這樣圖文并茂，客戶也容易明白。當(dāng)然了，這部分是重點(diǎn)內(nèi)容，一個好的策劃方案不僅能夠清楚的指導(dǎo)網(wǎng)站建設(shè)，還能結(jié)合方案在建設(shè)過程中進(jìn)行需求調(diào)整，更好的改善網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量。準(zhǔn)備網(wǎng)站內(nèi)容素材內(nèi)容好比網(wǎng)站的血肉，好的內(nèi)容能夠使網(wǎng)站給用戶帶來更多有價值的信息。我們在網(wǎng)站建設(shè)前就要準(zhǔn)備好相關(guān)的內(nèi)容素材，可以是客戶提供的，也可以針對性地自己進(jìn)行編輯、搜索。這些素材都包括文本、圖片、視頻等，內(nèi)容盡量越多越詳細(xì)越好，這樣的話在網(wǎng)站開始建設(shè)后不僅能夠節(jié)約開發(fā)時間，還能有針對性的進(jìn)行高質(zhì)量內(nèi)容選取，提高網(wǎng)站搜索引擎收錄率。其實(shí)除了上面說到的幾個地方之外，在進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)前還要考慮到公司手頭正在進(jìn)行的項目，制定合...

且這家公司有好的產(chǎn)品經(jīng)理和強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊，對于客戶有多么重要。四、籌備資金當(dāng)一切安排的差不多了，剩下的就是準(zhǔn)備資金，然后與網(wǎng)站建設(shè)公司簽合同了。如果本身企業(yè)就多金的話，網(wǎng)站建設(shè)的資金就不用愁了，還能多投入資金進(jìn)行更細(xì)致的定制化網(wǎng)站開發(fā)?？墒切∑髽I(yè)就要再三考慮預(yù)算了，也許可能要去銀行找之類的，說不定還會和網(wǎng)站建設(shè)公司討價還價。如果預(yù)算少的話，就有可能舍棄網(wǎng)站部分功能來減少開發(fā)費(fèi)用了。作為客戶，在網(wǎng)站建設(shè)之前，基本上都會經(jīng)歷上面幾個步驟。然后下面我們來看看開發(fā)方在開始開發(fā)前，需要有哪些事兒要做呢?1研究客戶需求，制作分析報告網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)方與客戶商談，探討網(wǎng)站建設(shè)具體需求細(xì)節(jié)分析，記錄檔案，...

目前，中國眾多的制造企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸，由于市場日趨激烈，絕大多數(shù)行業(yè)進(jìn)入到供大于求的買方市場，超出35%的產(chǎn)能無法消化，企業(yè)無利可圖，這樣追求數(shù)量型增長模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)賺不到錢，除此還有其他什么原因？追求業(yè)績增長，忽視利潤增長筆者在日常的調(diào)研咨詢工作中，發(fā)現(xiàn)眾多的制造企業(yè)負(fù)責(zé)人，往往非常在意有多少規(guī)模，多少技術(shù)設(shè)備，多少產(chǎn)能、多少銷量，可是了解到利潤這個**的問題時，卻連連搖頭，原來連3%的利潤都沒有，甚至到了虧損的邊緣，某家紡企業(yè)想請濮存昕做品牌代言，并在央視投放品牌形象廣告，筆者給該企業(yè)老板算了一筆賬，代言費(fèi)和廣告費(fèi)、宣傳物料的費(fèi)用至少800萬，而該企業(yè)的產(chǎn)品是中低端產(chǎn)品，...

在這種情況下才需要培訓(xùn)，哪怕沒有效果，也需要，這樣就可以把責(zé)任推向用戶，而自己還可以收取培訓(xùn)費(fèi)用。而多我們目前在實(shí)施的幾個項目來看，若從技術(shù)上做到按需設(shè)計、隨需調(diào)整，實(shí)施ERP根本就不需要培訓(xùn)。如我們目前在實(shí)施的服裝企業(yè)ERP，在上線操作前的設(shè)計交底和測試環(huán)節(jié)做到按管理要求、按業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際模式，上線只需做些技術(shù)保障方面的工作，用戶自行會操作使用的。也許大家會認(rèn)為是不是系統(tǒng)很簡單的，的確，操作已經(jīng)設(shè)計得很簡單，操作簡單的背后是技術(shù)的精益求精。然而，實(shí)際的業(yè)務(wù)卻是服裝行業(yè)ERP沒有一家軟件所涉及、能處理的。ERP不是靠培訓(xùn)能成功的，而實(shí)施的的本質(zhì)如果能得到軟件廠商的正確對待，那培訓(xùn)就可以...

因為招投標(biāo)的主要目的是比質(zhì)比價，適用于那些比較規(guī)范、能明確界定邊界、不容易產(chǎn)生岐義理解、容易用定量和定性打分方式進(jìn)行比較判斷的商品或項目，而企業(yè)對ERP項目的理解、對自身問題的界定、對管理目標(biāo)的預(yù)期、對涉及到很IT技術(shù)的處理邏輯和方法模型、對具體要實(shí)施的內(nèi)容和難度，都很難用一種確定的模式來比較，特別是實(shí)施者和現(xiàn)場實(shí)施顧問的企業(yè)經(jīng)驗、實(shí)施經(jīng)歷、支持團(tuán)隊、知識庫內(nèi)容、資源協(xié)調(diào)效率、個人和團(tuán)隊積極性等等，就更難在招標(biāo)評價體系中得到體現(xiàn)，所以說對一個即將實(shí)施的ERP項目很難進(jìn)行有意義的“比質(zhì)”!既然不能比質(zhì)，剩下的就只有“比價”了，比價的直接后果就是ERP軟件供應(yīng)商和實(shí)施者對實(shí)施資源的低價值匹...

界面素材、創(chuàng)意、功能都需要重新策劃編程的原生app在成本上就更高，3萬~10萬左右。而有著復(fù)雜前后臺要求，**一次制作不能夠滿足全部功能開發(fā)的app起步價就在8萬元，需要約三次的升價才能達(dá)到可用的程度。不是所有的app開發(fā)價格都需要很高的費(fèi)用，特別低，甚至**的app開發(fā)我們也信不過。不如聯(lián)系我們，了解您想要打造的app需要多少費(fèi)用，多長的周期才能夠打造出來吧。1、網(wǎng)上在線制作與生成的APP他的優(yōu)點(diǎn)是:價格便宜，可以在幾千元到1萬元之間處理，方便，可以快速上網(wǎng);缺點(diǎn)是:修改功能麻煩。你需要避免這里的低價陷阱。不要發(fā)現(xiàn)修改模板的功能比購買一個模板花費(fèi)更多。而且它不是**的，一個模板是賣給...

當(dāng)前階段，各種文件、單據(jù)的流轉(zhuǎn)審批可能是OA系統(tǒng)中**重要的一項應(yīng)用。據(jù)華天動力介紹，在很多中等規(guī)模的企業(yè)，每天在OA系統(tǒng)上審批的流程達(dá)到上百項，甚至有的大型企業(yè)達(dá)到幾百項，這些流程貫穿了企業(yè)的各種辦公、業(yè)務(wù)活動，和不同的部門、崗位、人員。一般來說，職位越高的人每天審批的流程也就越多，在很多時候，審批人都需要對自己審批過的文件、單據(jù)進(jìn)行查閱，典型的問題如：我能夠集中、隨時的查看所有經(jīng)過我審批的文件和單據(jù)么？在我之后的審批記錄能夠看到么？代理人審批過的文件，我能夠看到審批記錄嗎？我剛剛提交審批單，卻發(fā)現(xiàn)有個地方需要修正，能追回重審么？二、解決辦法在傳統(tǒng)的辦公方式中，審批過的紙質(zhì)文件是需要?dú)w...

從而忽略了正確測試的話，結(jié)果往往會更差。一旦客戶知道了到底需要什么，ERP系統(tǒng)應(yīng)該被按階段分期實(shí)施，首先是業(yè)務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)。一旦這些都按照正確流程操作，并且所有的扭結(jié)都已經(jīng)理順，大家就可以安心地使用新的功能，這通常會花費(fèi)六至十二個月的時間。只有這樣，公司才能繼續(xù)實(shí)施其它輔助的但也很重要的系統(tǒng)，比如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)或遠(yuǎn)程接入模塊。對所有用戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，并且給他們充足的時間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計，至少有70%的ERP部署失敗，在于**終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將增加，不少人往往干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。將責(zé)任歸于"用戶抗拒改變",是一個奇怪的和非理性的現(xiàn)象，...

這事情和我沒關(guān)系，尤其是在酒店餐飲行業(yè)尤為嚴(yán)重，筆者有一次出差，晚上住在某**的商務(wù)連鎖酒店，打開筆記本上網(wǎng)，網(wǎng)速很慢，打電話給前臺，前臺的答復(fù)是不知道，你找工程部吧，工程部電話根本沒人接，商務(wù)酒店不商務(wù)，這樣的酒店換了你，下次還會去嗎？一些企業(yè)的員工可能是缺少相應(yīng)的培訓(xùn)和督導(dǎo)，有的員工甚至認(rèn)為做服務(wù)工作是低人一等的工作，這樣的心態(tài)和觀念，導(dǎo)致企業(yè)大量的客戶因服務(wù)不周而流失，營業(yè)額和利潤下滑也就成為必然了。員工敷衍了事吃掉利潤員工作風(fēng)拖沓，精神不振，這在許多國企和民營企業(yè)中看到，比如浙江義烏某著名襪業(yè)企業(yè)由于不忠實(shí)企業(yè)文化和團(tuán)隊的建設(shè)，每個部門的員工互相扯皮，辦事效率非常低，該公司還與...

在業(yè)務(wù)功能屏幕中不宜提供過多的操作功能使操作者眼花繚亂，摒棄無關(guān)信息的堆砌，簡單的界面更能突出功能的強(qiáng)大；操作或處理錯誤的提示信息明確，不要說了等于白說，這使用戶非常的苦惱；使用手冊也需要站在用戶的角度，每一操作步驟細(xì)致、清楚，讓用戶輕松獲得幫助。3.易操作性易操作性是指用戶操作和運(yùn)行控制軟件的難易程度的軟件屬性。該特征要求軟件的人機(jī)界面友好、界面設(shè)計科學(xué)合理以及操作簡單等。易操作的軟件讓用戶可以直接根據(jù)窗口提示上手使用，無需過多的參考使用說明書和參加培訓(xùn)；各項功能流程設(shè)計的很直接，爭取在一個窗口完成一套操作；在一個業(yè)務(wù)功能中可以關(guān)聯(lián)了解其相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，具有層次感；合理的默認(rèn)值和可選...

在管理軟件市場，協(xié)同OA管理軟件一直被認(rèn)為是繼財務(wù)、ERP軟件之后的第三大管理軟件。其倡導(dǎo)的“門戶融合、流程落地、知識管理、移動辦公”等應(yīng)用深受各企事業(yè)用戶的追捧，近年來發(fā)展勢頭迅猛。伴隨OA行業(yè)發(fā)展的是企業(yè)信息化觀念的轉(zhuǎn)變——從關(guān)注業(yè)務(wù)向關(guān)注行為、關(guān)注內(nèi)部運(yùn)營轉(zhuǎn)變，并且同時表現(xiàn)出極強(qiáng)的融合應(yīng)用趨勢。三大孤島促生“OA與ERP融合”需求隨著企業(yè)對信息化系統(tǒng)需求的增加，信息孤島、應(yīng)用孤島、資源孤島日漸突顯。如何解決企業(yè)資源和經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)問題，促進(jìn)流程的信息化，幫助企業(yè)建立起統(tǒng)一的工作平臺，成為企業(yè)信息化管理中亟待解決的問題。OA、ERP作為目前企業(yè)管理兩大軟件，是繼財務(wù)軟件之后管理軟件業(yè)的...

成長型企業(yè)自身的特殊性，決定了他們無法像穩(wěn)定的大型企業(yè)一樣，提出明確、清晰的信息化需求與演進(jìn)戰(zhàn)略。同時，由于這類型企業(yè)普遍存在抗風(fēng)險能力較差的因素，也導(dǎo)致其對信息化投資尤其謹(jǐn)慎，成長波動性大會導(dǎo)致IT規(guī)劃部分或全部失效，而快速的變動又讓傳統(tǒng)軟件的應(yīng)用模式難以配合其快捷的步伐，這一系列復(fù)雜的情況使得成長型企業(yè)的信息化建設(shè)步伐極為緩慢，已經(jīng)成了成長型企業(yè)信息化的瓶頸所在。ERP要像變形金剛一樣對于這一點(diǎn)，丁勤慧頗有同感，在他所接觸過的客戶中，就有一些規(guī)模不是很大的民營企業(yè)，卻選用了針對大型企業(yè)的ERP產(chǎn)品，而當(dāng)其生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，架構(gòu)也發(fā)生變化時，必須要重新實(shí)施與之前結(jié)構(gòu)配套的ERP系統(tǒng)，而修...

學(xué)習(xí)使用它們也是一個很有壓力的任務(wù)。更沒有壓力，如果你要在同一時間舉行不間斷地做你的日常工作，同時還要幫助調(diào)整新工具，那么你會感到更有壓力。這幾乎不能算作是什么新鮮事了，但是為什么大家還要堅持按照注定失敗的方法做事呢？通常，較短的施工期限以及較少的預(yù)算對此應(yīng)該負(fù)有很大一部分責(zé)任。為了節(jié)省時間和金錢，有的客戶在系統(tǒng)還沒有完全準(zhǔn)備好之前就急于使用它，從而在過程處理中導(dǎo)致災(zāi)難性后果。比較好的做法是，花上幾個星期的時間以及少量的金錢作一些必要的測試，而不是急于投入使用。太過心急的做法只會帶來一系列的故障，從而還要花費(fèi)好幾個月的咨詢時間來修補(bǔ)它們，**終用戶也會失去耐心。好的項目經(jīng)理決不承諾奇跡，...

目前傳統(tǒng)的OA產(chǎn)品正面著社交應(yīng)用的挑戰(zhàn)與沖擊。OA系統(tǒng)雖然已占據(jù)了大部分的市場，但是從中選出一款真正適合自己的好的OA系統(tǒng)是至關(guān)重要的。那么，一套好的OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中究竟起到哪些作用呢?1.一套好的OA系統(tǒng)，可以提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率通過OA系統(tǒng)所實(shí)施的交換式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人員可跨越時間、地點(diǎn)協(xié)同工作，使信息的傳遞更加快捷和方便，從而極大地擴(kuò)展辦公手段，實(shí)現(xiàn)了辦公的率。2.一套好的OA系統(tǒng)，節(jié)約企業(yè)人力成本和日常運(yùn)營成本使用OA系統(tǒng)后，行為更，過去，企業(yè)行政部分需要十幾人才能做好的事情，現(xiàn)在由2、3個人在電腦上操作就能完成，人力成本降低。3.一套好的OA系統(tǒng)，是構(gòu)建企業(yè)信息化良好基...

如今，國內(nèi)企業(yè)在信息化建設(shè)上已有較長一段時間。不少企業(yè)引進(jìn)各種各樣的信息化系統(tǒng)。但由于沒有統(tǒng)一的平臺，這些信息化系統(tǒng)在無法有效融合之后，便產(chǎn)生了一個個信息孤島，在造成系統(tǒng)資源及人力物力浪費(fèi)的同時，也給企業(yè)發(fā)展帶來了不可忽視的障礙。由此，很多企業(yè)急需一個信息化平臺來對已有的信息化系統(tǒng)進(jìn)行整合，這給不斷發(fā)展著的OA(萬戶OA官網(wǎng)：)辦公系統(tǒng)帶來了新的機(jī)會。這說明，未來的OA辦公系統(tǒng)，不僅應(yīng)強(qiáng)調(diào)人性化，強(qiáng)調(diào)易用性、穩(wěn)定性、開放性，強(qiáng)調(diào)人與人溝通、協(xié)作的便捷性，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)對于眾多信息來源的整合，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建可以拓展的管理支撐平臺框架，這就呼喚第四代OA辦公系統(tǒng)的誕生。在諸多**看來，第四代OA辦公系...

下載和安裝的區(qū)別是需要在商店進(jìn)行下載的，下載完畢之后還需要將其安裝在智能手機(jī)內(nèi)才可以使用。會占用手機(jī)內(nèi)存。小程序不需要下載，它只需要在微信里面直接搜索就能用了，不會占用內(nèi)存。開發(fā)成本和周期的區(qū)別：因為APP相對來說內(nèi)容和功能是比較復(fù)雜的這就會導(dǎo)致APP的開發(fā)成本高、開發(fā)周期長。小程序：它是比較簡潔的，只具備比較的功能，那么成本投入就少，周期也會縮短的。使用的區(qū)別：在應(yīng)用商店或者瀏覽器內(nèi)搜索下載到手機(jī)上，會占用手機(jī)內(nèi)存，但是在手機(jī)桌面上可以直接進(jìn)入。小程序：在微信里面直接搜索小程序或者掃碼進(jìn)入，直接使用，很方便。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)對于APP應(yīng)用的需求也越來越旺盛，但眾多企業(yè)自身卻...

下載和安裝的區(qū)別是需要在商店進(jìn)行下載的，下載完畢之后還需要將其安裝在智能手機(jī)內(nèi)才可以使用。會占用手機(jī)內(nèi)存。小程序不需要下載，它只需要在微信里面直接搜索就能用了，不會占用內(nèi)存。開發(fā)成本和周期的區(qū)別：因為APP相對來說內(nèi)容和功能是比較復(fù)雜的這就會導(dǎo)致APP的開發(fā)成本高、開發(fā)周期長。小程序：它是比較簡潔的，只具備比較的功能，那么成本投入就少，周期也會縮短的。使用的區(qū)別：在應(yīng)用商店或者瀏覽器內(nèi)搜索下載到手機(jī)上，會占用手機(jī)內(nèi)存，但是在手機(jī)桌面上可以直接進(jìn)入。小程序：在微信里面直接搜索小程序或者掃碼進(jìn)入，直接使用，很方便。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)對于APP應(yīng)用的需求也越來越旺盛，但眾多企業(yè)自身卻...

在業(yè)務(wù)功能屏幕中不宜提供過多的操作功能使操作者眼花繚亂，摒棄無關(guān)信息的堆砌，簡單的界面更能突出功能的強(qiáng)大；操作或處理錯誤的提示信息明確，不要說了等于白說，這使用戶非常的苦惱；使用手冊也需要站在用戶的角度，每一操作步驟細(xì)致、清楚，讓用戶輕松獲得幫助。3.易操作性易操作性是指用戶操作和運(yùn)行控制軟件的難易程度的軟件屬性。該特征要求軟件的人機(jī)界面友好、界面設(shè)計科學(xué)合理以及操作簡單等。易操作的軟件讓用戶可以直接根據(jù)窗口提示上手使用，無需過多的參考使用說明書和參加培訓(xùn)；各項功能流程設(shè)計的很直接，爭取在一個窗口完成一套操作；在一個業(yè)務(wù)功能中可以關(guān)聯(lián)了解其相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，具有層次感；合理的默認(rèn)值和可選...

意識到這點(diǎn)的匯智在線管理軟件，正式推出渠道建設(shè)計來，為渠道合作伙伴提供了包括銷售支持、技術(shù)支持和培訓(xùn)支持一系列渠道扶持手段，而其自身具有的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位、眾多的成功客戶，使其與代理商及合作伙伴實(shí)現(xiàn)了多方共贏的局面。匯智在線管理軟件具如下優(yōu)點(diǎn)：1.在同類管理軟件中。目前，產(chǎn)品已經(jīng)跨越傳統(tǒng)型軟件的壁壘。屬于新型產(chǎn)品。2.適應(yīng)未來市場發(fā)展的需求。3.市場層面由曾今的公司類企業(yè)逐漸拓展致商鋪，店鋪。屬于市場科技蔓延階段。4.傳統(tǒng)型軟件一方面，產(chǎn)品老化。另一方面，受到產(chǎn)品類型的局限。服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布局，也是代理商需要衡量的要點(diǎn)之一。網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量，很大程度決定了銷售過程中對客...

其實(shí)根本的原因是選型者對產(chǎn)品不了解，只能從品牌入手。來自**OA品牌泛微的**表示，重品牌是無可厚非的，能成就品牌的廠商必然有其優(yōu)勢所在，不過一開始就鎖定特定的品牌并不可取，如果不了解OA系統(tǒng)，CIO們不妨先抱著“受教育”的心態(tài)多接觸幾家廠商，做到知己知彼，選型也才能做到心中有數(shù)。選型關(guān)鍵：解決需求拿著清單去選型許多企業(yè)選型時看重服務(wù)商的行業(yè)經(jīng)驗，認(rèn)為這樣可以提供給他們更多的參考，但也因此容易迷失在眼花繚亂的各色應(yīng)用中。這個時候怎么辦？泛微**認(rèn)為，泛微**建議，在與不同廠商的輪接觸的過程中，CIO們可以整理一個清單中列明3項內(nèi)容：1、需要的：如果解決方案缺少了它們，便無法運(yùn)作。2、希...

以前老板開店做生意的話，只要開門，顧客就來了，而且人爆滿，這樣不怕沒生意。現(xiàn)在隨著競爭的激烈，開門店的人越來越多，顧客還是那么多，這樣生意越來越不好做了，不是因為你的產(chǎn)品不好，服務(wù)不好，而是有更好的或者跟你差不多的對手出現(xiàn)。這個時候會員制營銷和會員精細(xì)化管理越來越重要了，企業(yè)必須要通過做營銷、促銷、會員制的方式實(shí)現(xiàn)管理，以保證自己的客流量和銷售額。所以，對于企業(yè)來說，尤其是客流形式不太好的企業(yè)，會員制營銷，尤為必要。老板也必須引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和互聯(lián)網(wǎng)營銷理念.會員管理的方案.其實(shí)越早實(shí)施越好,因為現(xiàn)在行業(yè)競爭各方面都比較激烈,如果不對會員加以管理的話,可能會造成一定的流失,越早實(shí)現(xiàn)會...

在這種情況下才需要培訓(xùn)，哪怕沒有效果，也需要，這樣就可以把責(zé)任推向用戶，而自己還可以收取培訓(xùn)費(fèi)用。而多我們目前在實(shí)施的幾個項目來看，若從技術(shù)上做到按需設(shè)計、隨需調(diào)整，實(shí)施ERP根本就不需要培訓(xùn)。如我們目前在實(shí)施的服裝企業(yè)ERP，在上線操作前的設(shè)計交底和測試環(huán)節(jié)做到按管理要求、按業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際模式，上線只需做些技術(shù)保障方面的工作，用戶自行會操作使用的。也許大家會認(rèn)為是不是系統(tǒng)很簡單的，的確，操作已經(jīng)設(shè)計得很簡單，操作簡單的背后是技術(shù)的精益求精。然而，實(shí)際的業(yè)務(wù)卻是服裝行業(yè)ERP沒有一家軟件所涉及、能處理的。ERP不是靠培訓(xùn)能成功的，而實(shí)施的的本質(zhì)如果能得到軟件廠商的正確對待，那培訓(xùn)就可以...

奧信庫存管理軟件為用戶帶來以下優(yōu)點(diǎn)： 1、電腦打印開單。 這樣可以打印出整齊漂亮的送貨單，減少書寫的錯誤，提高工作效率，提升公司的形象。 2、公司賬目一清二楚。 領(lǐng)導(dǎo)可以隨時檢查自己的經(jīng)營情況，一切相關(guān)的查詢和統(tǒng)計可以在瞬間完成。 3、領(lǐng)導(dǎo)查詢方便快捷。 領(lǐng)導(dǎo)可以隨時查詢公司某段時間內(nèi)總的入庫、出庫、成本等情況，可以方便的查詢某段時間內(nèi)哪個物料的庫存數(shù)量，以方便安排進(jìn)貨。 4、庫存狀況清清楚楚。 對于庫存的各種查詢，可以提高反應(yīng)的速度，從而極大地提高了倉庫保管的工作效率。 5、明顯降低庫存周轉(zhuǎn)時間，減少庫存積壓。 比較大限度的利用有效庫存，方便及時處理季節(jié)呆滯品及殘次品。這樣可以減少庫存資金的...

有數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)OA辦公系統(tǒng)已占整個辦公自動化市場70%以上的份額，這說明國內(nèi)的OA辦公系統(tǒng)廠商在近年來已有明顯成長。的確，隨著協(xié)同OA軟件廠商不斷成長，所提供的OA產(chǎn)品也日益豐富。不過，關(guān)注OA辦公系統(tǒng)行業(yè)的人也能明顯感覺到，現(xiàn)在客戶的需求越來越多樣，越來越復(fù)雜，客戶需要的已經(jīng)不是一個簡單的OA系統(tǒng)，而是一個能讓價值比較大化的OA協(xié)同平臺。怎樣讓OA辦公系統(tǒng)價值比較大化，是當(dāng)前OA辦公系統(tǒng)廠商**需解決的問題。很多人認(rèn)為，把公司現(xiàn)有工作流程轉(zhuǎn)移到OA辦公系統(tǒng)搭建的平臺上，便可以做到協(xié)同管理信息化，實(shí)現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)的價值了，這種思想大錯而特錯。目前，國內(nèi)協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的基本功能都相對統(tǒng)...

類似金蝶等產(chǎn)品由于產(chǎn)品線拉的很長，因此產(chǎn)品到目前為止已經(jīng)出現(xiàn)老化。另外它們渠道目前正處于市場扁平化階段。因此，市場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。如：本企業(yè)員工開始銷售盜版軟件。各地價格有較大差距，串貨問題十分嚴(yán)重。產(chǎn)品有一定的積壓現(xiàn)象也較嚴(yán)重。以目前匯智在線管理軟件為例，這款專為普及中小企業(yè)管理現(xiàn)代化的軟件，集成了個人辦公、企業(yè)管理、財務(wù)工具、信息庫、進(jìn)銷存管理等幾十個極具價值的功能模塊。企業(yè)可以通過的傻瓜型安裝工具、配置工具和數(shù)據(jù)庫管理工具，迅速建立便捷、規(guī)范的企業(yè)辦公環(huán)境。無論是銷售部門，采購部門，倉庫管理部門還是財務(wù)管理部門，都可以在上面找到適合自己的管理版塊。且每個模塊都有十分詳細(xì)的查詢功能。...

其次是管理基礎(chǔ)，包括業(yè)務(wù)流程是否順暢、規(guī)章和考核是否合理、企業(yè)各層級的執(zhí)行力等等，企業(yè)的管理基礎(chǔ)不僅是ERP蘊(yùn)含的先進(jìn)管理理念在企業(yè)落地的基礎(chǔ)，還是保障ERP項目成功實(shí)施的前提。國內(nèi)外有的管理**呼吁企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，要對企業(yè)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程重組，或者流程再造，就是要強(qiáng)調(diào)一個好的管理基礎(chǔ)對ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施是非常重要的。第三是人員基礎(chǔ)，包括企業(yè)決策層和基層管理人員對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識、接受管理變更的心理準(zhǔn)備、必要的計算機(jī)基礎(chǔ)技能等等。很多企業(yè)在ERP項目實(shí)施過程中，不理解ERP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)、管理和配套措施的關(guān)系，不接受化時間和精力去整理規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不認(rèn)可實(shí)施顧問對業(yè)務(wù)處理流程...

設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個以設(shè)備為中心，對設(shè)備從采購到報廢的一個全生命周期中所發(fā)生的各種事件進(jìn)行跟蹤的一個管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)可以為企業(yè)提供一個簡便實(shí)用的管理平臺，將設(shè)備全生命周期的管理工作信息化，有效地進(jìn)行設(shè)備管理工作，以提高設(shè)備生命周期的利潤率，直接為企業(yè)創(chuàng)造價值。 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的**直接，***的途徑。創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的比較高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止故障發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和生產(chǎn)效率的提高。奧信軟件擁有先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備，雄厚的技術(shù)力量。博山設(shè)備管理軟件服務(wù) 這一類型的企業(yè)一旦抓住機(jī)遇發(fā)展，就能夠快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。但是...

其實(shí)根本的原因是選型者對產(chǎn)品不了解，只能從品牌入手。來自**OA品牌泛微的**表示，重品牌是無可厚非的，能成就品牌的廠商必然有其優(yōu)勢所在，不過一開始就鎖定特定的品牌并不可取，如果不了解OA系統(tǒng)，CIO們不妨先抱著“受教育”的心態(tài)多接觸幾家廠商，做到知己知彼，選型也才能做到心中有數(shù)。選型關(guān)鍵：解決需求拿著清單去選型許多企業(yè)選型時看重服務(wù)商的行業(yè)經(jīng)驗，認(rèn)為這樣可以提供給他們更多的參考，但也因此容易迷失在眼花繚亂的各色應(yīng)用中。這個時候怎么辦？泛微**認(rèn)為，泛微**建議，在與不同廠商的輪接觸的過程中，CIO們可以整理一個清單中列明3項內(nèi)容：1、需要的：如果解決方案缺少了它們，便無法運(yùn)作。2、希...

目前，中國眾多的制造企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸，由于市場日趨激烈，絕大多數(shù)行業(yè)進(jìn)入到供大于求的買方市場，超出35%的產(chǎn)能無法消化，企業(yè)無利可圖，這樣追求數(shù)量型增長模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)賺不到錢，除此還有其他什么原因？追求業(yè)績增長，忽視利潤增長筆者在日常的調(diào)研咨詢工作中，發(fā)現(xiàn)眾多的制造企業(yè)負(fù)責(zé)人，往往非常在意有多少規(guī)模，多少技術(shù)設(shè)備，多少產(chǎn)能、多少銷量，可是了解到利潤這個**的問題時，卻連連搖頭，原來連3%的利潤都沒有，甚至到了虧損的邊緣，某家紡企業(yè)想請濮存昕做品牌代言，并在央視投放品牌形象廣告，筆者給該企業(yè)老板算了一筆賬，代言費(fèi)和廣告費(fèi)、宣傳物料的費(fèi)用至少800萬，而該企業(yè)的產(chǎn)品是中低端產(chǎn)品，...