就目前來看,酒店OTA代運營的服務(wù)主要是面向小品牌甚至是沒有品牌的單體酒店他們或者自有一套自己的會員系統(tǒng),或者通過集團或品牌自己有足夠的人力和資源來經(jīng)營酒店。簡而言之,就是他們不缺人,也不缺品牌的有名度。而人力和品牌恰恰酒店單體酒店所欠缺的,也就是木桶效應(yīng)中的短板。這兩點,每一個都是硬傷。對于一些沒有品牌或者想要做品牌的酒店,在初期選擇酒店OTA代運營合作或許是一個好的選擇。對于酒店OTA代運營公司來說,通過做大量的代運營項目來沉淀了不少代運營的經(jīng)驗,并且對于一家成熟的代運營公司來說,他所有用的人力資源也正好解決了不少酒店方用人難的問題。前期能夠通過與OTA代運營公司合作,配合酒店自己的代運營人員,一起合力把酒店的排名做上去,好評度排上去,整體評分也提上去。等到酒店自己能夠單獨運營的時候,再來考慮要不要繼續(xù)和代運營合作。酒店OTA代運營在具體運營過程中可能需要根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整原來的計劃和目標(biāo)。茂名酒店方委托代運營公司
酒店OTA托管代運營要花多少錢呢?說到這個是很多人比較關(guān)注的,畢竟許多酒店商家可能自身的資金問題,對酒店OTA代運營公司的收費是比較看重的。其實主要還是要看做的效果如何,要是做的好,相信讓你多花些錢也是愿意的,因為回報也大。因此我們要找一家靠譜的酒店OTA代運營公司就很關(guān)鍵了。酒店OTA代運營的話全國有不少做的不錯的公司,也有不少拿錢不干事兒的公司。所以這方面要擦亮眼睛,提醒大家要選那些規(guī)模大點,公司資質(zhì)齊全的,這樣比較有保障。 酒店OTA代運營報價也各有不同,通常可分為如下三種: 1.不保障銷售業(yè)績指標(biāo),按商家營業(yè)額每一年收3-5%服務(wù)費; 2.做出承諾業(yè)績考核,名氣小些的電商代運營收年服務(wù)費,對每一家店加收8萬-15萬元左右,自然銷售業(yè)績超出做出承諾部分會有提成; 3.幫扶計劃,這一類收費標(biāo)準(zhǔn)會更高,按小編的掌握大約15萬元/年起點,營運公司會委派員工駐場進行線上與線下全方面的指導(dǎo)和量身定制運營方案,確保營運的質(zhì)量得到保障。茂名酒店方委托代運營公司酒店 OTA 運營的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的、即時性的。
如果想要從事酒店OTA這個行業(yè),首先要想想如何才能入駐酒店預(yù)訂平臺,入住平臺需要資質(zhì),需要時間需要資金,沒有資質(zhì)沒有資金沒有太多的經(jīng)驗怎么辦?對于沒有了解過酒店行業(yè)的小白來說可能會有許許多多的問題。 它是通過跟酒店合作后拿到協(xié)議價以供應(yīng)商的身份低買高賣上架各個OTA平臺賺取差價的模式。獲得穩(wěn)固的流量為各個酒店帶來訂單量,增加收益。都知道酒店常年服務(wù)于線下,相對于酒店資方來講,一沒有專業(yè)的線上運營團隊,其次沒有大量的人工和運營成本投入于各個平臺和渠道,他們想快速提升自身酒店的入住率和有名度,無疑會選擇有個第三方公司來幫自己打理生意。 一開始自己對酒店代理項目了解不深,目前市場90%的人都是不知道這個模式的存在的,也正是競爭壓力小,紅利期穩(wěn)定,我才決定進入這行的,事實證明,想做事情不妨去嘗試下,只要我們不盲目跟風(fēng),看準(zhǔn)風(fēng)勢,找準(zhǔn)靠譜的合作伙伴,收益是遠遠大于風(fēng)險的。
酒店ota掙差價的利潤怎么樣? 利潤一般都是在20%左右,差價利潤都是可控制的。據(jù)第三方機構(gòu)調(diào)研,客人選擇某個酒店入住,一般基于以下兩個考慮: 1、酒店位置與價位是否適合我? 2、酒店評價是否良好,硬件和服務(wù)是否滿足? 目前,在酒店ota代運營市場上,較主流的合作方式是線上運營模式。但不管采用哪種合作模式,酒店ota代運營團隊都得以專業(yè)立身、以業(yè)績說話,這就要求酒店ota代運營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對酒店市場有敏銳的嗅覺和判斷。 根據(jù)線上的平臺數(shù)據(jù)顯示,酒店行業(yè)的線上訂單比例已經(jīng)超過了80%,也就是說所有酒店80%的訂單資源,你都有機會。線上酒店代理商無貨源模式不受地區(qū)限制,可以足不出戶發(fā)展的市場,線上跟酒店達成條約合作。且目前國內(nèi)酒店非常多,線上平臺發(fā)展也蒸蒸日上,但是酒店代理卻很少 所以說這個是一個穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。從酒店自身來看,酒店OTA代運營為酒店解決了人才需求不足的問題。
一般來說,無論是酒店OTA代運營合作方案還是其他的商業(yè)合作方案,都應(yīng)該是在雙方達成一致的合作協(xié)議之后簽署的協(xié)議。而很多酒店人關(guān)注的酒店代運營合作方案準(zhǔn)確的說來應(yīng)該是雙方的合作模式,或者再通俗點,從酒店人的角度來看,他們想知道代運營公司能夠為他們提供哪些服務(wù)?酒店方在代運營合作中需要做哪些工作等等。 酒店代運營,實質(zhì)上第三方公司。為什么是第三方?我們熟知的OTA運營實際上涉及的兩方,OTA平臺以及作為資源供應(yīng)商的酒店方。OTA運營原本是這雙方之間的生意往來,但因酒店方出于各種原因無法運營好OTA平臺,故而向一些OTA代運營公司尋求合作,讓作為酒店OTA代運營的第三方負(fù)責(zé)酒店的日常運營,以增加酒店營收。OTA運營是由原來的“商家——用戶”模式到如今的“商家——OTA平臺——用戶”模式。茂名酒店方委托代運營公司
要做好OTA酒店代運營需要注意些什么呢?茂名酒店方委托代運營公司
OTA 運營之促銷運營: 房型促銷運營和產(chǎn)品策劃其實相輔相成,并且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的關(guān)鍵。酒店店鋪的商品促銷,可以分類:一是參加平臺各種促銷活動;二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動;這兩種促銷活動相互聯(lián)系,并且可以組合使用,可以打造爆款房型,實現(xiàn)銷售飛躍。 OTA 運營之推廣運營: 酒店店鋪推廣運營其實和促銷是融為一體的。OTA 平臺為商家聚集了大量的準(zhǔn)確購買流量,只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艟托辛?。?OTA 平臺提供了很多的推廣工具和途徑。另外 OTA 平臺的旅游攻略、旅拍、圖文筆記、種草,都能為酒店帶來巨大的準(zhǔn)確客戶,這需要精心根據(jù)規(guī)則進行編制。茂名酒店方委托代運營公司
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