酒店培訓(xùn)基本內(nèi)容:員工應(yīng)具備的文化知識(shí):為了服務(wù)好客人,使客人產(chǎn)生賓至如歸的感覺,酒店員工必須掌握豐富的文化知識(shí),包括歷史知識(shí)、地理知識(shí)、國際知識(shí)、語言知識(shí)等方面。從而可以使酒店員工在面對(duì)不同的客人時(shí)能夠塑出與客人背景相應(yīng)的服務(wù)角色,與客人進(jìn)行良好的溝通。酒店員工除了利用業(yè)余時(shí)間從書本上學(xué)習(xí)知識(shí)外,還可以在平時(shí)接待客人中積累;同時(shí)酒店也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。員工崗位職責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容:①本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。②本崗位的工作對(duì)象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍。③本崗位的工作流程、工作規(guī)定、獎(jiǎng)懲措施、安全及國家行政機(jī)關(guān)對(duì)相應(yīng)行業(yè)的管理規(guī)則。大多數(shù)酒店員員工培訓(xùn)實(shí)行的是“師帶徒”。中山工商酒店培訓(xùn)收費(fèi)
酒店要為客人提供高質(zhì)量的服務(wù),必須通過服務(wù)員的服務(wù)來體現(xiàn)。因此,服務(wù)員的素質(zhì)、個(gè)人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應(yīng)變能力、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等,是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的重要條件??傊?,服務(wù)人員要根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定,明確自己的職責(zé)范圍、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該具備的服務(wù)技能及理論知識(shí),向主管(領(lǐng)班)負(fù)責(zé)。主管(領(lǐng)班)主要負(fù)責(zé)安排日常工作,監(jiān)督本班組服務(wù)員的服務(wù)工作,隨時(shí)檢查其服務(wù)是否符合本酒店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作為主管(領(lǐng)班)還要隨時(shí)地協(xié)助本班服務(wù)員進(jìn)行工作或是代班服務(wù)。特別是在服務(wù)高峰的時(shí)候,或是服務(wù)人員缺少的情況下,領(lǐng)班要親自參加服務(wù)工作,因此領(lǐng)班必須具有較高的服務(wù)技能和服務(wù)技巧,是本班服務(wù)員的榜樣,是服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的組織者和指揮者。否則他就不具備領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員的威嚴(yán)。主管對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)班對(duì)主管負(fù)責(zé)。北京市場(chǎng)酒店培訓(xùn)收費(fèi)酒店的特點(diǎn)決定了酒店的經(jīng)營一般為每日24小時(shí)不間斷運(yùn)行,因此把酒店運(yùn)作機(jī)制分為服務(wù)和保障兩大部分。
跟崗學(xué)習(xí),在酒店對(duì)員工的培訓(xùn)上,是常用的,因?yàn)閷?duì)于客房部,餐廳部,保安部,前廳部這些酒店部門來說,實(shí)操的演練的培訓(xùn)效果更佳。只是,工作雖然較容易上手,但是通常是繁瑣枯燥,所以培訓(xùn)期間,酒店員工容易產(chǎn)生厭倦疲憊感。因此,酒店在進(jìn)行跟崗培訓(xùn)時(shí),可以增添一些單人或是團(tuán)隊(duì)的競爭獎(jiǎng)勵(lì)游戲,通過游戲,讓簡單的動(dòng)作行為變得有趣,進(jìn)而刺激員工的培訓(xùn)熱情。如今不少酒店都實(shí)行內(nèi)部晉升的制度,用以增強(qiáng)酒店的公平形象,和激發(fā)酒店員工的工作熱情。因此對(duì)于一些酒店員工,酒店會(huì)將其提拔為領(lǐng)班或者更高的管理層。而作為管理層,沒有一定的理論知識(shí)水平,是難以做好酒店管理工作的,所以聽課學(xué)習(xí),是管理層提升自我的必經(jīng)環(huán)節(jié)。只是聽課學(xué)習(xí),涉及的理論概念會(huì)比較多,所以知識(shí)的理解和掌握難度會(huì)比較大。
會(huì)議型酒店要想服務(wù)員快速上手,可以采用老司機(jī)傳幫帶的方法,這些員工作經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給這些新進(jìn)的服務(wù)員,讓他們更好的適應(yīng)酒店的工作,節(jié)省了酒店的培訓(xùn)成本,而且還能夠起到更好的效果,可謂一舉兩得。會(huì)議型酒店要想讓服務(wù)員快速上手,可以開設(shè)專業(yè)的培訓(xùn)班,把所有新進(jìn)的服務(wù)員匯集在一起,集中進(jìn)行授課,讓他們對(duì)整個(gè)酒店的情況有一個(gè)大致的了解,而且也能夠讓服務(wù)員之間彼此熟悉,增進(jìn)彼此之間的了解,讓今后的工作配合更加默契,形成一個(gè)良好的工作氛圍。酒店培訓(xùn)應(yīng)該培訓(xùn)前臺(tái)賣房技巧。
在進(jìn)人培訓(xùn)實(shí)施階段之后,培訓(xùn)部門必須注意追蹤和監(jiān)測(cè)培訓(xùn)實(shí)施的情況,要根據(jù)反饋信息不斷地對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。為此,應(yīng)建立一種靈活有效的培訓(xùn)評(píng)估和反饋機(jī)制:制定培訓(xùn)追蹤和監(jiān)測(cè)制度。通過培訓(xùn)評(píng)估和反饋機(jī)制,驗(yàn)證培訓(xùn)的效果是否達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)期望,完善培訓(xùn)管理,促使培訓(xùn)活動(dòng)規(guī)范化、科學(xué)化;也為培訓(xùn)需求分析、擬訂培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃與管理提供了具有科學(xué)價(jià)值的反饋信息,為改進(jìn)培訓(xùn)系統(tǒng)與效果提供可靠的依據(jù)。宣傳培訓(xùn)成果,促進(jìn)酒店各級(jí)管理層對(duì)培訓(xùn)的重視和支持,以形成良好的培訓(xùn)環(huán)境。酒店培訓(xùn)可以減少客人的投訴以及減低員工的流動(dòng)率,從而保證服務(wù)質(zhì)量,保持工作高效率。山東酒店員工培訓(xùn)學(xué)院
每節(jié)酒店培訓(xùn)課程要安排在1-2小時(shí)之內(nèi)。中山工商酒店培訓(xùn)收費(fèi)
酒店培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?酒店培訓(xùn)內(nèi)容包括員工服務(wù)知識(shí)、員工從業(yè)能力和員工從業(yè)觀念三個(gè)方面。其中,員工服務(wù)知識(shí)是指酒店員工為了更好地提供服務(wù)而應(yīng)當(dāng)知道的各種與服務(wù)有關(guān)的信息總和;員工從業(yè)能力是包含語言能力、交際能力、觀察能力、記憶能力和應(yīng)變能力等在酒店服務(wù)中需要具備的能力總和;員工從業(yè)觀念是指員工在工作中保持負(fù)責(zé)、認(rèn)真的思想觀念。此外,酒店培訓(xùn)還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)提供服務(wù)過程中,員工要保持客人至上的理念。以上就是有關(guān)酒店培訓(xùn)的介紹。中山工商酒店培訓(xùn)收費(fèi)
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