什么是4D廚房？4D現(xiàn)場管理法，是管理理念上CIS企業(yè)識別系統(tǒng)的創(chuàng)新，由中成偉業(yè)管理教育集團，看似簡單卻蘊含著深刻的現(xiàn)代餐飲酒店的管理理念和文化精髓，是一種科學的管理方法與智慧，是把復雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化，使每個人都能做到崗位責任明確、工作重點突出。它是建立在全員管理基礎上，讓酒店員工人人都從簡單的小事做起，從而使管理工作細化到酒店角角落落的實用、見效、持久的全新管理方式。員工一旦形成習慣，便能自覺地執(zhí)行規(guī)范，嚴守規(guī)程，并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能減耗，進而實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。是目前國內科學，合理的餐飲酒店現(xiàn)場管理系統(tǒng)。來歷山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司以創(chuàng)百年企業(yè)、...

為什么餐企需要導入4D廚房現(xiàn)場管理體系？有四點；1、餐飲團膳行業(yè)因庫存過多造成積壓浪費、人工及原材料成本太高、租金也不斷水漲船高，提升利潤緩慢。2、菜品制作標準化不完善、質量不穩(wěn)定，食品安全風險未得到較有效的管控；3、管理流程繁瑣，食堂環(huán)境(臟亂差)令人堪憂，不敢給客人參觀；4、餐飲行業(yè)員工工作效率低，員工流失率太高，用工難；所以基于這樣的大環(huán)境下，開展專門的餐飲負責人4d廚房管理培訓。解決上述問題；為什么選擇我們；專業(yè)團隊一直接觸的是中央廚房，曾經為多家餐飲連鎖餐廳設計與建立4D中央廚房。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司會為您提供專業(yè)培訓，科學管理與運營。河南酒店4D廚房培訓4D廚房設計時的誤...

打造4D廚房第二大誤區(qū)：為了方便搞衛(wèi)生好沖水，做大量的明渠排水，而且還是田字形水渠，增加施工難度和成本的同時，也增加了后期員工搞下水道衛(wèi)生、做維護的麻煩。依然是這個企業(yè)的廚房，圖中綠色線條為水渠，排水渠設計為田字形閉環(huán)結構，表面上看起來到處都能排水，方便搞衛(wèi)生，實際上嚴重浪費成本：①溝渠的數量越多，越增加施工造價和人工成本，并且這個餐廳在二樓，如果防水沒做好，過多的水渠有更大的滲水隱患。②溝渠的數量越多，設計每條溝渠的坡度時難度越大，因為離總排水口遠的水渠必須要比近的水渠高，田字形水渠還要考慮橫向和縱向水渠的高度差，施工難度很大，要么整體墊高地面，加大成本。要么遠處的水渠變淺，排水效果不佳。而...

酒店明檔4D廚房工程：設計原則1.抽排風注意事項明檔廚房必須保證良好的自然通風，同時應安裝排氣扇，廚房內必須安裝燃氣濃度報警器，采暖鍋爐煙囪排煙溫度嚴禁大于300℃；煙囪出口與燃氣安全放散管出口的水平距離應大于5m。內廚房應設有機械通風（每小時換氣次數不少于3次）和事故排風設施（每小時換氣次數不少于12次）。2.遵循美觀、有特色、無粗加工的設計原則明檔廚房制作區(qū)的設計一般應突出某種特色產品，在設備配備時以這種特色產品為主，有技能表演內容的要將表演設備擺放在明顯的位置。原料粗加工會產生垃圾、散發(fā)異味、在明檔廚房制作區(qū)不能進行粗加工操作，明檔制作所需的原料應由后廚提供半成品。明檔廚房制作區(qū)的設備擺...

4D：培訓到位。定義：連續(xù)地、反復不斷地堅持前面3D活動。目的是養(yǎng)成堅持的習慣，并輔以一定的監(jiān)督措施，要求人人依規(guī)定行事、養(yǎng)成好習慣。目的：通過制度化來維持成果，通過培訓改變“人質”，養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣。做法：1、認真落實前面3D工作。2、分明責任區(qū)、分區(qū)落實責任人。3、視覺管理和透明度。4、制定稽查方法和檢查標準。5、維持4D意識。堅持上班4D一分鐘，下班前4D五分鐘，時刻不忘4D。6、制定共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定，持之以恒。7、加強4D現(xiàn)場管理：每季度周為“4D加強周”，納入質量檢查程序。4D管理一旦在餐飲企業(yè)中得到推廣和堅持，將產生以下五大效果：提高效率、減低成本、工作的自覺性、提升...

掌握企事業(yè)單位食堂廚房設計要領。三、單位食堂的廚房設備種類；單位食堂廚房設備種類需要結合用餐的人數、菜系種類、成本預算進行選擇。通常有電磁明檔大炒爐、電磁明檔燉鍋、電磁蒸爐、電磁煮面爐、電磁大湯鍋、電磁煲仔爐、電磁炸爐等。如果單位食堂廚房承擔的用餐人數多，需要更加靈活效率化、也可配套中央廚房設備中的米飯生產線、自動洗菜機、剝皮機、絞肉機、鋸骨機、切配機等。雖然前期投入成本高，但長遠看還是具有競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ?。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司和客戶攜手誠信合作，共創(chuàng)輝煌！四川酒店4D廚房定制建造4D廚房的好處。一、對企業(yè)的好處。1、延長酒店裝飾壽命。2、杜絕庫存積壓，有效控制成本，提升利潤。3、...

什么是4D廚房?明白自助餐廳策劃專注于:自助餐廳策劃、設計、整改、餐臺定制。25人贊同了該文章什么是4D?餐飲企業(yè)4D食品安全現(xiàn)場管理體系又稱四個到位現(xiàn)場管理體系（以下簡稱4D現(xiàn)場管理），它是把企業(yè)中所有物品、設備和所有人的行為，全部規(guī)范統(tǒng)一，并通過明確標示直觀體現(xiàn)的，可以促安全防事故、降成本升利潤的一套系統(tǒng)標準，更是達到這種標準的簡單、有效的方法。餐飲企業(yè)為什么要做4D？1、食品安全衛(wèi)生在顧客的心中的力度不斷加強。2、國家對食品的安全衛(wèi)生已經出臺“四個嚴”，讓餐飲企業(yè)不得不重視食品安全衛(wèi)生。3、餐飲企業(yè)現(xiàn)場管理一直以來的不規(guī)范導致浪費比較嚴重，運營成本也隨之加大，使餐飲企業(yè)的利潤一直都處于低...

什么是4D廚房?一種廚房管理技術。4D廚房的“4D”，不是大家看到4D電影中的“4D”，而是以整理到位、責任到位、執(zhí)行到位、培訓到位為元素的餐飲業(yè)后廚管理體系，因為到位首拼為“D”，所以引入此類管理的廚房也便稱為“4D廚房”。為何傳統(tǒng)廚房規(guī)定“閑人免進”呢?傳統(tǒng)廚房地面潮濕易滑，設施設備也因擺放不當容易滑落，甚至油花飛濺，所以才對外人門禁森嚴。如今，廚房脫胎換骨大變樣，自然不怕人參觀?！皬N房空間畢竟有限，在合適時段，我們歡迎食客和同行預約參觀?！痹摰赀\營總監(jiān)表示。業(yè)內人士表示，4D廚房是目前國內餐飲業(yè)較為認可的一種后廚管理體系，它由日本的5S管理結合中國餐飲的特點演變而來，目前，4D廚房在國內...

4D廚房設計時的誤區(qū)。誤區(qū)四。為了增大營業(yè)面積，不斷壓縮廚房占比，首當其沖的就是洗碗間，表面上看著圖紙位置夠用，但是實際運作起來，臟餐具一多就沒地方放，地上油多水多殘渣多，亂堆亂放，增大餐具破損率，而且操作起來很不便利，和干凈的餐具混在一起，還導致交叉污染。解決方案：1、洗碗間整個必須分為洗消間和保潔間兩個部分，并且有三道門，1號門連接前廳和洗消間，2號門連接洗消間和保潔間，3號門連接保潔間和廚房。臟餐具從餐廳收回后，從1號門進入洗消間進行清洗和消毒，再從2號門進入保潔間進行儲存，待需要使用時，從3號門運輸到廚房和餐廳，動線順暢、沒有交叉。2、對于小洗碗間，建議在收餐臺旁做一個雙層中轉層架，放...

4D商用廚房建設之餐具篇。對于餐飲行業(yè)而言，傳統(tǒng)的廚房已經處于一個過飽和狀態(tài)，彰顯出來的廚具設備的老化，廚房衛(wèi)生環(huán)境的臟亂差，以及廚房管理難等問題，廚房運營成本高的問題也在時時刻刻在困擾的餐企負責人。經過十余年來的不懈奮斗，不斷改善，終于總結出適合餐飲的后廚環(huán)境。也就是如何進行餐企的4D商用廚房建設，味千尋結合以往成功案例，通過篇幅形式。為讀者介紹商用廚房建設當中各個環(huán)節(jié)的變化。商用廚房工程大致分為兩個階段，一為前期建設階段，二為后期維護使用階段。在前期的方案規(guī)劃當中，對于哪個位置該放什么，都是嚴格規(guī)定好的。對于廚房的餐具而言也是如此，把每一樣的餐具廚具嚴格細分，這樣的好處除了美觀外，主要的能...

管理者和員工都相對輕松了許多。三、提高衛(wèi)生程度通過對所有范圍衛(wèi)生責任劃分，從而對包括廚房天花板、出風口、隔油槽、油煙罩等徹底清理，使各處都井井有條，光潔明亮，給客人以信任感。四、改善人際關系每一個崗位、區(qū)域都有專人負責，并將負責人的名字和照片貼在相應處，避免了責任不清、互相推諉情況發(fā)生。且通過不斷鼓勵，增加員工榮譽感與上進心，即使主管與經理不在，員工也知道該怎樣做和自己要負的責任，堅持每天下班前的五分鐘4D現(xiàn)場管理。五、提高員工素質員工通過反復執(zhí)行正確地操作，而徹底形成良好的行為規(guī)范，養(yǎng)成講程序、愛清潔、負責任的習慣，在不知不覺中將好的習慣帶到家中、生活中，變得更加文明。六、強調全員參與以前認...

4D廚房設計時的誤區(qū)。誤區(qū)四。為了增大營業(yè)面積，不斷壓縮廚房占比，首當其沖的就是洗碗間，表面上看著圖紙位置夠用，但是實際運作起來，臟餐具一多就沒地方放，地上油多水多殘渣多，亂堆亂放，增大餐具破損率，而且操作起來很不便利，和干凈的餐具混在一起，還導致交叉污染。解決方案：1、洗碗間整個必須分為洗消間和保潔間兩個部分，并且有三道門，1號門連接前廳和洗消間，2號門連接洗消間和保潔間，3號門連接保潔間和廚房。臟餐具從餐廳收回后，從1號門進入洗消間進行清洗和消毒，再從2號門進入保潔間進行儲存，待需要使用時，從3號門運輸到廚房和餐廳，動線順暢、沒有交叉。2、對于小洗碗間，建議在收餐臺旁做一個雙層中轉層架，放...

4D廚房實施步驟：組織：成立4D推行小組并擬定活動計劃規(guī)則：組織制定各項4D規(guī)范和審核標準培訓：宣傳4D基本知識、各項4D規(guī)范執(zhí)行：執(zhí)行各項4D規(guī)范，自我審核監(jiān)督：組織檢查、互相評估整個導入流程約45-60天時間，共三個階段，第一階段：深入企業(yè)全員授課啟動第二階段：檢查與督導第三階段：深入執(zhí)行并驗收備注：4D現(xiàn)場管理經過多年來的研發(fā)升級，現(xiàn)已區(qū)分，無論你是社會餐飲、火鍋連鎖、星級酒店、西餐連鎖、學校食堂、企業(yè)食堂、中央廚房還是快餐品牌，我們都有著相對應的4D執(zhí)行以及落地標準，真正做到私企定制。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司會為您提供專業(yè)培訓，科學管理與運營。天津4D廚房定制中式快餐廳廚房設計方...

如何打造4d廚房：1、分層管理要將廚房空間比較大化利用起來，提高找物品的效率，不僅要做好檢查工作，還需要制定好相關需求判別基準，將不需要物品標記清楚，調查好所有物品的使用頻率，確定日常用量，根據廚房用品的使用頻率來合理分層管理。2、整潔明了要保證廚房物品擺放整齊、有標示，要在30秒內能找到想要的物品，就需要將所有物品經常規(guī)定定位、定量、明確標示擺放整齊，做好統(tǒng)籌。3、執(zhí)行責任掃除好廚房各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象，保持廚房各方面干凈整潔，同時要防止污染發(fā)生，建立清潔責任區(qū)、做好清潔要領，履行好個人的清潔責任。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司注重于產品的環(huán)保性能，將應用美學與環(huán)保健康結合起來。湖北飯店4D廚房...

管理者和員工都相對輕松了許多。三、提高衛(wèi)生程度通過對所有范圍衛(wèi)生責任劃分，從而對包括廚房天花板、出風口、隔油槽、油煙罩等徹底清理，使各處都井井有條，光潔明亮，給客人以信任感。四、改善人際關系每一個崗位、區(qū)域都有專人負責，并將負責人的名字和照片貼在相應處，避免了責任不清、互相推諉情況發(fā)生。且通過不斷鼓勵，增加員工榮譽感與上進心，即使主管與經理不在，員工也知道該怎樣做和自己要負的責任，堅持每天下班前的五分鐘4D現(xiàn)場管理。五、提高員工素質員工通過反復執(zhí)行正確地操作，而徹底形成良好的行為規(guī)范，養(yǎng)成講程序、愛清潔、負責任的習慣，在不知不覺中將好的習慣帶到家中、生活中，變得更加文明。六、強調全員參與以前認...

餐廳廚房管理制度。廚房會議制度：2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內容。3、與會人員都應清楚會議性質及討論的要點，提前準備材料，會議主持者要做好會議進程的全要工作。4、參加會議的所有人員都應準時出席，如因特殊情況不能準時到會者，應事先向總廚請假。會議必須準時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。5、會議非議論期間，與會者不應私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應等待合適時間。6、所有會議發(fā)言應簡明扼要，直截了當，節(jié)約時間。7、與會人員應集中精力開會，不辦理與會議無關事宜。8、會議一時不能解決的事宜，應另作處理，由專人跟辦，不應費時討論，不可糾纏不休。9、...

什么是4D廚房?明白自助餐廳策劃專注于:自助餐廳策劃、設計、整改、餐臺定制。25人贊同了該文章什么是4D?餐飲企業(yè)4D食品安全現(xiàn)場管理體系又稱四個到位現(xiàn)場管理體系（以下簡稱4D現(xiàn)場管理），它是把企業(yè)中所有物品、設備和所有人的行為，全部規(guī)范統(tǒng)一，并通過明確標示直觀體現(xiàn)的，可以促安全防事故、降成本升利潤的一套系統(tǒng)標準，更是達到這種標準的簡單、有效的方法。餐飲企業(yè)為什么要做4D？1、食品安全衛(wèi)生在顧客的心中的力度不斷加強。2、國家對食品的安全衛(wèi)生已經出臺“四個嚴”，讓餐飲企業(yè)不得不重視食品安全衛(wèi)生。3、餐飲企業(yè)現(xiàn)場管理一直以來的不規(guī)范導致浪費比較嚴重，運營成本也隨之加大，使餐飲企業(yè)的利潤一直都處于低...

4D廚房實施步驟：組織：成立4D推行小組并擬定活動計劃規(guī)則：組織制定各項4D規(guī)范和審核標準培訓：宣傳4D基本知識、各項4D規(guī)范執(zhí)行：執(zhí)行各項4D規(guī)范，自我審核監(jiān)督：組織檢查、互相評估整個導入流程約45-60天時間，共三個階段，第一階段：深入企業(yè)全員授課啟動第二階段：檢查與督導第三階段：深入執(zhí)行并驗收備注：4D現(xiàn)場管理經過多年來的研發(fā)升級，現(xiàn)已區(qū)分，無論你是社會餐飲、火鍋連鎖、星級酒店、西餐連鎖、學校食堂、企業(yè)食堂、中央廚房還是快餐品牌，我們都有著相對應的4D執(zhí)行以及落地標準，真正做到私企定制。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司是您可信賴的合作伙伴！黑龍江4D中央廚房4D廚房培訓。一對一培訓，綜合能...

4D廚房工具及出品用具管理：1、廚房工具及出品用具如：菜刀、菜鐓、工作臺、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保證所有工具、用具有人負責，做到物物有人管，人人有物管；2、無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好；3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法；4、定期對廚房工具、用具進行盤點檢查，有缺口或損壞的及時向上級匯報。4D廚房出品管理：1、所有廚房出品（涼菜、面點、肉、青菜、半成品）等必須分配到人，保證所有菜品都有專人負責質量把關。2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正，餐具無缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一；3、如因質量原因造成顧客退菜或投訴，由菜品質量把關人承擔責任；4、多次因菜品質量造成...

“‘4D廚房’重在細節(jié)、重在管理，具有降低成本、提高效率、提高衛(wèi)生程度、改善人際關系、提高后廚員工的素質等優(yōu)勢?！编嵵萁涢_區(qū)食藥監(jiān)局食品餐飲科科長周紅鑫介紹說，“4D廚房”規(guī)范了餐飲服務企業(yè)的經營行為，特別是從業(yè)人員的個人行為，是一種“看得見、摸得著、做得到”的新型管理模式，在執(zhí)法人員的嚴格監(jiān)管和督促下，越來越多餐飲服務單位的廚房內外環(huán)境大為改觀，為百姓營造了健康、溫馨的就餐環(huán)境。據介紹，“4D廚房”管理模式對所有物品、設備、人的行為全部統(tǒng)一規(guī)范，明確標示、直觀體現(xiàn)，是一套可以“促安全、防安全問題、降成本、升利潤”的系統(tǒng)標準。經開區(qū)將按步驟有序推廣“4D廚房”，讓更多餐飲單位到試點單位學習，以...

探營4D廚房：炒鍋成隊站砧板列成排。餐具有家：各就各位，每樣工具責任到人。一件件廚具如等待檢閱的“戰(zhàn)士”，齊刷刷列隊“站立”，“炒鍋隊”“切刀陣”“砧板排”，就連大廚們各自使用的毛巾、水壺都有自己專屬的位置，擺放得整齊劃一，整個廚房看起來整潔有序。切刀、砧板等廚具放置在消毒柜中進行紫外線消毒;所有荷臺都離地面15cm;小料標準圖上標明了大姜片(4cm長、、)、芋頭粒(、)等43種小料的操作標準，盡量控制誤差。在每個工具方陣上方，還貼著一個寫有“工具不回家，我也不回家”的藍牌?！懊款惞ぞ叨加胸熑稳耍ぞ邭w位了，對應的員工才可離崗?！痹摰赀\營總監(jiān)這樣說。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司秉承團結、奮進...

中央廚房整體規(guī)劃設計。三、中央廚房整體規(guī)劃設計適用于哪些餐飲單位？團膳團餐單位、配餐中心單位、連鎖餐飲單位、社會餐飲單位等；四、中央廚房成功打造能幫助餐飲行業(yè)實現(xiàn)什么？建立中央廚房，實行統(tǒng)一原料采購、加工、配送，精簡了復雜的初加工操作，操作崗位單純化，工序專業(yè)化，有利于提高餐飲業(yè)標準化、工業(yè)化程度，是餐飲業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化經營的必要條件，只有這樣才能在一定規(guī)?；A上產出規(guī)模效益，樹立新時代餐飲行業(yè)新風向。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司品牌價值不斷提升。青海4D中央廚房標準2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正，餐具無缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一；3、如因質量原因造成顧客退菜或投訴，由菜品質量把關人承擔責任；4、多...

4D商用廚房建設之餐具篇。對于餐飲行業(yè)而言，傳統(tǒng)的廚房已經處于一個過飽和狀態(tài)，彰顯出來的廚具設備的老化，廚房衛(wèi)生環(huán)境的臟亂差，以及廚房管理難等問題，廚房運營成本高的問題也在時時刻刻在困擾的餐企負責人。經過十余年來的不懈奮斗，不斷改善，終于總結出適合餐飲的后廚環(huán)境。也就是如何進行餐企的4D商用廚房建設，味千尋結合以往成功案例，通過篇幅形式。為讀者介紹商用廚房建設當中各個環(huán)節(jié)的變化。商用廚房工程大致分為兩個階段，一為前期建設階段，二為后期維護使用階段。在前期的方案規(guī)劃當中，對于哪個位置該放什么，都是嚴格規(guī)定好的。對于廚房的餐具而言也是如此，把每一樣的餐具廚具嚴格細分，這樣的好處除了美觀外，主要的能...

打造4D廚房第二大誤區(qū)：為了方便搞衛(wèi)生好沖水，做大量的明渠排水，而且還是田字形水渠，增加施工難度和成本的同時，也增加了后期員工搞下水道衛(wèi)生、做維護的麻煩。依然是這個企業(yè)的廚房，圖中綠色線條為水渠，排水渠設計為田字形閉環(huán)結構，表面上看起來到處都能排水，方便搞衛(wèi)生，實際上嚴重浪費成本：①溝渠的數量越多，越增加施工造價和人工成本，并且這個餐廳在二樓，如果防水沒做好，過多的水渠有更大的滲水隱患。②溝渠的數量越多，設計每條溝渠的坡度時難度越大，因為離總排水口遠的水渠必須要比近的水渠高，田字形水渠還要考慮橫向和縱向水渠的高度差，施工難度很大，要么整體墊高地面，加大成本。要么遠處的水渠變淺，排水效果不佳。而...

4D商用廚房建設之餐具篇。對于餐飲行業(yè)而言，傳統(tǒng)的廚房已經處于一個過飽和狀態(tài)，彰顯出來的廚具設備的老化，廚房衛(wèi)生環(huán)境的臟亂差，以及廚房管理難等問題，廚房運營成本高的問題也在時時刻刻在困擾的餐企負責人。經過十余年來的不懈奮斗，不斷改善，終于總結出適合餐飲的后廚環(huán)境。也就是如何進行餐企的4D商用廚房建設，味千尋結合以往成功案例，通過篇幅形式。為讀者介紹商用廚房建設當中各個環(huán)節(jié)的變化。商用廚房工程大致分為兩個階段，一為前期建設階段，二為后期維護使用階段。在前期的方案規(guī)劃當中，對于哪個位置該放什么，都是嚴格規(guī)定好的。對于廚房的餐具而言也是如此，把每一樣的餐具廚具嚴格細分，這樣的好處除了美觀外，主要的能...

4D現(xiàn)場管理法，是管理理念上CIS企業(yè)識別系統(tǒng)的創(chuàng)新，看似簡單卻蘊含著深刻的現(xiàn)代餐飲酒店的管理理念和文化精髓，是一種科學的管理方法與智慧，是把復雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化，使每個人都能做到崗位責任明確、工作重點突出。它是建立在全員管理基礎上，讓酒店員工人人都從簡單的小事做起，從而使管理工作細化到酒店角角落落的較實用、較見效、較持久的全新管理方式。員工一旦形成習慣，便能自覺地執(zhí)行規(guī)范，嚴守規(guī)程，并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能減耗，進而實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。是目前國內較科學，較合理的餐飲酒店現(xiàn)場管理系統(tǒng)。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司歡迎朋友們指導和業(yè)務洽談。浙江西餐廳4D廚房旗艦...

走進“4D廚房”，給人的初次印象就是物品都擺放整齊劃一，像逛了一個餐具與食材的“軍營”，由于物品各歸其位，廚房空間出乎意料的寬敞明亮，水不落地，地面干爽?！?D廚房”內，不光環(huán)境干凈漂亮，而且每一道加工工序都有特定的標準，包括洗菜的標準、殺魚的標準、小料的配置標準等等，極大程度地保證人們吃得健康、吃得安全。從前臺到后廚，小到一把剪刀，大到一口鍋都標明了各自的負責人、聯(lián)系電話和管理方式，這樣就避免了一旦發(fā)生問題后，追責出現(xiàn)互相推諉的狀況?！?D廚房”一改傳統(tǒng)廚房雜亂的現(xiàn)象，各種物品都“有名、有家、有方法”。后廚地面上一根根明亮的黃色標識線，將所有設備和物品整齊地劃歸到了指定區(qū)域內，為廚師“指引”...

4D廚房原材料購存管理：1、每日營業(yè)結束后，廚師長都要對當天肉類、青菜類、涼菜類、面點類等出品進行匯總，對當天使用的原材料進行匯總，對當天所剩原材料進行匯總；2、根據匯總數據，分類列出明天所要采購原材料數量，交于采購員，并對采購回的原材料進行過秤檢查，確保所采購原料的數量和質量；3、營業(yè)期間，廚師長要對所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，杜絕浪費，對造成浪費的人和事進行必要的處分；4、營業(yè)結束，對所剩原材料過秤后，定人妥善保管，以免造成浪費。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司堅持“顧客至上，合作共贏”。山西4D廚房建設走進“4D廚房”，給人的初次印象就是物品都擺放整齊劃一，像逛了一個餐具與食材的“軍營”，由于物品各...

打造4D廚房第三大誤區(qū)：①一味聽廚師的要求，冰箱一定要多，少了不夠用，做不了生意，然而結果是：備貨不當，冰箱塞得滿滿的，食材損耗浪費過大。②必須裝層架或壁柜，不然東西沒地方放。結果是：架子越多，放的東西越多，工作現(xiàn)場凌亂不好管理，一個常規(guī)不銹鋼壁柜的價格在1500-2000元左右，然而掛太高了操作不方便，平時放的都是一些閑置物品，完全可以去除。③水池要多，干起活來洗手方便，結果是：廚房地面水多地滑，水浪費嚴重。新鄉(xiāng)天之誠能源擁有先進的產品生產設備，雄厚的技術力量。河北4D中央廚房培訓4D廚房衛(wèi)生管理：1、個人衛(wèi)生管理：  A、男廚師必須理平寸頭，無胡須，不留長指甲，戴廚師帽...

4D食品安全現(xiàn)場管理案例一、降低企業(yè)成本1、減少庫存積壓，增加流動資金；百年老媽做完4D中央廚房清理出庫存200萬；金色南都大酒店導入后，庫房管理員匯報早做4D少節(jié)省二三百萬。2、減少庫房使用面積，節(jié)省出來的庫房可用作營業(yè)面積；鴻福盛宴導入4D后，整理出100平米的倉庫作為員工食堂，這100平米光租金節(jié)省二十多萬；鑫福盛導入4D后騰出一個二級倉庫作為包廂，一年增加營業(yè)額36萬。3、不會出現(xiàn)因物品積壓造成食品變質；4、延長企業(yè)裝修壽命；南昌食博會導入4D后延長裝修時間，每延長一年，節(jié)約200萬的裝修費用山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進，共創(chuàng)輝煌！河北學校4D廚...