質(zhì)量管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，目視化管理在質(zhì)量管理中扮演著重要的角色。通過(guò)可視化展示質(zhì)量指標(biāo)、改進(jìn)進(jìn)展等信息，管理者可以更直觀地了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況和改進(jìn)的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并采取措施進(jìn)行改善。目視化管理可以提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支持，幫助管理者快速回應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題和客...

“基層安全管理中錯(cuò)誤的認(rèn)為班組只要按照上級(jí)的要求，抓好日常安全管理工作就行了，班組搞安全文化建設(shè)沒(méi)有多大必要”。這種認(rèn)識(shí)是沒(méi)有看到安全文化建設(shè)對(duì)班組日常安全管理工作的指導(dǎo)作用，沒(méi)有看到安全管理工作歸根結(jié)底是要落實(shí)到基層班組。3強(qiáng)化HSE工作的幾點(diǎn)對(duì)策，...

HSE 管理體系是將實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)的融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動(dòng)態(tài)管理體系。HSE 管理體系自 20世紀(jì)80年代提出至今已有20余年的，...

3、危害和環(huán)境因素識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響評(píng)估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟。五、HSE管理體系建立的步驟什么？HSE管理體系建立分為以下五個(gè)步驟：1、HSE管理體系的初始狀態(tài)的評(píng)審；2、HSE管理體系策劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3、HSE管理體系文件編制；4、實(shí)施HS...

目視化管理的做法有許多，像燈箱文化、精細(xì)巡檢、親情版、家人安全囑托錄像、網(wǎng)絡(luò)空中課堂等等，這些做法都是有形有色、能充分展示安全文化，提高安全意識(shí)的有效方法，能夠很好地讓員工在上班途中、在操作中、在巡檢中在處理隱患中，時(shí)刻提醒自己要注意安全、保證安全...

把安全納入進(jìn)去，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)放在整理、整頓和安多方面，針對(duì)崗位（隱患）風(fēng)險(xiǎn)分析與查找，消除現(xiàn)場(chǎng)（崗位）隱患，排查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出防范措施，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（崗位）推行目視化管理，做到人員、設(shè)備、區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)目視化，形成統(tǒng)一、規(guī)范、安全的工作現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)警...

HSE管理體系的發(fā)展趨勢(shì)是：（1）產(chǎn)業(yè)HSE問(wèn)題的深化和寬泛化，即企業(yè)從國(guó)際的角度視野擴(kuò)大，HSE的理念和企業(yè)安全的內(nèi)涵延伸，人們對(duì)安全、健康和環(huán)境管理的事故所帶來(lái)的損失的認(rèn)識(shí)走向更深入、更齊全的后果分析。（2）產(chǎn)業(yè)安全和健康問(wèn)題“企業(yè)外化”。一是...

目視化管理的做法有許多，像燈箱文化、精細(xì)巡檢、親情版、家人安全囑托錄像、網(wǎng)絡(luò)空中課堂等等，這些做法都是有形有色、能充分展示安全文化，提高安全意識(shí)的有效方法，能夠很好地讓員工在上班途中、在操作中、在巡檢中在處理隱患中，時(shí)刻提醒自己要注意安全、保證安全...

HSE管理體系也成為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要條件和標(biāo)志。3、可減少企業(yè)的成本，節(jié)約能源和資源與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范不同，HSE管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法，采取積極的預(yù)防措施，將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系...

從工業(yè)界開(kāi)始提出設(shè)想，到正式形成完善HSE管理體系，各大國(guó)際石油公司做出了巨大貢獻(xiàn)。早在1985年，殼牌公司開(kāi)始在石油勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域提出了強(qiáng)化安全管理（Enhance Safety Management）的構(gòu)想和方法。1986年，在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上，形成安全...

山東慧安文化科技是一家專業(yè)的目視化管理公司。我們提供一站式的工程項(xiàng)目HSE目視化系統(tǒng)解決方案，覆蓋健康、安全和環(huán)境三個(gè)領(lǐng)域。結(jié)合工程作業(yè)管理需求，我們對(duì)企業(yè)的形象、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全管理等方面進(jìn)行全方面分析，為您的工程項(xiàng)目提供完整的目視化規(guī)劃設(shè)計(jì)。通過(guò)各...

在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，由于安全、環(huán)境與健康管理三者有著密不可分的聯(lián)系，因而工業(yè)界逐漸把健康、安全、環(huán)境整合在一起，形成一個(gè)完整的管理體系，稱為HSE管理體系。其中，HSE分別是health（健康）、safety（安全）、environment（環(huán)境）的...

把安全納入進(jìn)去，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)放在整理、整頓和安多方面，針對(duì)崗位（隱患）風(fēng)險(xiǎn)分析與查找，消除現(xiàn)場(chǎng)（崗位）隱患，排查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出防范措施，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（崗位）推行目視化管理，做到人員、設(shè)備、區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)目視化，形成統(tǒng)一、規(guī)范、安全的工作現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)警...

從記錄清單開(kāi)始會(huì)構(gòu)成一個(gè)問(wèn)題的小的閉環(huán)，一個(gè)循環(huán)的結(jié)束也是另一個(gè)循環(huán)的開(kāi)始，諸多小循環(huán)又對(duì)上級(jí)文件構(gòu)成大的循環(huán)，這樣，每一級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題都可以做到有據(jù)可依、有證可查，不但對(duì)結(jié)構(gòu)能做到有效控制，而且對(duì)過(guò)程也可以做到全程監(jiān)控。HSE管理體系將各控制要素通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)...

HSE 管理體系是將實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)的融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動(dòng)態(tài)管理體系。HSE 管理體系自 20世紀(jì)80年代提出至今已有20余年的，...

當(dāng)前HSE工作常見(jiàn)問(wèn)題原因分析與解決對(duì)策摘要安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和諧，關(guān)系到國(guó)有大型企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、能否履行到位。從安全生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，總結(jié)了當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作中的現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存...

993年，我國(guó)開(kāi)始通過(guò)國(guó)際招標(biāo)利用外資勘探黑、內(nèi)蒙、青海、新疆等地的油氣資源。美國(guó)埃克森石油憑借強(qiáng)大實(shí)力率先與中國(guó)石油簽署了塔里木3個(gè)區(qū)塊的風(fēng)險(xiǎn)勘探合同。1994年，中國(guó)石油地球物理勘探局取得反承包權(quán)。但在一次野外作業(yè)，一名反承包地震隊(duì)的埋藥工在跑...

3、危害和環(huán)境因素識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響評(píng)估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟。五、HSE管理體系建立的步驟什么？HSE管理體系建立分為以下五個(gè)步驟：1、HSE管理體系的初始狀態(tài)的評(píng)審；2、HSE管理體系策劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3、HSE管理體系文件編制；4、實(shí)施HS...

慧安擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有安全管理、目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方面的部門。在目視化管理系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)上，根據(jù)設(shè)置目視化產(chǎn)品的內(nèi)容、設(shè)立的區(qū)域空間或環(huán)境條件、設(shè)備的規(guī)格等各方面的因素，運(yùn)用黃金分割的定律，如設(shè)計(jì)環(huán)境導(dǎo)視牌、企業(yè)文化墻、安全文化墻等，使其更...

有機(jī)地融入到每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中；將健康、安全與環(huán)境指標(biāo)作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，納入員工的業(yè)績(jī)考核之中，使每一名員工都對(duì)健康、安全與環(huán)保負(fù)責(zé)。2．為了更有效地開(kāi)展健康、安全與環(huán)境管理工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與健康安全環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，在多年形成的相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)...

這些都是正常的和必然的，并且在體系的運(yùn)行過(guò)程中要有動(dòng)態(tài)修改的過(guò)程和結(jié)果的記錄。只有根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整、完善我們的體系，才能達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。八、員工要具有良好的HSE意識(shí)?這些意識(shí)包括5個(gè)方面的內(nèi)容：首先要清楚自己所在崗位的作用和職責(zé)，也就是說(shuō)要...

HSE管理體系的發(fā)展趨勢(shì)是：（1）產(chǎn)業(yè)HSE問(wèn)題的深化和寬泛化，即企業(yè)從國(guó)際的角度視野擴(kuò)大，HSE的理念和企業(yè)安全的內(nèi)涵延伸，人們對(duì)安全、健康和環(huán)境管理的事故所帶來(lái)的損失的認(rèn)識(shí)走向更深入、更齊全的后果分析。（2）產(chǎn)業(yè)安全和健康問(wèn)題“企業(yè)外化”。一是...

從工業(yè)界開(kāi)始提出設(shè)想，到正式形成完善HSE管理體系，各大國(guó)際石油公司做出了巨大貢獻(xiàn)。早在1985年，殼牌公司開(kāi)始在石油勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域提出了強(qiáng)化安全管理（Enhance Safety Management）的構(gòu)想和方法。1986年，在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上，形成安全...

HSE管理體系的發(fā)展趨勢(shì)是：（1）產(chǎn)業(yè)HSE問(wèn)題的深化和寬泛化，即企業(yè)從國(guó)際的角度視野擴(kuò)大，HSE的理念和企業(yè)安全的內(nèi)涵延伸，人們對(duì)安全、健康和環(huán)境管理的事故所帶來(lái)的損失的認(rèn)識(shí)走向更深入、更齊全的后果分析。（2）產(chǎn)業(yè)安全和健康問(wèn)題“企業(yè)外化”。一是...

山東慧安文化科技是一家專業(yè)的目視化管理公司。我們提供一站式的工程項(xiàng)目HSE目視化系統(tǒng)解決方案，覆蓋健康、安全和環(huán)境三個(gè)領(lǐng)域。結(jié)合工程作業(yè)管理需求，我們對(duì)企業(yè)的形象、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全管理等方面進(jìn)行全方面分析，為您的工程項(xiàng)目提供完整的目視化規(guī)劃設(shè)計(jì)。通過(guò)各...

HSE管理體系也成為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要條件和標(biāo)志。3、可減少企業(yè)的成本，節(jié)約能源和資源與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范不同，HSE管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法，采取積極的預(yù)防措施，將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系...

區(qū)域目視化，即通過(guò)對(duì)場(chǎng)區(qū)屬地的劃分，確定屬地管理，明確屬地責(zé)任人讓施工生產(chǎn)的每一個(gè)角落都是安全責(zé)任區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)安全管理。兩家單位將場(chǎng)地的機(jī)械設(shè)備和安全通道以明顯的警示顏色黃色進(jìn)行標(biāo)識(shí)，劃分安全區(qū)域，從歡而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)車間可視范圍內(nèi)，標(biāo)有“禁...

很多企業(yè)通過(guò)初始狀態(tài)評(píng)審、開(kāi)展大量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、編制體系文件、體系文件發(fā)布實(shí)施、內(nèi)部審核與管理評(píng)審，建立和實(shí)施了HSE管理體系。那么，一個(gè)比較成功的HSE管理體系有哪些表現(xiàn)形式呢？企業(yè)建立和實(shí)施HSE管理體系的目的是為了控制HSE風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響。圍繞控制...

按照目視化管理的深遂內(nèi)涵，根據(jù)生產(chǎn)車間現(xiàn)有在帳、自有、報(bào)廢設(shè)備情況制作設(shè)備管理卡、狀態(tài)卡。設(shè)備管理卡標(biāo)明設(shè)備的編號(hào)、名稱、運(yùn)行責(zé)任人等相關(guān)信息，設(shè)備狀態(tài)卡，顯示了設(shè)備備用、停用，待修、在修狀態(tài)。帶電設(shè)備、配電箱醒目位置標(biāo)有“有電危險(xiǎn)”，“請(qǐng)勿靠近”...

1994年油氣開(kāi)發(fā)的安全、環(huán)保國(guó)際會(huì)議在印度尼西亞的雅加達(dá)召開(kāi)，由于這次會(huì)議由SPE發(fā)起，并得到IPICA（國(guó)際石油工業(yè)保護(hù)協(xié)會(huì)）和AAPG的支持，影響面很大，全球各大石油公司和服務(wù)廠商積極參與，HSE的活動(dòng)在全球范圍內(nèi)迅速展開(kāi)。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)...