貴陽(yáng)學(xué)校教育投資并購(gòu)服務(wù)單位

上市是大多數(shù)企業(yè)的夢(mèng)想。然而，中國(guó)有8000萬(wàn)企業(yè)，上市公司不到7000家。能做IPO的只是少數(shù)人的游戲。華中部分企業(yè)壁壘和利潤(rùn)不夠，無(wú)法單獨(dú)上市。而各個(gè)領(lǐng)域的頭部巨頭逐漸出現(xiàn)“壟斷效應(yīng)”。這時(shí)候合并上市，就成了不錯(cuò)的選擇。資本畢竟是一把雙刃劍。我們可以看到，部分企業(yè)已經(jīng)從天使輪合并到ABCD輪，**終成功IPO上市；但是，也有很多企業(yè)拿到熱錢，如果加速就會(huì)被拖垮，**終變成雞毛。***火柴盒觀察到，2017年有兩家企業(yè)通過(guò)教育投資并購(gòu)服務(wù)進(jìn)入a股上市公司。本該是一件喜事，但今年一切都破裂了。以前的并購(gòu)夢(mèng)；上市現(xiàn)在看起來(lái)更像是一個(gè)不成熟的笑話。教育投資并購(gòu)服務(wù)建議找湖南源真所。貴陽(yáng)學(xué)校教育投資并購(gòu)服務(wù)單位

回顧一下2017年國(guó)際教育行業(yè)發(fā)展情況。那年隨著國(guó)際教育行業(yè)的高速發(fā)展，國(guó)際教育圈的“跨界投資”屢見(jiàn)不鮮。以投資并購(gòu)入局教育的上市公司不在少數(shù)。其中遵循規(guī)律，穩(wěn)扎穩(wěn)打做教育者有之；更多的是不了解發(fā)展規(guī)律，單純想靠砸錢切入這個(gè)行業(yè)的機(jī)構(gòu)。據(jù)藍(lán)鯨教育不完全統(tǒng)計(jì)，2017年A股市場(chǎng)主要發(fā)生了31起教育投資并購(gòu)事項(xiàng)，涉及209億元資金。2017年教育行業(yè)的教育投資并購(gòu)，以勤上股份業(yè)績(jī)對(duì)賭致利潤(rùn)暴跌開(kāi)始，一年內(nèi)上市公司并購(gòu)教育標(biāo)的大多波折不斷。對(duì)上市公司而言，這無(wú)疑敲響了警鐘——藐視教育發(fā)展規(guī)律的跨界，必然要付出代價(jià)。2018年，我們相信上市公司投資并購(gòu)教育標(biāo)的的行為將越發(fā)實(shí)際；更多踏實(shí)肯干的公司，也將獲得自己應(yīng)得的回報(bào)。南昌教育投資并購(gòu)公司哪家強(qiáng)湖南源真所的熊主任很擅長(zhǎng)教育投資并購(gòu)法律。

誠(chéng)然，教育投資并購(gòu)活動(dòng)中不乏有很多成功的案例，然而更多的確實(shí)失敗和中止的例子。此前，一時(shí)股價(jià)高達(dá)467.57元/股，超過(guò)茅臺(tái)成為A股“首要的貴”的全通教育，一度被稱為“妖股”。其上市以來(lái)便開(kāi)始大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，以期進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模，大幅增強(qiáng)公司未來(lái)盈利能力。然而，過(guò)度頻繁的買賣行為，給全通教育帶來(lái)了巨額商譽(yù)虧損，公司重要股東大幅減持。時(shí)至今曰，全通教育易主，截止2020年12月16日收盤價(jià)只為6.11元/股，相對(duì)當(dāng)年比較高點(diǎn)，股價(jià)跌去超98%。成也并購(gòu)，敗也并購(gòu)。對(duì)于并購(gòu)方而言，收購(gòu)一個(gè)小有規(guī)模已然有成熟項(xiàng)目的品牌的確會(huì)省去大部分的試錯(cuò)成本及時(shí)間成本;對(duì)于被并購(gòu)方而言，接入更大的平臺(tái)收獲強(qiáng)勢(shì)流量也無(wú)疑是好的出路。在整合大潮之下，每家的“小算盤”需要算好，健康運(yùn)營(yíng)成為這一年的主旋律。

2019年的教育投資并購(gòu)圈好不熱鬧。新年伊始，火星時(shí)代創(chuàng)始人王琦向A股上市公司百洋股份致函，要把賣出去的火星時(shí)代再買回來(lái)。到了年中，A股上市公司文化長(zhǎng)城發(fā)布公告，子公司翡翠教育已經(jīng)失控，要把翡翠教育踢出其2018年的財(cái)報(bào)。這兩樁喜事還得從2017年說(shuō)起。2017年3月，百洋股份（002696）發(fā)布公告，將以9.74億元收購(gòu)火星時(shí)代100%股權(quán)。三個(gè)月后，***無(wú)條件通過(guò)，火星時(shí)代成為百洋股份旗下企業(yè)。2017年12月，文化長(zhǎng)城（300089）也發(fā)布公告，要以15.75億元收購(gòu)翡翠教育100%股權(quán)，交易完成后，翡翠教育成為文化長(zhǎng)城全資子公司。次年3月27日，翡翠完成過(guò)戶和工商變更登記手續(xù)。在2017年的教育圈里，這兩起并購(gòu)事件并沒(méi)有引起太大的關(guān)注。偶爾戲謔，也不過(guò)是，做CG培訓(xùn)的賣給了搞飼料和水產(chǎn)品的，做IT培訓(xùn)的賣給了搞陶瓷產(chǎn)品的。教育投資并購(gòu)法律厲害的律師可以找源真所的熊主任。

2020年，受**影響，一些民辦學(xué)校組織者打算出售學(xué)校，這將增加并購(gòu)上市私立學(xué)校的機(jī)會(huì)。從教育投資并購(gòu)的角度來(lái)看，2020年民辦學(xué)校中，高等教育是并購(gòu)的主力軍、K12學(xué)校在國(guó)內(nèi)外相互追逐，搶占先機(jī)。K12民辦學(xué)校試圖通過(guò)并購(gòu)從K12教育向高等教育擴(kuò)張，這說(shuō)明并購(gòu)的趨勢(shì)***于橫向整合。普通高等教育采用K12模式。值得注意的是，在K12民辦高等教育領(lǐng)域，出現(xiàn)了走出、購(gòu)買國(guó)際學(xué)校的新趨勢(shì)。許多私立學(xué)校在財(cái)務(wù)報(bào)告中提到，報(bào)告期內(nèi)，將在海外設(shè)立和購(gòu)買學(xué)校，開(kāi)展新的國(guó)際教育業(yè)務(wù)。總體來(lái)看，**增加了行業(yè)并購(gòu)的機(jī)會(huì)。隨著“新市民促法”的提出，明確義務(wù)教育階段的民辦學(xué)校為非營(yíng)利性，營(yíng)利性民辦學(xué)校的舉辦者從辦學(xué)平衡中獲得合法權(quán)益，為民辦教育企業(yè)***資本市場(chǎng)掃清了道路。教育投資并購(gòu)法律厲害的律師可以找湖南源真的熊主任。株洲提供教育投資并購(gòu)企業(yè)

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星辰教育創(chuàng)始人、 CEO肖逸群曾告訴多知，“酸橙英語(yǔ)依托短視頻的流量，吸引了大量以白領(lǐng)和學(xué)生群體為主的付費(fèi)用戶，與星辰教育的目標(biāo)用戶高度一致?！睂?duì)于獲客成本相對(duì)較高的教育行業(yè)來(lái)說(shuō)，此次教育投資并購(gòu)，對(duì)于星辰教育，一方面可以進(jìn)一步增強(qiáng)在短視頻領(lǐng)域資源及獲客方面的新途徑，另一方面也有利于后續(xù)在短視頻方面的深入合作。此外一起跨界收購(gòu)案，手機(jī)廠商OPPO收購(gòu)廣州本土K12在線教育公司果肉網(wǎng)校，或許散發(fā)著同樣的流量邏輯。目前看來(lái)，此次收購(gòu)，以線下渠道為優(yōu)勢(shì)的OPPO，其強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)造和營(yíng)銷能力，或許會(huì)為果肉打開(kāi)新的獲客路徑。對(duì)于OPPO而言，有了果肉網(wǎng)校的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)及用戶資源，在教育硬件業(yè)務(wù)上或許也能找到新的突破口。這給外界以“渠道+硬件+內(nèi)容”的想象空間。但同樣為跨界并購(gòu)，并購(gòu)后的業(yè)務(wù)整合也依舊是關(guān)鍵問(wèn)題所在。貴陽(yáng)學(xué)校教育投資并購(gòu)服務(wù)單位