天津咨詢財(cái)務(wù)分析答疑解惑

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-01

財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見的問(wèn)題,立足點(diǎn)不清,把報(bào)告寫成匯報(bào)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)該成為企業(yè)管理的工具。作為工具,財(cái)務(wù)分析應(yīng)立足于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),揭示企業(yè)存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并提出有針對(duì)性的解決方案。如果異位,把財(cái)務(wù)分析演變成下級(jí)對(duì)上級(jí)的匯報(bào),分析報(bào)告將會(huì)變質(zhì),分析問(wèn)題會(huì)變成尋找客觀理由,解決問(wèn)題會(huì)變成推諉責(zé)任。較為終,管理工具淪落為表功道具。沒能重點(diǎn)揭示根本性的問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都會(huì)存在突出問(wèn)題,或者說(shuō)是根本問(wèn)題,如同企業(yè)的病灶。這一病灶又會(huì)引來(lái)諸多的不良反應(yīng)或其他疾病,但這些反應(yīng)與疾病都是次要的。成功的財(cái)務(wù)分析需要透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),找出企業(yè)的根本問(wèn)題。例如,企業(yè)銷售收入下降,有研發(fā)設(shè)計(jì)的原因,有成本價(jià)格的原因,有質(zhì)量的原因,還有廣告宣傳的原因等,但根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計(jì)不夠吸引人。如果不能把握這一點(diǎn),那么所有的分析都將是膚淺的,甚至可能產(chǎn)生誤導(dǎo)。財(cái)務(wù)分析員都需要有哪些資質(zhì)?天津咨詢財(cái)務(wù)分析答疑解惑

財(cái)務(wù)分析是基于公司的歷史數(shù)據(jù),揭示相關(guān)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提出建議,但是是否做到這一步財(cái)務(wù)分析就終止了呢?我認(rèn)為答案是否定的,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容重點(diǎn)一方面是解決歷史揭露的問(wèn)題,另一方面是提供前瞻性的指導(dǎo),為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提出多種的可能性。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的模板搭建和格式調(diào)整,已在前兩篇文章里敘述過(guò)了,接下來(lái)應(yīng)該講一下財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析是基于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行的,利用不同的財(cái)務(wù)分析方法,對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行再次的歸集整理,通過(guò)數(shù)據(jù)的異常來(lái)尋找經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和漏洞,并尋求解決方法,這是財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容的一方面。很多人認(rèn)為,財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以完整的體現(xiàn)上述內(nèi)容就足夠了,但實(shí)際上財(cái)務(wù)分析報(bào)告還有更重要的部分,就是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的變化,體現(xiàn)了財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前瞻性,同時(shí)也能夠顯示出財(cái)務(wù)分析報(bào)告制作者對(duì)于行業(yè)、公司業(yè)務(wù)的熟悉程度以及財(cái)務(wù)專業(yè)水平。重慶企業(yè)財(cái)務(wù)分析中心財(cái)務(wù)分析的作用有哪些?

舉個(gè)例子,某一制造業(yè)公司一個(gè)舊客戶丟失,下級(jí)人員向經(jīng)理匯報(bào)情況。小王:“有一個(gè)舊客戶購(gòu)買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,下半年的任務(wù)可能會(huì)完不成,我們需要重新開拓新客戶。”小李:“有一個(gè)舊客戶購(gòu)買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,導(dǎo)致下半年的營(yíng)業(yè)額跌1%,利潤(rùn)跌20%?!比绻凑招⊥醯恼f(shuō)法,只說(shuō)丟了一個(gè)客戶,經(jīng)理會(huì)想:“我有100個(gè)客戶,我還差這一個(gè)舊客戶嗎?”但是,如果按照小李的說(shuō)法,這個(gè)客戶的丟失造成了利潤(rùn)跌20%,經(jīng)理又會(huì)怎么想?這就是經(jīng)營(yíng)分析。如果你不會(huì)把分析結(jié)果落到財(cái)務(wù)指標(biāo)上,不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對(duì)收入的影響是多少,對(duì)利潤(rùn)的影響是多少,你就不能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,那你需要的資源和支持,就很難贏得。

其次,不能過(guò)分依賴指標(biāo),有的問(wèn)題可能沒有現(xiàn)成的指標(biāo)供你用,怎么辦?那就自己去創(chuàng)造一個(gè)指標(biāo)。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有定式,他是在發(fā)展變化的,不斷地豐富和完善,你要根據(jù)實(shí)際情況靈活的使用這些指標(biāo),可能這個(gè)指標(biāo)拿點(diǎn)東西過(guò)來(lái),那個(gè)指標(biāo)拿點(diǎn)過(guò)來(lái),組成一個(gè)全新的指標(biāo),這是很有可能的。不要迷信指標(biāo)。關(guān)注指標(biāo)的質(zhì)量這是財(cái)務(wù)分析的精髓。舉個(gè)例子:流動(dòng)比率,流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債,流動(dòng)資產(chǎn)一般主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等。如果你把資產(chǎn)負(fù)債表中的這些項(xiàng)目加起來(lái),做流動(dòng)資產(chǎn),要小心了。因?yàn)椋@些只是形式。你要進(jìn)一步分析這些資產(chǎn)的質(zhì)量,比如應(yīng)收賬款,你去分析發(fā)現(xiàn),這個(gè)應(yīng)收賬款,很有可能收不回來(lái),盡管提了壞賬,但是剩下的也很懸,這種情況下,你在分析流動(dòng)比率的時(shí)候,還能將應(yīng)收賬款算在里面嗎?財(cái)務(wù)分析的作用在于什么?

    構(gòu)建了對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展更深刻的洞察。秒級(jí)的分析時(shí)間是漢庭選用IBMCognos產(chǎn)品的**重要的一個(gè)原因。同時(shí),IBMCognosTM1還非常易于使用和維護(hù),并提供Excel、Web等三種使用界面。除了完成財(cái)務(wù)***預(yù)算的任務(wù)外,漢庭酒店集團(tuán)還計(jì)劃基于IBMCognosTM1將***預(yù)算管理平臺(tái)升級(jí)成為整合的***績(jī)效管理平臺(tái)。財(cái)務(wù)管理管理目標(biāo)1、產(chǎn)值**大化2、利潤(rùn)**大化3、股東財(cái)富**大化4、企業(yè)價(jià)值**大化5、相關(guān)方利益**大化[1]財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合,明確國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的支持方向和重點(diǎn)。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大,支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確,國(guó)有資本存量需要逐步盤活,努力使國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算集中解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)重要資源短缺,加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新的支持力度,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二是進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)**。在確保國(guó)有控股的前提下,進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),通過(guò)整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式,盤活龐大的國(guó)有資本存量,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)投資主體多元化,形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。三是借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合對(duì)納稅調(diào)整的檢查,核實(shí)所得稅的計(jì)算是否正確,對(duì)各扣除項(xiàng)目進(jìn)行詳查,審查有關(guān)明細(xì)帳和原始憑證。天津上門財(cái)務(wù)分析中心

財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)該包含哪幾個(gè)項(xiàng)目?天津咨詢財(cái)務(wù)分析答疑解惑

財(cái)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,不能光看一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),要去結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。當(dāng)財(cái)務(wù)分析深入到業(yè)務(wù)主要的的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),理解了數(shù)據(jù)背后的故事,就是延伸到了經(jīng)營(yíng)分析。舉個(gè)例子,某一企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)超預(yù)算了。深入到業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)是運(yùn)費(fèi)超預(yù)算是因?yàn)殇N量大了。那這個(gè)時(shí)候,運(yùn)費(fèi)超預(yù)算就不是一件壞事。而經(jīng)營(yíng)分析的起點(diǎn),是從業(yè)務(wù)出發(fā),后面的落到財(cái)務(wù)分析上。做經(jīng)營(yíng)分析,就必須要有能力把分析結(jié)果抽象化到對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響上,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)分析人員向上匯報(bào)的時(shí)候,其實(shí)是落到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。天津咨詢財(cái)務(wù)分析答疑解惑

杭州金巖企業(yè)服務(wù)有限公司擁有服務(wù):企業(yè)管理咨詢,財(cái)務(wù)信息咨詢,企業(yè)形象策劃。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)) 等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)驗(yàn)資,財(cái)務(wù)審計(jì),企業(yè)形象策劃,財(cái)務(wù)信息咨詢。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。杭州金巖企業(yè)服務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)驗(yàn)資,財(cái)務(wù)審計(jì),企業(yè)形象策劃,財(cái)務(wù)信息咨詢,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、企業(yè)驗(yàn)資,財(cái)務(wù)審計(jì),企業(yè)形象策劃,財(cái)務(wù)信息咨詢市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。