新建區(qū)職業(yè)學校

兩個優(yōu)先：教師和學生相比，學生優(yōu)先，學校的一切工作圍繞著學生，為了學生。一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生。這就是我們做為教育工作者對社會的一種承諾。我們把它當作自己的使命。所以，和學生相比，教師是第二位的，離開學生，我們學校要教師干什么，回家。這是個優(yōu)先。第二個優(yōu)先，管理者、辦學者和教師相比。教師優(yōu)先，這個我們有人可能想不通，我請他來的，我出錢的，為什么他優(yōu)先，請大家千萬注意，我們的教師是在教學的線，對我們教育來說是培養(yǎng)人的，培養(yǎng)人依靠的是教師。教師的水平，教師的質(zhì)量，教師的凝聚力都是學校生存發(fā)展的關鍵。民辦學校如此，公辦學校也是如此。我們在華東師大教育學院提出，你們可以得罪書記，得罪院長，但你要得罪教師，對不起，請你下崗。一個學?？空l，靠教授們在線工作，在線拼搏，才會有這個國家重點學科，哪個國家重點學科學校沒有教師，還要院長干什么，沒意義，所以與管理人員相比教師優(yōu)先。這是學校質(zhì)量保障基本的一個要求。南昌少春中學銳意開拓，創(chuàng)新進取。新建區(qū)職業(yè)學校

學校的發(fā)展是受地方經(jīng)濟和現(xiàn)實社會制約的，這是因條件而言.但作為學校內(nèi)部氛圍，它基本上也是一個而封閉的小社會.和教師的勞動既屬于個體性勞動，也是集體性互助性勞動.根據(jù)一般情況來說，具有什么特點的領導，就有什么特點和特色的學校，（教師與學生，家長與子女也有同理）.校長是學校影子，是學校之魂.其它領導當屬是學校的整體形象，教師是學校的窗口.校長的素質(zhì)和創(chuàng)造性勞動，決定學校的發(fā)展和風貌.如今社會發(fā)展迅速，方方面面都進行，因此要適應發(fā)展的需要，領導首先要更新觀念，加強學習，輸入知識，積極獲取信息，探求方法和新知，謀求發(fā)展便成為的強烈心理需要.無論是校長、教導主任，還是其它中層領導和教研組長，特別是教科研人員，都應為學校的發(fā)展創(chuàng)造和提供良好的外部條件，為學校開辟和尋找多種建設性的渠道，使之來自各地區(qū)的信息在允許的范圍條件內(nèi)流動起來.如：應用專題講座，傳播理論信息.應用總結交流，輸出輸入信息.應用聽課指導，提煉加工信息.應用現(xiàn)場會議，展示提取信息.青山湖區(qū)高級學校錄取分數(shù)線南昌少春中學顧客信譽是企業(yè)發(fā)展的源泉。

具體表現(xiàn)在三個方面：1、尊重學校的規(guī)劃和設想.2、尊重學校的意見和建議.3、尊重學校的工作和成果.現(xiàn)如今在教育教學和應試教育向素質(zhì)教育轉化的過程中，學校領導積極開展有關專題研究尤為必要.既可深化教育，又能優(yōu)化素質(zhì)教學.學校的規(guī)劃和設想，一般是根據(jù)外來信息與學校實際相結合的產(chǎn)物，教科研指導應助其規(guī)劃和設想的完善，這是取得成功的前提.作為學校應該是清楚和了解學校實際情況的，也深知教師的教育教學實踐，所以，教科研人員的指導工作要善于聽取捕捉，要善于提煉加工來自不同角度和層次的意見建議，形成共識，為有效的開展教科研指導提供條件和服務

教育的加速發(fā)展來源于制度上的創(chuàng)新。各國在人力資本積累過程中，之所以能夠保持人力資本的長期持續(xù)增長，重要的原因，就是在不同的階段先后經(jīng)歷初等教育、中等教育和高等教育加速發(fā)展的過程。各級教育的加速發(fā)展并不是一個自然過程，而是得益于制度創(chuàng)新：一是國家對教育的制度安排；二是教育開放。教育向民間開放，帶來私人對教育的大規(guī)模投資。這樣一方面解決了辦教育的供給不足的問題，另一方面滿足了個人對于教育多樣性的需求。在實施高質(zhì)量義務教育的同時，向民間部門開放教育是現(xiàn)代國家在解決教育治理問題上重要的公共政策選擇。由于義務教育制度安排之外的教育是典型的純私人物品，而且在義務教育之后的教育階段（特別是對高等教育而言），受教育者所獲得的自身收益要高于教育的社會收益，家庭或者個人有足夠的投資激勵。因此，教育發(fā)展中的制度創(chuàng)新往往帶來教育的跨越式發(fā)展，而不是單純的積累性（或線性）增長。南昌少春中學不懈努力，以真誠回報社會。

初中屬于義務教育的一部分，通常由小學六年級合格畢業(yè)后升入（部分地區(qū)六年級為初中預備班，五四制除外）。小學升入初中的政策由區(qū)縣級教育會劃定，主要有學區(qū)入學（公辦初中主要入學方式，以促進義務教育均衡化）、電腦派位（民辦初中主要入學方式，以取消擇校熱等現(xiàn)象）、小升初考試（曾是民辦初中和部分重點公辦初中主要入學方式，現(xiàn)要求逐漸取消）等政策。初級中學已經(jīng)不再區(qū)分重點初中與普通初中，學校也不允許在初中區(qū)別重點班（也稱實驗班）和普通班，這也體現(xiàn)出中國未來初中教育的方向，讓在義務教育學習的學生們享受到平等、均衡、質(zhì)量的教育環(huán)境。大部分初中有三年，即七年級、八年級、九年級，不分文/理科。一般情況下前二年半學習新知識，九年級下學期主要是準備中考，之后可以升入普通高級中學（普高）、職業(yè)高級中學（職高）或中等專業(yè)學校（中專）。說明：初中畢業(yè)生升入不一樣的學校也將面臨不一樣的選擇。普高、職高、中專、中技、中師畢業(yè)生均可參加全國普通高考并進入相應的本、專科類大學深造。南昌少春中學開拓創(chuàng)新、勤勉奮進。南昌縣初級學校精選

南昌少春中學措施得力，工作到位。新建區(qū)職業(yè)學校

激勵性，激勵調(diào)動人的積極性，幫助我們的學生，幫助我們的教師樹立自信心。在某種程度上，這是一個心理學的原理。強化、表揚、肯定的批評要有意義。自信是學生成功的基礎。學校要提高對學生的期望。對教師的期望。前一段，我在福建的一所民辦學?？疾?，他們自己的定位是他們的學校是前列校舍，二流的教師，三流的生源。教育質(zhì)量還不錯。我當時想，這樣的定位，這個學校是辦不好的。對自己進來的學生都沒有信心，學生都是灰溜溜的，看到學生的長處，他們父母都是企業(yè)家，從小就有企業(yè)家的氣質(zhì)，不是其他學校所共有的。一開始就把自己的學生、教師作這樣的分析是不可取的，一下子就把一大批學生、教師放到二流、三流怎么行呢？為什么不能完成前列的校舍、前列的教師、前列的學生。要辦成前列學校呢？一下子把教師和學生都推向對立面。想要把學校辦成前列才是怪事？新建區(qū)職業(yè)學校

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