團(tuán)建的定義團(tuán)建,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為,使員工達(dá)到“戰(zhàn)斗”的狀態(tài)。團(tuán)建沒有固定的形式,現(xiàn)在的團(tuán)建形式,可以是一起聚個(gè)餐,也可以是做一次拓展。對(duì)于公司而言,團(tuán)建是一種管理工具。通過團(tuán)建,可以調(diào)整員工工作心態(tài)、增加員工彼此了解、升華工作狀態(tài)方式。通過團(tuán)建,也可以傳遞企業(yè)文化,因此,團(tuán)建也是打造企業(yè)文化的工具之一。對(duì)于員工而言,可以是一種福利,也可以是改善工作狀態(tài)的調(diào)節(jié)劑。也可以理解是一種培訓(xùn),讓自己對(duì)工作有新的認(rèn)識(shí)。不管是簡(jiǎn)單的吃吃喝喝,還是培訓(xùn),都是企業(yè)給自己的一種福利。我們把團(tuán)建經(jīng)??偨Y(jié)一句話是:通過“物理接觸”產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。沒有產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”的團(tuán)建都是無效團(tuán)建。團(tuán)建的目的對(duì)于公司:l考察員工的目的。每個(gè)人都具有多面性,往往在工作中只能看到其一面。而通過拓展,可以更容易看到員工的可能性或局限性;(常用作晉升人員考察)l提神凝聚力和融合度的目的。讓同事之間有更多的了解,相互配合更有利于未來的工作。比如,我們常用在新老員工融合。l升華工作認(rèn)知的目的。很多員工進(jìn)入公司,對(duì)團(tuán)隊(duì),對(duì)公司并沒有太深的感情。寧夏公司團(tuán)建活動(dòng)-組織員工集體活動(dòng)。寶雞好玩的團(tuán)建價(jià)格
團(tuán)建拓展活動(dòng)主題團(tuán)建拓展活動(dòng)是指企業(yè)或組建為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提升員工士氣等而進(jìn)行的活動(dòng)。團(tuán)建拓展活動(dòng)可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和需求進(jìn)行設(shè)計(jì),形式多種多樣,常見的有以下幾種:1、戶外拓展活動(dòng):戶外拓展活動(dòng)是指在戶外自然環(huán)境中進(jìn)行的拓展活動(dòng),常見的項(xiàng)目有攀巖、徒步、露營(yíng)、野炊、定向越野等。戶外拓展活動(dòng)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地了解彼此,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問題的能力。2、室內(nèi)拓展活動(dòng):室內(nèi)拓展活動(dòng)是指在室內(nèi)進(jìn)行的拓展活動(dòng),常見的項(xiàng)目有破冰項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、情景劇表演等。室內(nèi)拓展活動(dòng)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員很快融入團(tuán)隊(duì),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流。3、水上拓展活動(dòng):水上拓展活動(dòng)是指在水上進(jìn)行的拓展活動(dòng),常見的項(xiàng)目有漂流、劃船、水上運(yùn)動(dòng)會(huì)等。水上拓展活動(dòng)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員挑戰(zhàn)自我,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的勇氣和毅力。4、主題拓展活動(dòng):主題拓展活動(dòng)是指圍繞特定主題進(jìn)行的拓展活動(dòng),常見的主題有“勇往直前”、“團(tuán)隊(duì)合作”、“信任挑戰(zhàn)”等。主題拓展活動(dòng)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。 太原好玩的團(tuán)建方案團(tuán)建,拓展訓(xùn)練促成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)凝心聚力。
對(duì)新人進(jìn)行一些戶外團(tuán)建培訓(xùn)時(shí),要有一個(gè)精心的團(tuán)建培訓(xùn)方案、活動(dòng)開始前要有一個(gè)歡迎儀式,高層經(jīng)理的發(fā)言、企業(yè)文化的融入與灌輸?shù)取T诙虝r(shí)間內(nèi)去培訓(xùn)員工這么多內(nèi)容,培訓(xùn)的效果往往得不到一個(gè)好的反饋,甚至適得其反,那么還有更好的辦法去做團(tuán)建培訓(xùn)嗎?如今,讓新員工參加戶外團(tuán)建培訓(xùn)已成為許多企業(yè)的選擇,它能幫助新員工快速了解和相互認(rèn)識(shí)。一場(chǎng)團(tuán)建培訓(xùn)活動(dòng),能增進(jìn)新伙伴之間的了解與交流,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,有助于新伙伴加深對(duì)企業(yè)文化的理解,加速融入企業(yè)文化的進(jìn)程,又有助于新員工認(rèn)清公司目標(biāo),建立歸屬感,明確工作方向,同時(shí)也方便企業(yè)多方位地考察員工。企業(yè)中的老員工已經(jīng)具備了團(tuán)隊(duì)歸屬感,平時(shí)會(huì)表現(xiàn)出盡職意識(shí)、投入精神、認(rèn)同集體、對(duì)集體有更高的期待。但是它們大多工作強(qiáng)度較大,如果沒有適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),就容易產(chǎn)生抱怨和厭倦心理,戶外團(tuán)建活動(dòng)也正好能滿足老員工的這一需要。通過團(tuán)建活動(dòng),緩解老員工日常工作中的疲勞,勞逸結(jié)合,從而增強(qiáng)其企業(yè)歸屬感。綜上所述,戶外團(tuán)建是在體驗(yàn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過參與多種形式的、生動(dòng)有趣的互動(dòng)游戲和挑戰(zhàn)高難度戶外體驗(yàn)項(xiàng)目,通過分享與討論,將枯燥的管理理論融入到活動(dòng)中,讓每個(gè)參與者親身體驗(yàn)。
一次好的團(tuán)建活動(dòng),無論什么形式,什么團(tuán)建項(xiàng)目,我想終都是為了能夠讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此熟悉,放松心情,從而提升協(xié)作效率,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力等,為增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感而開展的一項(xiàng)公司集體活動(dòng)。組建一個(gè)好玩、簡(jiǎn)單、有思考的團(tuán)建項(xiàng)目,需要注意避免歡快過度,甚至是低俗。當(dāng)然團(tuán)建也需要把握好度,避免變成說教。團(tuán)建項(xiàng)目大全和項(xiàng)目規(guī)則攻略,良心推薦?。?!一、偏歡快類團(tuán)建項(xiàng)目1.猜歌項(xiàng)目【項(xiàng)目道具】音樂庫(kù)、小音箱項(xiàng)目規(guī)則:主持人播放前奏,小組之間搶答,先搶到話筒或道具的獲得答題機(jī)會(huì),限定在五秒內(nèi)說出歌名。注意:提前準(zhǔn)備好音樂庫(kù)(8090后歌單、氣氛嗨的歌單),搶到的可以大家一起唱團(tuán)建攻略:30人以內(nèi),分組,搶答2.搶椅子【項(xiàng)目道具】椅子、音樂如果有n個(gè)人,則用n-1張椅子,項(xiàng)目規(guī)則:放音樂,大家伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂停時(shí)(或主持人喊停)搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,繼續(xù),直到后一個(gè)人獲勝。項(xiàng)目亮點(diǎn):紳士風(fēng)度、淑女風(fēng)范在這個(gè)項(xiàng)目中完全派不上用場(chǎng)。團(tuán)建攻略:30人以內(nèi),可以分組,每組派出。 寧夏團(tuán)建戶外活動(dòng)游戲項(xiàng)目。
競(jìng)賽規(guī)則:游戲過程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn),不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿),以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象,隊(duì)伍斷裂必須重新組織好,從起點(diǎn)重新開始游戲。如果不重新組織,繼續(xù)前進(jìn),則成績(jī)視為無效,記為0分;以各隊(duì)后一名同學(xué)通過終點(diǎn)線為準(zhǔn);比賽過程中,參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽,不許亂道,犯規(guī)一次扣時(shí)2秒,依次累加?;顒?dòng)目的:本活動(dòng)旨在培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。搭橋過河項(xiàng)目類型:戶外素質(zhì)團(tuán)建游戲、競(jìng)技娛樂游戲參賽人員:每隊(duì)派六人上場(chǎng)(2男4女)場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地比賽賽距:30米需要道具:小地毯(報(bào)紙或者毛巾布等)競(jìng)賽方法:賽道兩頭各一組,每組分三人自由組合,起點(diǎn)組手持四塊“小地毯”,由名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,第三個(gè)隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給個(gè)隊(duì)員,三人踩著“小地毯”前進(jìn)30米。其距離為30米(以一籃球場(chǎng)寬為準(zhǔn),來回),要求腳不能觸地,繞過障礙物回到起點(diǎn),待三人全部過界后另一組將接過“地毯”以同樣的方式往回走,先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次,按名次記分。競(jìng)賽規(guī)則:參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。待一組隊(duì)員全部到達(dá)終點(diǎn)時(shí)另一組才能開始接力。比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。
拓展訓(xùn)練強(qiáng)團(tuán)隊(duì),凝聚向心力。銀川靠譜的團(tuán)建品牌
一場(chǎng)拓展團(tuán)建,喚醒團(tuán)隊(duì)活力,攜手沖刺業(yè)績(jī)高峰!寶雞好玩的團(tuán)建價(jià)格
已經(jīng)逐漸形成了我們的標(biāo)簽屬性:【專屬定制.個(gè)性化】根據(jù)需求量身打造,拒絕千篇一律,行程中處處是記憶點(diǎn)和驚喜【產(chǎn)品.舒心】拒絕低劣食宿,KO無聊項(xiàng)目,以品質(zhì)做口碑,不將就【精細(xì)服務(wù).人性化】的周到服務(wù),讓行程更加省心,只需享受,無需操心團(tuán)建的定位團(tuán)建不僅是一次娛樂,更是一次團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),我們一直努力希望把我們定義成企業(yè)HR鏈條的輔助工具,深度地了解團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)過程中的需求,然后提供的團(tuán)建產(chǎn)品幫助企業(yè)在人員成長(zhǎng)方面提供幫助。后期我們希望將人才管理融入到團(tuán)建產(chǎn)品中,通過每一次的團(tuán)建,為團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)評(píng)估報(bào)告,幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題并提供解決問題的辦法,從而根據(jù)問題策劃團(tuán)建方案,讓團(tuán)建真正可以成為企業(yè)hr的輔助工具,不僅可以滿足員工放松的目的,也可以滿足老板希望團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)變化的需要!產(chǎn)品的方向?yàn)榱烁玫貙?shí)現(xiàn)幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的目標(biāo),我們不希望將產(chǎn)品定義成觀光類型的,未來產(chǎn)品著重向內(nèi)容端發(fā)展,例如尋找各種有特色的目的地在目的地區(qū)域范圍安排各種差異化的內(nèi)容(以各種主題的形式加入內(nèi)容)+深度的體驗(yàn),同時(shí)保障基本的食宿品質(zhì)感。寶雞好玩的團(tuán)建價(jià)格