那么靠譜的外包有什么的優(yōu)勢(shì)呢? 1.業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù),專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講,任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說明這個(gè)問題。 2.財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因,外包可以削減開支,控制成本,重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,從而解放一部分資源用于其他目的,避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3.技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,改善技術(shù)服務(wù),提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì),使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過外包,企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。 4.人力資源方面 通過外包,企業(yè)無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模,減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及面臨的壓力,節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支,并增加了人力資源配置的靈活性。企業(yè)實(shí)施信息技術(shù)資源外包有多方面意義,包括:追求內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持企業(yè)組織彈性、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)、改善技術(shù)服務(wù)、增強(qiáng)成本控制、促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展等。為甲方提供推薦適配IT技術(shù)人才進(jìn)行面試。長(zhǎng)沙靠譜外包APP
那么軟件外包企業(yè)是怎樣合法合規(guī)的幫助企業(yè)降低人力成本,同時(shí)提高軟件工程師的收入? 首先,一般企業(yè)外包的部分都不會(huì)是企業(yè)的內(nèi)核業(yè)務(wù),企業(yè)與專業(yè)的外包公司合作,企業(yè)自身則不用投入太多的人力和資金去進(jìn)行人員招聘、組建團(tuán)隊(duì)和發(fā)放企業(yè)正式員工才有的待遇福利(正式員工的待遇福利對(duì)企業(yè)開銷來說占了很大一部分),軟件外包人員的薪資福利是由軟件外包公司負(fù)責(zé)發(fā)放,有效幫助企業(yè)節(jié)省了成本。其次,隨著由員工權(quán)利意識(shí)的高漲和勞動(dòng)法規(guī)的普及,人事方面的直接和間接費(fèi)用〈包含遣散費(fèi)、退休金、用錯(cuò)人等〉及成本不斷地爬升,外包公司通過對(duì)業(yè)務(wù)流程每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程控制,降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)發(fā)展內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)提升品牌影響力也起到了關(guān)鍵性的作用。廣東靠譜外包條件靠譜的外包服務(wù)首先得有資質(zhì)。
目前市場(chǎng)上外包公司很多,包括也提供靠譜外包服務(wù)。不同的外包公司所提供的外包服務(wù)也不盡相同,像提供的靠譜外包服務(wù)就比較多方面,業(yè)務(wù)流程外包、基礎(chǔ)框架外包、咨詢服務(wù)、 解決方案、應(yīng)用產(chǎn)品外包、IT工程服務(wù),軟件開發(fā)、軟件測(cè)試等都是靠譜外包服務(wù)的內(nèi)容。 靠譜外包服務(wù)中,外派駐場(chǎng)是一項(xiàng)較常見的外包服務(wù)動(dòng)態(tài),那么駐場(chǎng)外派的流程是怎樣的,以為例,給大家介紹一下靠譜外包服務(wù)中的駐場(chǎng)外派流程: 1.甲方向提出用人需求,需要java工程師還是Python工程師或是其他技術(shù)人員,需求人數(shù)等, 2.甲方和簽訂服務(wù)框架協(xié)議, 3.安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試, 4.面試通過后,針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目簽訂單項(xiàng)協(xié)議,技術(shù)外派人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù),直到相關(guān)項(xiàng)目完成,外派駐場(chǎng)工作人員的薪資由負(fù)責(zé), 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 當(dāng)然,在IT人才外派駐場(chǎng)的過程中,也會(huì)面臨人員變動(dòng)、項(xiàng)目變更等現(xiàn)象,這需要甲方、和駐場(chǎng)技術(shù)人員共同協(xié)商解決,這也是對(duì)服務(wù)質(zhì)量的考驗(yàn)。
IT人力外包外包越來越受企業(yè)歡迎。畢竟企業(yè)選擇靠譜的IT人力外包好處顯而易見!, 1,IT人力外包可以節(jié)約企業(yè)的成本 對(duì)于企業(yè)來說,勞動(dòng)力成本并不只只是員工的工資,而且隱藏的成本也很多,比如各項(xiàng)補(bǔ)助金,社會(huì)保險(xiǎn),公積金、場(chǎng)所費(fèi)用,管理費(fèi)用,辦公費(fèi)用,交通補(bǔ)助費(fèi)……各種綜合隱性成本。通過IT人力外包,可以節(jié)約一些無法預(yù)測(cè)的成本,如,如果不按時(shí)間進(jìn)行相關(guān)手續(xù),就會(huì)產(chǎn)生拖欠金額,或者為員工每月或幾個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn),要支付更多的公積金費(fèi)用。外包事務(wù)人力資源,企業(yè)需要每月支付幾十元服務(wù)費(fèi)。 2,企業(yè)選擇人力外包可以提高效率 IT人力資源外包公司熟悉相關(guān)政策,并實(shí)時(shí)了解政策的變化,隨時(shí)回答企業(yè)客戶查詢,提供較及時(shí)的服務(wù),以較短的時(shí)間完成企業(yè)的所有需求。 3,企業(yè)選擇人力外包可以幫助降低風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)處理人事安排的工作人員,專業(yè)不足,實(shí)時(shí)無法理解政策的變化,企業(yè)可能會(huì)承擔(dān)罰款、員工仲裁等風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)員工的離職導(dǎo)致工作可能會(huì)癱瘓,無法進(jìn)行。綜上所述,人力外包包括IT人力外包在內(nèi)不只可以節(jié)約成本、提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn),還能提高企業(yè)的凝聚力??孔V外包真的成為大趨勢(shì)了。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,IT人力外包成為很多企業(yè)引進(jìn)人才的重要方式。那么什么是IT人力外包?IT人力外包就是外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目具體人員需求,將IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或IT技術(shù)人才駐場(chǎng)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開發(fā),幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后這些IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶公司,客戶方只負(fù)責(zé)用人,靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由外包公司負(fù)責(zé),比如公司很大,有很多項(xiàng)目在做,但是也有一些次要的,或者非內(nèi)核的項(xiàng)目,如果華為公司自己招兵買馬的話,那么成本會(huì)很高,像員工的社保,公積金等等這些都要華為自己掏錢,這時(shí)候采用軟件人力外包的形式把這部分次要的項(xiàng)目外包出去,既可以大幅度節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本,讓招聘部門騰出時(shí)間更專注于提高企業(yè)內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,又可以保證商業(yè)機(jī)密的安全。靠譜外包服務(wù)流程是怎樣的?廣東靠譜外包條件
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展,IT人才需求緊缺。長(zhǎng)沙靠譜外包APP
大致整理了靠譜外包服務(wù)流程: 1.甲方向外包公司提出用人需求,包括職位,需求人數(shù),技能要求等; 2. 甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議; 3. 外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試; 4. 面試通過后, 靠譜外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù),直到相關(guān)項(xiàng)目完成,外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 外包費(fèi)用一般包括人才成本,經(jīng)營(yíng)成本,以及利潤(rùn): 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇,這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右,當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好,通過降低IT人才成本獲取更高的利潤(rùn)。 二、關(guān)于經(jīng)營(yíng)成本,大約占到報(bào)價(jià)的15%左右,一般組成包含招聘成本、管理成本、場(chǎng)地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等,這個(gè)每家的經(jīng)營(yíng)都有差異,占比也會(huì)有差異。 三、之后就是企業(yè)的利潤(rùn),每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同,選擇利潤(rùn)高型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向,這個(gè)取決于每家外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了。長(zhǎng)沙靠譜外包APP
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