選擇合適的ERP供應(yīng)商，在實施ERP中不斷完善。選擇合適的ERP供應(yīng)商，根據(jù)服裝企業(yè)的實際情況選擇合適的模塊，然后根據(jù)ERP供應(yīng)商的要求對企業(yè)內(nèi)部的人員，組織，流程，信息進(jìn)行整合，然后運(yùn)行使用ERP的模塊。在運(yùn)行中通過準(zhǔn)確地估算潛在需求，服裝企業(yè)不僅可以更精確...

什么是常規(guī)？說穿了，就是用“空手套和白狼”。如果你使用它很糟糕，那就是“抬起自己的腳”。如今，在智商和情商共同飛翔的環(huán)境中，日常生活和陷阱隨處可見，外貿(mào)圈已經(jīng)洶涌澎湃?，F(xiàn)在，小編將揭露外貿(mào)軟件的潛規(guī)則。首先，看到的不一定是真的，每次遇到未觸及的域或知識級別時，...

服裝電子工票管理解決方案是一種基于新一代無線電子標(biāo)簽RFID射頻識別技術(shù)的應(yīng)用管理解決方案，應(yīng)用于制衣企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)線員工計件工資。RFID射頻識別系統(tǒng)是一種集計算機(jī)技術(shù)、信息采集處理技術(shù)、無線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通訊技術(shù)、機(jī)械電子自動控制技術(shù)等多...

從成衣到C端消費(fèi)者之間，可以簡單分為離消費(fèi)者更近、信息化程度更高、反饋速度更快的線上品牌化運(yùn)營-電商平臺渠道與離生產(chǎn)端更近、具備一定設(shè)計能力的前店后廠一批發(fā)經(jīng)銷商渠道。環(huán)節(jié)未來面對的挑戰(zhàn)是，面輔料生產(chǎn)端相對SKU集中，也更不依賴人力，機(jī)械化程度與行業(yè)集中度穩(wěn)定...

在回復(fù)詢盤的時候，要確保你在一時間知道里面有哪些信息。如果詳細(xì)解釋了他們想要的東西，你的回復(fù)應(yīng)該保證滿足他們的所有要求。你不只要知道宣傳冊上有哪些信息，還要知道哪些信息是上面沒有的。如果宣傳冊上沒有提到你的客戶需要的數(shù)據(jù)，你可以在某個地方插入它。如果你沒有這個...

接下來的20-30年間國內(nèi)服裝品牌的萌芽與發(fā)展，從初期的個體手工作坊作業(yè)，到簡陋的前店后廠模式，到稍微有一點(diǎn)點(diǎn)規(guī)?；再|(zhì)的設(shè)計研發(fā)和批發(fā)零售的原始服裝品牌模式的逐漸興起，我們所謂的服裝企業(yè)內(nèi)部的信息化與數(shù)字化管理所包含的內(nèi)容和范圍，已經(jīng)慢慢超出了原先ERP軟件...

深耕外貿(mào)管理軟件行業(yè)多年，專業(yè)做全流程管理軟件，經(jīng)驗豐富。在此基礎(chǔ)上，也可以根據(jù)你的需求定制軟件，讓軟件變得更加的實用。而且的系統(tǒng)保密性很強(qiáng)，做足了很多的防護(hù)措施，你不用怕你公司的信息會被泄露。公司也會對你的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而且數(shù)據(jù)非常的簡潔，通俗易懂，讓你可以...

服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到：一、物料是否齊全備；二、材料使用途徑；三、了解員工動態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況；四、生產(chǎn)進(jìn)度的有效追隨與控制；五、適當(dāng)考慮異常情況；六、質(zhì)量情況及品質(zhì)控制；七、正常情況下不能排期太緊，以考慮插入急單的情況；八、物料的采購...

面輔料展示，我們需要結(jié)合行業(yè)規(guī)則和實際操作模式，建立專門的“面輔料展示館”，因為面輔料選擇和成衣銷售的選擇方式是完全不同的，幾乎所有的設(shè)計師和面輔料的選擇者都崇尚親自“接觸”所要選擇的面輔料，憑手感，觀感，甚至味覺感知等多方位的認(rèn)知才會決定是否選擇該面輔料來設(shè)...

大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動進(jìn)行多維統(tǒng)計和分析，不僅對業(yè)務(wù)的總體情況能夠及時而準(zhǔn)確地掌握，而且針對各個指標(biāo)可以進(jìn)行統(tǒng)計分析。每選中一張發(fā)票或合同，系統(tǒng)馬上反映出與之相對應(yīng)的一系列合同、單據(jù)。并且還可以查閱其詳細(xì)情況：信用證、報關(guān)單、核銷單，以及信用保險等。按月、季、年統(tǒng)...

無論做哪一行，都必須要改變我們的思維觀念，跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢，同時要具備創(chuàng)新的能力，不斷實踐，在實踐中找到適合企業(yè)的方法。并結(jié)合信息化，讓大家一起參入管理，才能實現(xiàn)企業(yè)共同的目標(biāo)。時至現(xiàn)在，科技進(jìn)步是轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。目前，智能化裝備、智能化生產(chǎn)、智能化管理...

我們在談?wù)摴?yīng)鏈定義和概念的時候，都是基于服飾企業(yè)和品牌公司內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理來說的，是基于多年以來“取之不盡用之不竭”的中國各種社會物資和生產(chǎn)資源的背景前提下。然而隨著社會物資和生產(chǎn)資源越來越匱乏，尤其是各種庫存壓力越來越明顯的現(xiàn)在，除開大家所普遍感受到的銷售...

做外貿(mào)，關(guān)鍵的就是企業(yè)信息資源了，那么中國外貿(mào)怎樣找客戶呢？首先簡略直接的辦法就是我們經(jīng)過分析客戶來找客戶，很多不同客戶在交流的過程中會提供學(xué)習(xí)一些社會其他的人脈舉薦，使用通過這些工作機(jī)會，就能夠找到自己更多的客戶，當(dāng)然是需要必定的根底。其次，通過專業(yè)論壇找外...

大量的管理人員沒有“管理”需求，或者根本就不知道如何來管理自己屬下的團(tuán)隊成員，自己應(yīng)該做什么？如何統(tǒng)籌和安排下面的人去做事？使用什么樣的管理工具等？那么像ERP這樣的管理軟件，無可爭議地就這樣被“束之高閣”了，這是當(dāng)前大量服裝企業(yè)ERP得不到成功實施的很主要原...

BOM處理。服裝企業(yè)產(chǎn)品生命周期短，需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品更新，每個流行季節(jié)都會推出幾百種款式，而同一款式由于其顏色和尺碼的不同，對應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及物料耗量也會有所不同。如果按照一般ERP系統(tǒng)每個SKU(款色碼)都生成一個BOM，BOM的維護(hù)工作量將變得非常大。因此，...

企業(yè)的生產(chǎn)管理中生產(chǎn)計劃管理非常的重要，生產(chǎn)計劃管理決定著企業(yè)生產(chǎn)的實施程度和生產(chǎn)進(jìn)程，但是在實施的過程中很多的管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實施過程并不是一帆風(fēng)順的，那么怎樣的生產(chǎn)計劃管理讓企業(yè)的各項生產(chǎn)能順利的實施，以大的限度減少延期交貨，較少浪費(fèi)，大的增加生產(chǎn)過程...

工位讀寫器：在每個工位上安裝一個讀寫器，用于員工打卡和生產(chǎn)時在物料上的標(biāo)簽進(jìn)行寫卡。員工在上下班時各讀一次自己的員工標(biāo)簽，在上班期間每完成一件成品（半成品）的本工序，將成品中（半成品）上的標(biāo)簽寫一次卡。讀寫器可根據(jù)不同工位需求進(jìn)行選型：如要求距離遠(yuǎn)時可選擇遠(yuǎn)距...

服裝ERP對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packing list﹐能夠滿足外銷客戶之需求﹐而不需重復(fù)作業(yè)﹔真正做到了資源共享﹐只要有權(quán)限﹐進(jìn)入系統(tǒng)一查﹐客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然﹐不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況...

手板樣，這東西一般都是有特殊要求的客戶才會產(chǎn)生，一般來說，我們工廠都是銷售已經(jīng)成型有模具的產(chǎn)品，但也有客戶需要定制特殊要求的產(chǎn)品，這時候就需要手板樣了，簡單地說就是在沒有模具的情況下做出來的樣品，給客戶確認(rèn)好后，就要按照樣品來制作正式模具。一般來說，外貿(mào)當(dāng)中的...

在國際貿(mào)易行業(yè)中有許多的專有名詞，而我們的外貿(mào)人要想在國際外貿(mào)行業(yè)中如魚得水，那么就需要深刻把握這些專有名詞的含義，以及它們的具體操作方法，本文就以CIF和CFR為例，介紹這兩個專業(yè)名詞的含義以及它們的具體操作流程。外貿(mào)人必須懂的CIF和CFR的含義：CIF和...

畢竟你在詢盤回復(fù)中寫些什么其實并不重要，重要的是你能夠為客戶提供他們需要的信息。你必須給他們發(fā)送準(zhǔn)確的信息。錯誤的、不充分的和無用的信息會徹底斷絕你與他們做生意的機(jī)會。所以每當(dāng)你收到一個詢盤時，一定要花點(diǎn)時間仔細(xì)閱讀。之后再以同樣仔細(xì)的態(tài)度去回復(fù)，了解他們想要...

從成衣到C端消費(fèi)者之間，可以簡單分為離消費(fèi)者更近、信息化程度更高、反饋速度更快的線上品牌化運(yùn)營-電商平臺渠道與離生產(chǎn)端更近、具備一定設(shè)計能力的前店后廠-批發(fā)經(jīng)銷商渠道。環(huán)節(jié)未來面對的挑戰(zhàn)是，面輔料生產(chǎn)端相對SKU集中，也更不依賴人力，機(jī)械化程度與行業(yè)集中度穩(wěn)定...

外貿(mào)工作中，資源是決定成單與否的關(guān)鍵性因素。有了豐富的資源，我們就不愁訂單的來源。如果是做的時間長的業(yè)務(wù)員，肯定知道是維護(hù)老客戶的重要性。開發(fā)一個新客戶需要花費(fèi)的精力和時間往往高于維護(hù)老客戶，而且新客戶帶來的效益并不一定比老客戶高。如果經(jīng)常維護(hù)老客戶，老客戶更...

翻了很多資料，發(fā)現(xiàn)針對服裝供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)性解釋確實沒有，這也許和國內(nèi)缺少這個領(lǐng)域的供應(yīng)鏈的**有關(guān)，幸好“條條大路通羅馬”，我們還可以借助其他行業(yè)的概念進(jìn)行自我定義。從橫向來看，服裝供應(yīng)鏈應(yīng)該是零售商—品牌商—供應(yīng)商之間所有產(chǎn)品流、信息流和資金流的結(jié)合管理。...

外貿(mào)業(yè)務(wù)的管理更加要求全部、全程，盡可能包含所需各項操作業(yè)務(wù)，讓員工、客戶少跑腿，流程、操作可監(jiān)控。為了適用市場新需求，外貿(mào)管理軟件在一次次更新完善中，不斷增添新功能，將郵件、詢盤、產(chǎn)品、庫存、財務(wù)等管理整合優(yōu)化，推動打造一站式外貿(mào)管理平臺的市場呼聲越來越高。...

進(jìn)口合同管理：軟件系統(tǒng)分析，快速完成進(jìn)口合同，包括查詢、選擇價格和合同條款；通過計算各個成本因素間的數(shù)量關(guān)系，進(jìn)行合同成本分析，預(yù)測期望利潤；多級審批功能使只有通過審批的合同才能進(jìn)行信用證的申請、進(jìn)口付匯單證的領(lǐng)用及進(jìn)口許可證辦理等相關(guān)進(jìn)口手續(xù)；強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫查...

其實對很多外貿(mào)商來說，尋求管理軟件的目的就是在轉(zhuǎn)型升級，讓自己的公司做大做強(qiáng)，對市面上很多ERP或者CRM軟件的功能并不是全部適用，可能只會用到其中的一點(diǎn)功能，如果都去購買，會有些浪費(fèi)。不管是做傳統(tǒng)外貿(mào)還是跨境電商，主要的還是要從需求出發(fā)去選擇管理軟件。實用性...

做外貿(mào)，關(guān)鍵的就是企業(yè)信息資源了，那么中國外貿(mào)怎樣找客戶呢？首先簡略直接的辦法就是我們經(jīng)過分析客戶來找客戶，很多不同客戶在交流的過程中會提供學(xué)習(xí)一些社會其他的人脈舉薦，使用通過這些工作機(jī)會，就能夠找到自己更多的客戶，當(dāng)然是需要必定的根底。其次，通過專業(yè)論壇找外...

企業(yè)開發(fā)進(jìn)口軟件系統(tǒng)是一項投資巨大的工程項目，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須下決心，投入較大的人力、物力和資金，并監(jiān)督這些資金的合理使用,因此這項工作從立項一開始就需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持。企業(yè)進(jìn)口軟件的開發(fā)工作是一項巨大的系統(tǒng)工程,它將牽扯到企業(yè)各有關(guān)管理科（處）室和車間等單位...

在某種程度上，從財務(wù)角度計算ERP項目的投資回報率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實施成本，以及項目做好以后能夠為企業(yè)節(jié)省多少開支，通常是非常必要的。在針對ERP項目做這些分析的時候，雖然有很多單獨(dú)的數(shù)據(jù)可以利用，但是企業(yè)一定要通過分析自己的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)實踐來找...