減少業(yè)務(wù)工作量b.對招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理,從而降低招聘成本c.為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人才資源的挖掘。工資核算a.能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。b.與時間管理直接集成,能夠及時更新,對員工的薪資核算動態(tài)化。c.回算功能。通過和其它模塊的集成,自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。工時管理a.根據(jù)本國或當(dāng)?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運(yùn)作時間以及勞動力的作息時間表。b.運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申請,差旅批準(zhǔn)到差旅報(bào)銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導(dǎo)進(jìn)財(cái)務(wù)成本核算模塊中去。ERP系統(tǒng)15規(guī)律規(guī)律一:項(xiàng)目有不可壓縮的周期,一味追求速度,極有可能造成欲速而不達(dá)的后果。規(guī)律二:工作安排不緊湊,無謂的拖延,往往造成項(xiàng)目失敗。規(guī)律三:想要項(xiàng)目在時間內(nèi)完成,必須付出的代價。規(guī)律四:唯美求全,往往要付出沉重的代價,甚至偏離目標(biāo)更遠(yuǎn)。規(guī)律五:項(xiàng)目可以有的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的搭配。ERP系統(tǒng)的安全性得到了保障,確保了企業(yè)重要數(shù)據(jù)的安全存儲和傳輸。武威進(jìn)銷存ERP解決方案
并且隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及在企業(yè)管理中的推廣與應(yīng)用,在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)了用于裝配型產(chǎn)品生產(chǎn)與控制的MRP系統(tǒng)。二、70年代的閉環(huán)MRP系統(tǒng)MRP與能力需求計(jì)劃(CRP)一起形成計(jì)劃管理的閉環(huán)系統(tǒng),稱為閉環(huán)MRP系統(tǒng)。開環(huán)MRP系統(tǒng)是為產(chǎn)品零部件配套服務(wù)的庫存控制系統(tǒng),主要功能是解決產(chǎn)品訂貨所需要的物料項(xiàng)目、物料數(shù)量和物料供貨時間等問題。與開環(huán)MRP系統(tǒng)的區(qū)別是,在生成物料需求計(jì)劃(MRP)后,依據(jù)生產(chǎn)工藝,推算出生產(chǎn)這些物料所需的生產(chǎn)能力。然后與現(xiàn)有的生產(chǎn)能力進(jìn)行對比,檢查該計(jì)劃的可行性。若不可行,則返回修改物料需求計(jì)劃或主生產(chǎn)計(jì)劃,直至達(dá)到滿意平衡。隨后進(jìn)入車間作業(yè)控制子系統(tǒng),監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施情況。閉環(huán)MRP系統(tǒng)的擴(kuò)展功能系統(tǒng)包括(a)能力需求計(jì)劃(CRP:CapacityRequirementPlanning)子系統(tǒng)(b)車間作業(yè)控制子系統(tǒng)三、80年代的MRPII系統(tǒng)MRPII是對企業(yè)的制造資源進(jìn)行計(jì)劃、控制和管理的系統(tǒng)。MRPII對閉環(huán)MRP的改進(jìn)。MRPII實(shí)現(xiàn)物流與資金流的信息集成,并增加了模擬功能。MRPII中的制造資源分四類:一是生產(chǎn)資源,包括物料、人、設(shè)備等;二是市場資源,包括銷售資源、供應(yīng)資源等;三是財(cái)務(wù)資源,包括資金來源和支出;四是工程制造資源。酒泉財(cái)務(wù)ERP價格實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造和組織架構(gòu)調(diào)整,以確保系統(tǒng)的順利實(shí)施和效果發(fā)揮。
如客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推出和普及、軟件系統(tǒng)在UNIX小型機(jī)/工作站上以及微機(jī)平臺上的擴(kuò)展和軟件開發(fā)趨勢的通用性和開放性都使得MRP-II的應(yīng)用向更深更廣的范圍發(fā)展;二是由于中國企業(yè)已進(jìn)入體制轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新階段,積極地革新企業(yè)管理制度和方法,并采用新型的管理手段來增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力;三是一些國外的軟件公司已完成了本地化的工作,其產(chǎn)品在開放性和通用性方面也作了許多改善,同時我國的財(cái)務(wù)制度和市場機(jī)制也逐漸向國際化靠攏,再有就是一些國內(nèi)的公司對國外軟件經(jīng)過二次開發(fā)和改裝后形成了國內(nèi)版本的軟件并將其推向市場,使得中國的企業(yè)有了更廣的選擇范圍;四是人們在經(jīng)過了一段學(xué)習(xí)和探索之后,在觀念上開始轉(zhuǎn)變,實(shí)踐上也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。為此,業(yè)界有識之士高聲疾呼"三個三分之一休矣",進(jìn)而對該階段MRP-II在中國的推廣和應(yīng)用給予了肯定。但不容忽視的是,雖然取得了較大的成績,也存在著諸多不足之處,主要有:(1)企業(yè)在選擇和應(yīng)用MRP-II時缺少整體的規(guī)劃;(2)應(yīng)用范圍的廣度不夠,基本上是局限在制造業(yè)中;(3)管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內(nèi)部,尚未將供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都納入到企業(yè)的管理范圍之內(nèi);。
采用了計(jì)算機(jī)新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。erp軟件目的編輯ERP的目的就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下四個方面:管理整個供應(yīng)鏈資源在知識經(jīng)濟(jì)時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。精益生產(chǎn)同步工程ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,它是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時,把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系。ERP系統(tǒng)的人事管理模塊可以幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源的全面管理和規(guī)劃。
更加敏捷的財(cái)務(wù)運(yùn)營模式。ERP云可以幫助企業(yè)降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量。據(jù)價值實(shí)現(xiàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,采用ERP的企業(yè)都獲得了以下優(yōu)勢:提高擴(kuò)展性財(cái)務(wù)結(jié)賬的速度和準(zhǔn)確性,改善結(jié)賬流程平均達(dá)50%理順發(fā)票到收據(jù)流程,縮短應(yīng)收賬款周期達(dá)30%,獲得了健康的現(xiàn)金流大幅提高發(fā)票收執(zhí)和供應(yīng)商結(jié)款速度—監(jiān)視企業(yè)并在整個企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效互動,縮短應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),改善應(yīng)付賬款流程達(dá)55%驅(qū)動現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)集成式業(yè)務(wù)洞察和效率現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)部門扮演著越來越重要的戰(zhàn)略性角色,既需要履行傳統(tǒng)職責(zé),還必須加快結(jié)算速度,提高合規(guī)性和安全性,加強(qiáng)數(shù)據(jù)和隱私保護(hù),推動整個企業(yè)。而選擇ERP云,您可以在整個企業(yè)內(nèi)順暢訪問各種信息,提高分析敏銳度,同時快速獲得實(shí)時報(bào)告,打造更優(yōu)化、更完善的端到端財(cái)務(wù)管理流程。據(jù)價值實(shí)現(xiàn)報(bào)告顯示,采用ERP云的企業(yè):報(bào)告效率平均提高51%,縮短了日常財(cái)務(wù)活動用時,使員工能夠?qū)W⒂趹?zhàn)略活動,例如支出分析、供應(yīng)商開發(fā)、尋源、合同談判和供應(yīng)優(yōu)化,等等獲得了統(tǒng)一的報(bào)告環(huán)境,通過創(chuàng)新型自助報(bào)告工具提高了流程效率,實(shí)現(xiàn)了分析和情境化報(bào)告功能降低了成本,獲得了新的業(yè)務(wù)洞察和機(jī)會。通過ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能,企業(yè)可以更好地了解自身的運(yùn)營狀況和市場趨勢。合水進(jìn)銷存ERP常見問題
ERP系統(tǒng)的定制化功能可以滿足企業(yè)的特殊需求,提高系統(tǒng)的實(shí)用性。武威進(jìn)銷存ERP解決方案
以及自動編制轉(zhuǎn)賬憑證,并轉(zhuǎn)入總賬。它和應(yīng)付賬、成本、總賬模塊集成。6.多幣制模塊這是為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的國際化經(jīng)營,對外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能以各種幣制來表示和結(jié)算,且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進(jìn)行交易管理。多幣制和應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口,可自動生成所需數(shù)據(jù)。7.工資核算模塊自動進(jìn)行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報(bào)表,計(jì)算計(jì)提各項(xiàng)與工資有關(guān)的費(fèi)用,自動做出憑證,導(dǎo)入總賬。這一模塊是和總賬,成本模塊集成的。8.成本模塊它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算,以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃。還能用標(biāo)準(zhǔn)成本或平均成本法按地點(diǎn)維護(hù)成本。二、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測,管理和控制活動。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測:財(cái)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評估,賬戶分析等。武威進(jìn)銷存ERP解決方案