勞務(wù)派遣用工常見風(fēng)險(xiǎn)及防范：勞務(wù)派遣作為一種新的用工方式，有著一定的便利性和靈活性，被許多企業(yè)所較多采用。用工單位采用老撾派遣方式可以有效外包勞動(dòng)人事管理事務(wù)，但這些收益都是建立在良好的勞務(wù)派遣秩序和派遣企業(yè)的基礎(chǔ)上的，如果作為用工單位使用的是的勞務(wù)派遣公司在...

國(guó)家逐步聚焦勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解效能、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域法治建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)等工作，逐步推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系治理機(jī)制和方式方法創(chuàng)新，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。當(dāng)前，中小企業(yè)普遍存在法律意識(shí)不強(qiáng)，人力資源管理水平較低、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠等問題，勞資糾紛逐年上升，增加了企業(yè)的管...

找律師寫勞動(dòng)糾紛起訴書要多少錢1、勞動(dòng)仲裁要請(qǐng)律師嗎?參與勞動(dòng)仲裁是律師的一項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍。是否聘請(qǐng)律師，取決你對(duì)法律的了解程度和你的經(jīng)濟(jì)條件。2、請(qǐng)律師需要多少錢?在日常工作中，很多員工和企業(yè)會(huì)產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛，并申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，不過很多人都不是很清楚勞動(dòng)仲裁律師...

服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)外包法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施（一）明確企業(yè)自身定位，打造競(jìng)爭(zhēng)力作為對(duì)自身發(fā)展有著明確認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)略規(guī)劃的服務(wù)業(yè)企業(yè)，應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到采用業(yè)務(wù)外包商業(yè)模式的目的是為了合理高效地利用有限資源，充分發(fā)揮及提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)一個(gè)一攬子服務(wù)項(xiàng)目，企業(yè)作為承攬方應(yīng)首先明...

獵頭顧問會(huì)做面試前的培訓(xùn)公司HR一般只會(huì)給侯選人，距離的應(yīng)聘的時(shí)間和具體的位置。獵頭顧問在候選人應(yīng)聘之前會(huì)做面試培訓(xùn)，其中包括：囑咐侯選人準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、衣著打扮、精神風(fēng)貌、言談舉止、告知面試者的職位和本次面試公司關(guān)注的關(guān)鍵要領(lǐng)。獵頭顧問會(huì)給候選人做離職輔導(dǎo)當(dāng)公...

網(wǎng)絡(luò)獵頭相對(duì)傳統(tǒng)獵頭，網(wǎng)絡(luò)獵頭出現(xiàn)了。網(wǎng)絡(luò)獵頭，是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開辟“平臺(tái)+工具+顧問”的服務(wù)模式，讓用人企業(yè)與高級(jí)人才直接“面對(duì)面”的服務(wù)機(jī)制，是獵頭行業(yè)的一個(gè)細(xì)分。網(wǎng)絡(luò)獵頭相比傳統(tǒng)獵頭，擁有著傳統(tǒng)獵頭所不具備的優(yōu)勢(shì)：1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，規(guī)模效應(yīng)大...

網(wǎng)絡(luò)獵頭相對(duì)傳統(tǒng)獵頭，網(wǎng)絡(luò)獵頭出現(xiàn)了。網(wǎng)絡(luò)獵頭，是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開辟“平臺(tái)+工具+顧問”的服務(wù)模式，讓用人企業(yè)與高級(jí)人才直接“面對(duì)面”的服務(wù)機(jī)制，是獵頭行業(yè)的一個(gè)細(xì)分。網(wǎng)絡(luò)獵頭相比傳統(tǒng)獵頭，擁有著傳統(tǒng)獵頭所不具備的優(yōu)勢(shì)：1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，規(guī)模效應(yīng)大...

必須由企業(yè)自身完成，針對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)或者以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的業(yè)務(wù)，則可以實(shí)行外包。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)，與合作伙伴之間達(dá)成應(yīng)用信息技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)彼此間的資料互換，信息共享。業(yè)務(wù)外包，也稱資源外包．是企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的優(yōu)勢(shì)．將其非業(yè)務(wù)交由外部的專業(yè)公司完成．...

***辦不到的中國(guó)供應(yīng)商人力成本逐漸提高，以及由此引發(fā)的一些管理風(fēng)險(xiǎn)，或許會(huì)讓服裝品牌加快向其他國(guó)家轉(zhuǎn)移。***正面臨一場(chǎng)品牌危機(jī)：它的供應(yīng)商出現(xiàn)了問題。1月11日，香港民間團(tuán)體大學(xué)師生監(jiān)察無良企業(yè)行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱SACOM)發(fā)布了一篇調(diào)查報(bào)告：位于廣東的兩家*...

企業(yè)使用勞務(wù)派遣工應(yīng)注意事項(xiàng)：應(yīng)注意不要與勞務(wù)派遣工形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)：勞務(wù)派遣公司不具備相關(guān)資質(zhì)，或者勞務(wù)派遣單位與勞務(wù)派遣工未簽訂勞動(dòng)合同，則可能導(dǎo)致用工單位與勞務(wù)派遣工形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，從而必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。對(duì)策：1、要選擇具有勞務(wù)派遣合法資質(zhì)的...

企業(yè)可以將社保單獨(dú)外包出去。據(jù)善世了解，社保代理服務(wù)給企業(yè)帶來的好處主要包括以下幾種：1.幫HR從事務(wù)性人事工作中抽身出來，聚集更具戰(zhàn)略價(jià)值的人力資源管理工作；2.降低企業(yè)用人總成本，優(yōu)化企業(yè)社保、公積金、殘保金等費(fèi)用；3.試用期社保交給人事代理企業(yè)來操作...

什么樣的人員適合進(jìn)行勞務(wù)派遣？勞務(wù)派遣涉及專業(yè)較多，從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員至一般員工，均可采用派遣方式，目前主要?jiǎng)趧?wù)派遣人員類別有：1、國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。2、國(guó)家事業(yè)單位編外臨時(shí)聘用人員；3、服務(wù)性行業(yè)員工（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)等）；4、商...

推行人事代理制度，有利于實(shí)現(xiàn)人檔分離和人才社會(huì)化管理。對(duì)用人單位而言，可減輕大量的人事事務(wù)性工作，解決在人才引進(jìn)、畢業(yè)生接收、職稱評(píng)審、人事檔案管理等方面遇到的問題；對(duì)各類人才而言，個(gè)人不再是“單位所有”，流動(dòng)變得十分方便，權(quán)益得到有力保障。編制具有計(jì)劃性...

有利于留住主要員工。主要員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值不言而喻，但主要員工的滿意度已成為企業(yè)人力資源管理過程中不可忽視的問題。如何留住主要員工是企業(yè)發(fā)展面臨的比較大挑戰(zhàn)。外包公司通常在人力資源管理的各個(gè)方面都有**。這些外部員工了解員工的需求，可以提高員工的綜合滿意度，降低...

企業(yè)使用勞務(wù)派遣工應(yīng)注意事項(xiàng)：應(yīng)注意使用勞務(wù)派遣工的法律限制風(fēng)險(xiǎn)：《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)使用勞務(wù)派遣工做出了很多限制，用工單位必須遵守這些規(guī)定。對(duì)策：1、避免在一些必不可少的部門使用勞務(wù)派遣工。使用勞務(wù)派遣工的，一般在臨時(shí)性、輔助性、替代性的工作崗位上。2、避免...

人事代理是什么意思？人事代理是做什么的？***就讓大唐人力集團(tuán)的小編在這里為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。人事代理是指按照國(guó)家有關(guān)人事政策、法規(guī)的要求，在其服務(wù)項(xiàng)目范圍內(nèi)接受單位或個(gè)人的委托，為各種所有制經(jīng)濟(jì)，特別是非公有制經(jīng)濟(jì)單位和各類人才，提供人事檔案管理、職...

獵頭找人在很多方面需要溝通，溝通需要時(shí)間，這里包含很多細(xì)致末尾的問題：比如人才家庭、子女上學(xué)等等。作為企業(yè)，把溝通成本交給獵頭，自己的員工做且專業(yè)的工作，這樣算不算賺了。事實(shí)上，獵頭不是花錢，而是在很大程度上幫助企業(yè)節(jié)省成本的一群人。但作為獵頭個(gè)人來說，我們到...

滿意度的高低很大程度與客戶的心情、行業(yè)的約束、物業(yè)管理員的素要服務(wù)方具有預(yù)見性、處理突發(fā)事件的應(yīng)變性及強(qiáng)有力的引導(dǎo)能力。而實(shí)際上按過程、程序及合同條款實(shí)施管理很難滿足理。比如清潔工在清潔時(shí)遇上需要幫忙的客戶，外包單位的清潔工往往沒本單位自己的清潔工樂于幫忙，因...

如何處理勞資糾紛通過正反面案件的宣傳教育，使勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)其采取堵路等極端手段的違法性和社會(huì)危害性，消除一些勞動(dòng)者“打官司跑斷腿，不如**、上路攔車討錢快”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。注意發(fā)揮新聞?shì)浾摵腿舜蟆?*的監(jiān)督作用，對(duì)違反勞動(dòng)法、用工嚴(yán)重不規(guī)范和侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益等方...

對(duì)于那些非現(xiàn)場(chǎng)的或者以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的業(yè)務(wù)，可實(shí)施外包。企業(yè)可以通過因特網(wǎng)，與合作伙伴之間應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)彼此的資料互換、信息共享。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以將業(yè)務(wù)外包劃分為不同種類，如整體外包和部分外包，生產(chǎn)外包、銷售外包、研發(fā)外包、人力資源外包，以及無中介的外包和利...

勞資糾紛咨詢本人于13年4月與公司簽訂了勞動(dòng)合同，合同約定，本人薪酬架構(gòu)由月工資季度績(jī)效年度績(jī)效組成，季度績(jī)效約定時(shí)間為當(dāng)季度結(jié)束后次月發(fā)放；年度績(jī)效約定時(shí)間為春節(jié)前。目前從公司得到消息，春節(jié)前這部分薪資不會(huì)發(fā)放，推遲到次年年中。本人在年后將向公司提出辭職...

繼續(xù)履行勞動(dòng)合同能否一裁終局繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的勞動(dòng)仲裁是不能一裁終局的，勞動(dòng)糾紛仲裁只有下列情況的才會(huì)采取一裁終局：(一)追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金，不超過當(dāng)?shù)卦卤容^低工資標(biāo)準(zhǔn)十二個(gè)月金額的爭(zhēng)議;(二)因執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在工作時(shí)間、休息...

“獵頭”進(jìn)入中國(guó)也就是近十年左右的時(shí)間，隨著中國(guó)的變革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國(guó)獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進(jìn)入探索和快速發(fā)展階段。尤其是隨著中國(guó)將加入世貿(mào)企業(yè)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正變得越來越具有競(jìng)爭(zhēng)性，人力資源作為企業(yè)中活躍的部分，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的決定性力量。獵...

企業(yè)使用勞務(wù)派遣工應(yīng)注意事項(xiàng)：應(yīng)注意使用勞務(wù)派遣工的法律限制風(fēng)險(xiǎn)：《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)使用勞務(wù)派遣工做出了很多限制，用工單位必須遵守這些規(guī)定。對(duì)策：1、避免在一些必不可少的部門使用勞務(wù)派遣工。使用勞務(wù)派遣工的，一般在臨時(shí)性、輔助性、替代性的工作崗位上。2、避免...

獵頭評(píng)估方案相比較而言，軟性指標(biāo)的重要性更強(qiáng)于硬性指標(biāo)。獵頭公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績(jī)，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?，評(píng)估方案如下：方面，人才的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。人才要具有進(jìn)取心和面對(duì)挫折百折不撓的精神，精力充沛地執(zhí)行計(jì)劃、任務(wù)的力量或能力。第二方面，人才的職業(yè)能力。...

從業(yè)顧問簡(jiǎn)單介紹獵頭顧問是專為客戶提供中、高級(jí)職位及特殊職位人才招聘及相關(guān)咨詢服務(wù)的專業(yè)服務(wù)人員，是獵頭公司必須具備的高級(jí)成員。簡(jiǎn)單的說獵頭顧問就是獵頭公司里的業(yè)務(wù)人員。獵頭顧問門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)...

獵頭思維系統(tǒng)思維。所謂系統(tǒng)思維，對(duì)獵頭而言，就是對(duì)人才的獵聘要具有***的考量，從客戶洽談、職位分析、信息發(fā)布、履歷篩選、人才尋獵、面試輔導(dǎo)、薪酬設(shè)計(jì)、錄用函編寫、空降落地等各個(gè)環(huán)節(jié)都要執(zhí)行到位，否則就沒法達(dá)到目標(biāo)；數(shù)據(jù)思維。在獵頭領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析是必不可少...

勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的范圍來源:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的范圍依據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第二條中華人民共和國(guó)境內(nèi)的用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生的下列勞動(dòng)爭(zhēng)議，適用本法：(一)因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議;(二)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議;(三)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)...

成功的業(yè)務(wù)外包策略可以幫助企業(yè)降低成本、提高業(yè)務(wù)能力、改善質(zhì)量、提率和生產(chǎn)率。但是業(yè)務(wù)外包也會(huì)遇到一些阻力。首先，業(yè)務(wù)外包一般可以減少企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控，但它同時(shí)可能增加企業(yè)責(zé)任外移的可能性。企業(yè)必須不斷監(jiān)控外包企業(yè)的行為并與之建立穩(wěn)定長(zhǎng)期的聯(lián)系。其次，越來越多...

勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項(xiàng)目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個(gè)項(xiàng)目用工數(shù)量的全部。合同性質(zhì)不同勞務(wù)派遣簽訂的是勞務(wù)派遣合同，勞務(wù)外包簽訂的是勞務(wù)外包合同，服務(wù)性質(zhì)不同協(xié)議性質(zhì)也完全不同。勞務(wù)派遣協(xié)議中用工單位是以派遣公司提供的派遣工數(shù)量結(jié)算費(fèi)...