精力成本節(jié)省。 二、選擇外包節(jié)約了管理成本,外包人員的管理都是軟件外包公司負(fù)責(zé)的,用人企業(yè)只需要提供工作場所,其他一切管理都由軟件外包公司負(fù)責(zé)。 三、選擇外包提升了辦公效率:靠譜外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè),有著多年的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì),能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù),并高效完成相關(guān)工作。 四、選擇外包可以提高內(nèi)核競爭力:甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營業(yè)務(wù),將其外包出去,甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力,從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上,進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競爭力。
什么是靠譜的人才外包? 靠譜外包可以理解IT人才的租賃。 舉個(gè)例子:有提供靠譜外包服務(wù),某一家互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)殚_發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,急需多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā),于是聯(lián)系,讓其提供多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā),然后安排相關(guān)技術(shù)人員前往這家互聯(lián)網(wǎng)公司面試,面試通過后被互聯(lián)網(wǎng)公司安排前往指定辦公場所工作,完成相關(guān)開發(fā)項(xiàng)目。這個(gè)過程就是一個(gè)靠譜外包服務(wù)的過程。 什么是IT項(xiàng)目外包? IT項(xiàng)目外包就是將一個(gè)IT項(xiàng)目整體外包給一家專業(yè)的相關(guān)靠譜外包服務(wù)公司,我們經(jīng)常說的軟件開發(fā)外包就屬于IT項(xiàng)目外包。 某互聯(lián)網(wǎng)公司需要開發(fā)一套客戶管理系統(tǒng),但是該公司并沒有專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì),于是找到一家專業(yè)的軟件系統(tǒng)開發(fā)公司,將整個(gè)客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)項(xiàng)目都外包給,讓其完成客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。將IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場到客戶現(xiàn)場進(jìn)行軟件開發(fā),幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目。
大致整理了靠譜外包服務(wù)流程: 1.甲方向外包公司提出用人需求,包括職位,需求人數(shù),技能要求等; 2.甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議; 3.外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試; 4.面試通過后, 靠譜外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù),直到相關(guān)項(xiàng)目完成,外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 靠譜外包費(fèi)用一般包括人才成本,經(jīng)營成本,以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇,這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右,當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好,通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本,大約占到報(bào)價(jià)的15%左右,一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等,這個(gè)每家的經(jīng)營都有差異,占比也會(huì)有差異。 三、較后就是企業(yè)的利潤,每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同,選擇利潤高型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向,這個(gè)取決于每家外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了。靠譜的外包服務(wù)案例和行業(yè)口碑。湖南靠譜外包一般去哪些網(wǎng)站
要考察外包服務(wù)商服務(wù)流程是否專業(yè)。湖南靠譜外包一般去哪些網(wǎng)站
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能,但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒有IT人員來支撐企業(yè)信息化發(fā)展,這時(shí)不少企業(yè)會(huì)借助IT項(xiàng)目外包來完成這個(gè)需求。但是有的企業(yè)可能項(xiàng)目技術(shù)密級(jí)較高,希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核,但部分人力或人才不足,這時(shí)IT人力外包會(huì)是比較好的選擇,例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會(huì)通過靠譜外包來引進(jìn)人才,那么靠譜外包究竟是怎么一回事?靠譜外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目的具體人員需求,將IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場到客戶現(xiàn)場進(jìn)行軟件開發(fā),幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后這些IT團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶公司,客戶方只負(fù)責(zé)用人,靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由軟件外包公司負(fù)責(zé)??孔V外包已經(jīng)成為很多企業(yè)用來提高內(nèi)核競爭力、降低運(yùn)營成本、鞏固自己市場份額的戰(zhàn)略性手段。湖南靠譜外包一般去哪些網(wǎng)站
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