目前我國(guó)外包企業(yè)對(duì)以上三種人才都有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的需求，但我國(guó)現(xiàn)有的幾種軟件外包人才培養(yǎng)模式還很難滿足企業(yè)對(duì)人才的需要,具體來(lái)看: 內(nèi)核種是正規(guī)院校學(xué)歷教育培訓(xùn)模式，這樣培養(yǎng)出的學(xué)生能掌握基本的軟件開發(fā)技術(shù)，但缺乏軟件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目交流和團(tuán)隊(duì)合作鍛煉，企業(yè)選擇這樣的學(xué)生需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目知識(shí)與技能培訓(xùn)。 第二種是民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)模式。雖然有的機(jī)構(gòu)重視通用技能培訓(xùn)，但由于軟件外包項(xiàng)目因行業(yè)不同，會(huì)體現(xiàn)出不同的專業(yè)性要求，所以學(xué)生在專業(yè)知識(shí)，如金融、物流等方面會(huì)有所欠缺。 第三種是企業(yè)通過(guò)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，直接讓學(xué)員接受外包開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師及實(shí)際的外包項(xiàng)目訓(xùn)練，在團(tuán)隊(duì)模式下培養(yǎng)整體的開發(fā)和協(xié)作技能。但這樣的培訓(xùn)模式會(huì)給發(fā)展中的外包企業(yè)增加成本。 針對(duì)以上的情況，筆者認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)新出現(xiàn)的一種“技能培訓(xùn)”和“企業(yè)實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合的人才培養(yǎng)方式是一種較好的思路。這些就意味著IT人力外包已是大勢(shì)所趨。泰州靠譜外包價(jià)位
靠譜的外包服務(wù)的好處，不要太多： 是時(shí)候該“外包”了，做人員管理的甩手掌柜，IT 外包是指?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)無(wú)須 IT 部門或者精簡(jiǎn) IT 部門人員，將 IT 部門的運(yùn)作部分或全部外包給專業(yè)的 IT 公司的一種業(yè)務(wù)。 靠譜外包帶來(lái)的利益： 成本減少：規(guī)模經(jīng)濟(jì)在設(shè)備采購(gòu)和專業(yè)人員的使用效率上是有效的。 業(yè)務(wù)改進(jìn)：將 IT 的功能外包給富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司管理，公司的管理層可以集中精力和優(yōu)勢(shì)去經(jīng)營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)。避免資源短缺：避免為跟上技術(shù)變化、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的 IS/IT 資源短缺的問(wèn)題，成本控制：通過(guò)創(chuàng)建客戶/承包商的關(guān)系，將注意力集中在成本控制上，特別是那些以前在內(nèi)部有自己執(zhí)行的其成本時(shí)常被忽視活動(dòng)。廣東靠譜外包項(xiàng)目靠譜外包服務(wù)行業(yè)相信將會(huì)迎來(lái)井噴式增長(zhǎng)。
那么作為企業(yè)要如何辨別和選擇靠譜的外包企業(yè)呢？ 一、看效率。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在項(xiàng)目緊急的情況下選擇軟件人才外派服務(wù)，如若軟件人才外派公司效率較高，能夠根據(jù)企業(yè)的要求在短時(shí)間內(nèi)組建專門的技術(shù)開發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)，提供全天候現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，則能大幅度推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的開展。 二、看實(shí)力。外包公司的實(shí)力，不只要看其有無(wú)專門的招聘團(tuán)隊(duì)和交付團(tuán)隊(duì)，還要看其外派人員的質(zhì)量高低。如若其擁有豐富的人才招聘渠道，注重外派人員的成長(zhǎng)性管理與技能性提升，則說(shuō)明其外派質(zhì)量較高。 三看案例。合作案例為企業(yè)在選擇外包公司時(shí)不可忽略的重要因素之一。如若合作案例豐富，且擁有較為有名的合作品牌，則說(shuō)明其客戶認(rèn)可度較高，具有一定的業(yè)務(wù)拓展渠道。 但就在目前來(lái)看，靈活用工仍處于初級(jí)且新興的階段，未來(lái)仍有非常大的空間值得探索。所以掌握和了解下如何甄別可靠的外包公司還是很有必要的
靠譜是很多家企業(yè)選擇外包的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，接包方需要踏實(shí)、認(rèn)真、穩(wěn)重，并且在能力上要可以完成項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中細(xì)節(jié)詳細(xì)記錄、不斷確認(rèn)，站在客戶的角度上思考問(wèn)題，開發(fā)全程客戶可以直接看到每一步?？孔V軟件開發(fā)外包公司在售前溝通，需求制定，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，UI設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理，各個(gè)開發(fā)領(lǐng)域以及測(cè)試等方面都有專業(yè)的人負(fù)責(zé)，分工比較明確，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也比較足，可以解決項(xiàng)目中遇到的各種問(wèn)題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面也會(huì)考慮得比較多方面。在項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段都會(huì)及時(shí)與客戶溝通確認(rèn)。保障項(xiàng)目做到準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量的交付。專業(yè)的外包公司擁有高效的招聘團(tuán)隊(duì)及專業(yè)的交付管理團(tuán)隊(duì)。
采用軟件人力外包可以節(jié)約成本： 一般一個(gè)企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件，如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資，日常開銷費(fèi)用，管理費(fèi)用等）。用外包駐場(chǎng)開發(fā)，工作完成了，項(xiàng)目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工了。軟件外包公司承擔(dān)了人員招聘費(fèi)用、員工試用風(fēng)險(xiǎn)、部分員工管理成本、資源配置和崗前培訓(xùn)成本以及員工福利等，在較大程度上降低項(xiàng)目成本，選擇外包可以提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)上，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，IT人才需求緊缺。泰州靠譜外包價(jià)位
當(dāng)傳統(tǒng)的外包無(wú)法滿足需求的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該怎么辦？泰州靠譜外包價(jià)位
那么為什么說(shuō)外包是大趨勢(shì)？根據(jù)多年外包經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下: 一、選擇外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。時(shí)間精力成本節(jié)省。 二、選擇外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負(fù)責(zé)的，用人企業(yè)只需要提供工作場(chǎng)所，其他一切管理都由軟件外包公司負(fù)責(zé)。 三、選擇外包提升了辦公效率：靠譜外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)，能夠無(wú)縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù)，并高效完成相關(guān)工作。 四、選擇外包可以提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)上，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。泰州靠譜外包價(jià)位
極客多多（杭州）科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是電子元器件，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。極客多致力于為客戶提供良好的軟件開發(fā)，程序員兼職，靈活用工，定制開發(fā)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造電子元器件良好品牌。極客多秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。