車間作業(yè)是指在車間內(nèi)部，根據(jù)生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品工藝路線等組織的日常生產(chǎn)活動。車間作業(yè)計劃是在MRP所產(chǎn)生的加工制造訂單（即自制零部件生產(chǎn)計劃）的基礎(chǔ)上，按照交貨期的前后和生產(chǎn)優(yōu)先級選擇原則以及車間的生產(chǎn)資源情況（如設(shè)備、人員、物料的可用性，加工能力的大小等），將...

進行市場分析，加強計劃的控制作用，采用準(zhǔn)時化生產(chǎn)。中小企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小，接到的大部分是小訂單，導(dǎo)致生產(chǎn)線改換生產(chǎn)品種頻繁。生產(chǎn)安排粗放，在原材料和生產(chǎn)物料的投放上不科學(xué)，在前后工序供應(yīng)上很難達到協(xié)調(diào)一致，致使生產(chǎn)成本的控制很難達到行業(yè)的先進水平。中小企業(yè)要克...

精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：JustInTime（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理**也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)的方式。精益生產(chǎn)[1]：1、追求零...

成本核算程序不科學(xué)我國一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范，比如，一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序，輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過多次分配，但是每次的分配標(biāo)準(zhǔn)不一，這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費用與該產(chǎn)品實際效益發(fā)生偏離。成本計算對象不規(guī)范對于...

①完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費。②正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額。③科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。成本核算的實質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程，即將日常已發(fā)...

零售價法零售價格法指按照存貨成本與零售價格的比率估計存貨成本的方法。它在零售商企業(yè)具有的適用性，即可在平均成本法，后進先出法，先進先出法的基礎(chǔ)上使用，也可結(jié)合成本與成本與市價孰低法運用。他的在于在于成本與零售價格比率的計算。它的使用范圍一般在零售商和企業(yè)當(dāng)中比...

存貨計價方法存貨計價方法是指材料或產(chǎn)成品出貨的價格計算方法，是存貨出貨成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。常見的計價方法有：計劃成本計價法、先進先出法、后進先出法（已取消）、月末一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、分批認(rèn)定法（也稱個別計價法）。存貨計價方法的選擇主要是基于產(chǎn)品的特性和...

車間在指定時間內(nèi)完成“作業(yè)”的能力依賴于具有一定技能的員工及相應(yīng)的設(shè)備。車間作業(yè)涉及多個人員與設(shè)備的管理，必須具備詳盡周密的計劃，并可通過一定的辦法和工具對其進行有效管理。1、計劃性車間作業(yè)由于其工藝流程的要求，在時間上都有嚴(yán)格的限制，如果一環(huán)出了問題，將直接...

業(yè)務(wù)控制觀不同傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式的用人制度基于雙方的“雇用”關(guān)系，業(yè)務(wù)管理中強調(diào)達到個人工作高效的分工原則，并以嚴(yán)格的業(yè)務(wù)稽核來促進與保證，同時稽核工作還防止個人工作對企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)。精益生產(chǎn)源于日本，深受東方文化影響，在專業(yè)分工時強調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務(wù)流程的...

比如現(xiàn)有的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)計劃的制定以銷定產(chǎn)還是以產(chǎn)定銷？生產(chǎn)計劃制定好之后如何下發(fā)到下面的生產(chǎn)車間？車間接到相關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)后如何開展生產(chǎn)？甚至包括后續(xù)的領(lǐng)料管理、產(chǎn)品質(zhì)檢以及發(fā)貨管理，包括題主提到的巡檢點檢記錄等等。。。這些生產(chǎn)管理過程中涉及到的流程都要...

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，為明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時間，經(jīng)營的范圍已逐漸擴大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強。...

ERP 已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?，就會?ERP 系統(tǒng)中設(shè)計得很復(fù)雜，而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使 ERP 全球化首...

云ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢 建設(shè)周期短。云計算ERP系統(tǒng)無需安裝在本地客戶端上，用戶可以使用手機等終端設(shè)備或者瀏覽器接入對應(yīng)的網(wǎng)站，就可以進入系統(tǒng)并進行操作。支持多用戶多設(shè)備訪問，不限地點和時間。投入成本低。云ERP系統(tǒng)只需要企業(yè)向云服務(wù)商支付租賃相應(yīng)云計算服務(wù)的費用...

ERP的提出與計算機技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRPII的范圍。ERP的功能包括除了MRPII(制造、供銷、財務(wù))外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、...

傳統(tǒng)ERP與云ERP的區(qū)別主要體現(xiàn)在部署方式、付費方式、訪問方式等方面，總結(jié)如下：部署方式：ERP云或SaaSERP托管在提供商的云平臺上，由提供商的IT團隊進行管理。本地ERP則安裝在企業(yè)自己的硬件和服務(wù)器上，由企業(yè)自己的IT團隊或合作伙伴負(fù)責(zé)管...

SaaS: Software-as-a-Service（軟件即服務(wù)） PaaS: Platform-as-a-Service（平臺即服務(wù)） IaaS: Infrastructure-as-a-Service（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）IaaS是層的硬件資源，主要包括CP...

簡單易用并實現(xiàn)自動化：借助現(xiàn)代ERP云軟件，企業(yè)可以整合的傳統(tǒng)應(yīng)用，集成所有現(xiàn)有應(yīng)用及新應(yīng)用并實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，摒棄分散的系統(tǒng)。此外，企業(yè)還可以簡化工作流，實現(xiàn)流程智能自動化，并提高整個企業(yè)的效率。增加新功能：ERP云供應(yīng)商通過持續(xù)升級，以及每年發(fā)布多個...

生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。1、主生產(chǎn)計劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提...

不需要開發(fā)成本（企業(yè)自行開發(fā)或購買軟件包）的初期投資。企業(yè)不需要承擔(dān)軟件的開發(fā)成本、購買費用（而是租用）、IT運維費用，卻可以持續(xù)提升數(shù)字系統(tǒng)響應(yīng)能力。而且SaaS也可以提供按照企業(yè)實際情況協(xié)助進行初始配置的部署服務(wù)和輕量定制型產(chǎn)品?？梢园葱栀徺I，與企業(yè)需求及...

同時，需要大量的專業(yè)IT人才來維護。而云ERP系統(tǒng)可以較為高效快速地集成企業(yè)信息，減少人力物力，為企業(yè)數(shù)字化管理落地生根。提升中小企業(yè)的財務(wù)管理水平由于ERP的信息集成特點，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理信息的統(tǒng)一化，在財務(wù)管理過程中，可根據(jù)系統(tǒng)集成的財務(wù)數(shù)據(jù)及時分...

在這個追求快速高效的時代，傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營越發(fā)艱難，企業(yè)管理者迫切想要尋找突破口。改善企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、提高企業(yè)效率，因此，不好企業(yè)管理者開始實施進銷存系統(tǒng)。不僅極大的減少了庫存管理和批發(fā)銷售的錯誤，也能夠提升了辦事的效率。節(jié)省了人力、時間和支出，添脈云ERP是集...

進銷存，又被稱為購銷鏈，在不同類型的企業(yè)管理過程中略有不同：1、銷售型企業(yè)：是指商品的采購（進）到入庫（存）再到銷售（銷）的動態(tài)管理過程；2、生產(chǎn)型企業(yè)：是指原材料的采購（進）到入庫（存）再到領(lǐng)料加工再到產(chǎn)品入庫（存）再到銷售（銷）的動態(tài)管理過程。一般來說，進...

進銷存管理系統(tǒng)分為不同類型，有連鎖門店、個體工商戶、企業(yè)等不同類型，涉及物流配送、百貨、醫(yī)療器械、藥品、食品、服裝、家電建材等各行各業(yè)，每一個行業(yè)都有自己的一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而每一家企業(yè)也有自己的一套業(yè)務(wù)模式，所以進銷存管理系統(tǒng)能夠支持企業(yè)定制化設(shè)置是當(dāng)前各企業(yè)中...

工資管理系統(tǒng)管理企業(yè)所有人員的工資數(shù)據(jù)，對人員增減，工資變動進行處理，可由企業(yè)自行設(shè)計工資項目及計算公式，并提供計件工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和工資方案設(shè)置；自動算個人所得稅、結(jié)合工資發(fā)放形式進行找零設(shè)置或向代發(fā)工資的銀行傳輸工資數(shù)據(jù)；自動計算、匯總工資數(shù)據(jù)；支持計件工資核...

企業(yè)管理不僅要有頭腦，更要有實力。而對于企業(yè)而言，企業(yè)的實力要從硬設(shè)備以及軟件來決定。因此如今很多企業(yè)為了更好的發(fā)展，因此會選擇各種各樣的管理軟件。而其中進銷存軟件是必不可少的，但是在企業(yè)選擇進銷存軟件的時候必須要了解以下三個軟件特點：一、易操作無論選擇什么軟...

落2工資管理也稱為薪酬管理，屬于人力資源管理六大模塊中比較重要的部分，很多中小企業(yè)在發(fā)展過程中人員規(guī)模逐漸擴大，對工資管理系統(tǒng)的需求也更加迫切。相比人力資源管理系統(tǒng)六大模塊，工資管理系統(tǒng)是中小企業(yè)為需要的部分。工資管理系統(tǒng)現(xiàn)在普遍已經(jīng)融合在EHR、DHG系統(tǒng)中...

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各個公司的規(guī)模也越來越大，為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個成員的工資發(fā)放情況，我們必須要有一個完善的、合理的、便捷的員工工資管理系統(tǒng)來管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工工資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理，管理員可以通過該員工工資管理系統(tǒng)保...

薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)的關(guān)系由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征，薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系，董克用和葉向峰認(rèn)為主要關(guān)系如下∶1.薪酬管理與工作分析的關(guān)系。工作分析是薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)，尤其對于崗位工資制來說，更是建立內(nèi)部公平薪酬體系的必...

品質(zhì)控制：計件制非常容易出現(xiàn)品質(zhì)問題，工人講數(shù)量不講質(zhì)量。這是一個頭大的問題。能解決嗎？能！肯定能！但要注意方法。管理人員要不斷宣傳品質(zhì)觀念，事實跟高效率是不相沖的，可以說，沒有，就沒有高效率。是高效率的基礎(chǔ)，一定要讓工人明白這一點。員工在生產(chǎn)的時候要班長和管...

采用計件制，很容易形成讓工人你追我趕的氛圍。如果達到這個狀況了，管理人員就得小心。很多工廠，旺季員工沒有休息，工作12小時，員工其實很疲憊。管理人員要控制住勞動時間和強度，凡事過了極限就不行。工人太累，太拼，短期內(nèi)沒問題，給企業(yè)帶來效益。如果時間一長，人畢竟不...