湘潭輔助教育投資并購哪家強(qiáng)

來源: 發(fā)布時間:2022-04-11

2021年上半年教育行業(yè)分析總結(jié)結(jié)論:監(jiān)管政策之下,教育投資并購領(lǐng)域發(fā)生了根本性的變革?!氨O(jiān)管政策之下,教育行業(yè)投資正在發(fā)生根本變革。對于教育企業(yè)的投資邏輯、估值體系、退出方式需要投資人重新評估,及時做出調(diào)整。教育行業(yè)本身也需要回歸教育本質(zhì),避免過度商業(yè)化,合理平衡股東價值和社會價值。盡管未來會有部分機(jī)構(gòu)抱憾出局,但在職業(yè)教育和教育信息化等賽道的政策紅利和市場需求的帶動下,教育投資也將迎來新的機(jī)遇?!苯逃顿Y并購服務(wù)推薦湖南源真律所。湘潭輔助教育投資并購哪家強(qiáng)

據(jù)了解2016至2019年,中國國內(nèi)教育投資并購服務(wù)總額累計超過1,300億元,2016年-2018年交易規(guī)模逐年放大,并購?fù)顿Y活躍度在2018年達(dá)到頂峰,2019年整體呈現(xiàn)低迷態(tài)勢;占比比較大的細(xì)分賽道分別是K12、素質(zhì)教育及職業(yè)教育。在2019年,從交易規(guī)模來看,K12賽道依舊表現(xiàn)穩(wěn)定,始終占據(jù)高位;從交易數(shù)量來看,逐年上升的素質(zhì)教育賽道表現(xiàn)更為亮眼;平均單筆交易投資規(guī)模逐年提高,但在2018年達(dá)到頂峰后略有回落;70%以上的交易由PE/VC主導(dǎo),戰(zhàn)略投資者在交易數(shù)量占比上逐年上漲,其中近一半為教育企業(yè)在早期輪次及非控制權(quán)的收購。教育行業(yè)不屬于周期性行業(yè),但2018年下半年以來,受**監(jiān)管力度趨嚴(yán)、政策頻發(fā)、在注重合規(guī)性的主旋律下,教育行業(yè)在2019年投融資的表現(xiàn)亦受到“嚴(yán)格管控”,全年披露融資金額的交易事件*為216筆,不到2018年數(shù)量的1/2,全年披露金額的交易規(guī)模為204億元,不及2018年規(guī)模的2/5。河南專門教育投資并購公司教育投資并購法律服務(wù)是源真所很重要的一項服務(wù)。

民生教育也是教育投資并購大戶。當(dāng)下,民生教育的整體戰(zhàn)略為“以科技賦能教育”,而今年,民生教育的收購標(biāo)的也多指向在線教育?!笆召彾紝W(xué)網(wǎng)絡(luò)60%股權(quán)、還是收購TCL教育網(wǎng)100%股權(quán)、還是收購電大在線50%股權(quán)”,這些都是在線教育項目。民生教育投資并購整合能力較強(qiáng),一些收購案之間絲絲相連。比如,民生教育旗下一家間接全資子公司TCL教育網(wǎng)擁有電大在線25%股權(quán),另一個全資子公司北京民晟原本擁有電大在線25%股權(quán)。那么,此次收購電大在線的50%股權(quán)后,實際上,電大在線就成了民生教育的全資子公司。

自2016年以來至2018年10月,已有100多所美國私立大學(xué)關(guān)閉,以上高等院校無能為力。然而,中國教育企業(yè)可能會給一些校園帶來新的生命。美國高等教育面臨許多困難。——公眾的懷疑越來越嚴(yán)重、成本飆升、孩子不上大學(xué)的途徑有很多,形成了大學(xué)的競爭。因此,一些美國大學(xué)不得不為生存而戰(zhàn)。今年早些時候,穆迪投資者服務(wù)公司宣布,由于運營收入和支出之間的巨大差距,美國平均每年關(guān)閉11所私立大學(xué)(預(yù)計這一數(shù)字還會增加)。由于監(jiān)管收緊、打擊行業(yè)不當(dāng)行為的影響,營利性學(xué)校也在苦苦掙扎。自2016年以來,已關(guān)閉了100多家此類機(jī)構(gòu),以上高等院校無能為力。然而,中國教育企業(yè)可能會給一些校園帶來新的生命。通過教育投資收購這些學(xué)校后,他們可能會以新經(jīng)理的身份運營它們,也可能會建立全新的機(jī)構(gòu)。教育投資并購服務(wù)推薦源真所。

誠然,教育投資并購活動中不乏有很多成功的案例,然而更多的確實失敗和中止的例子。此前,一時股價高達(dá)467.57元/股,超過茅臺成為A股“首要的貴”的全通教育,一度被稱為“妖股”。其上市以來便開始大規(guī)模的并購活動,以期進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模,大幅增強(qiáng)公司未來盈利能力。然而,過度頻繁的買賣行為,給全通教育帶來了巨額商譽(yù)虧損,公司重要股東大幅減持。時至今曰,全通教育易主,截止2020年12月16日收盤價只為6.11元/股,相對當(dāng)年比較高點,股價跌去超98%。成也并購,敗也并購。對于并購方而言,收購一個小有規(guī)模已然有成熟項目的品牌的確會省去大部分的試錯成本及時間成本;對于被并購方而言,接入更大的平臺收獲強(qiáng)勢流量也無疑是好的出路。在整合大潮之下,每家的“小算盤”需要算好,健康運營成為這一年的主旋律。教育投資并購法律服務(wù)是湖南源真律所很重要的一項服務(wù)。江西好的教育投資并購哪家強(qiáng)

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民辦高校**喜歡通過教育投資并購進(jìn)行外延擴(kuò)張。希望教育在并購路上顯得十分激進(jìn),在2018年上市時,希望教育旗下有8所學(xué)校,而今,集團(tuán)旗下有15所民辦學(xué)校,其中有10所為并購所得。今年,上半年希望教育步履稍稍停歇,在8-10的三個月內(nèi)動作頻頻。8月,希望教育擬配售融資11.86億港元繼續(xù)收購國內(nèi)學(xué)校,9月,以1.4億美元完成收購馬來西亞英迪教育;10月,完成收購南昌學(xué)校。起源于四川成都的希望教育在西南地區(qū)的院校較多,近兩年也會收購國外院校。湘潭輔助教育投資并購哪家強(qiáng)

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