資金是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的***推動(dòng)力和持續(xù)動(dòng)力,關(guān)系到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。因此房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理可行性研究報(bào)告,必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目所需資金總額,確定資金籌集方式;計(jì)算籌資成本;科學(xué)地安排資金運(yùn)用方式。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程,投資建設(shè)具有階段性,決定了資金投入的時(shí)間性和順序性。因此,一方面必須為了節(jié)約資金的投入,降低投資成本,安排好資金投入的順序和時(shí)間;另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng),防止資金供應(yīng)斷檔,造成施工延誤和浪費(fèi),來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)市場(chǎng)是全部可行性報(bào)告的關(guān)鍵問(wèn)題。市場(chǎng)分析主要包括:⑴對(duì)銷售市場(chǎng)狀況的預(yù)測(cè);⑵對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的容量、飽和率或飽和度的分析;⑶對(duì)市場(chǎng)占有率的預(yù)期;⑷對(duì)市場(chǎng)銷售價(jià)格預(yù)測(cè)、銷售對(duì)象的分析、銷售計(jì)劃的制訂、以及未來(lái)市場(chǎng)變化對(duì)營(yíng)銷過(guò)程的影響等。可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理重要方法。虹口區(qū)運(yùn)營(yíng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃咨詢熱線
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的成本,是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用支出,在市場(chǎng)物價(jià)一定的情況下,成本支出大小對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理盈利水平有著決定性的意義。因此房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本估算,是房地產(chǎn)可行性研究中的一個(gè)**問(wèn)題。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本估算,通常的作法是先分項(xiàng)估算,然后再進(jìn)行匯總,***做出成本估算表。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,涉及到國(guó)家***經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面,因此在可行性報(bào)告中,必須對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行的狀況、經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、房地產(chǎn)市場(chǎng)供求等情況做出簡(jiǎn)單的介紹和說(shuō)明。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理的可行性研究,是一項(xiàng)內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟(jì)的分析研究。這種研究不僅需要對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)、規(guī)劃、組織等多種因素進(jìn)行綜合分析,而且還必須研究與國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng)、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問(wèn)題。黃浦區(qū)電子房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃報(bào)價(jià)行情房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的風(fēng)險(xiǎn)。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,而且需要不斷地滾動(dòng)投入,獲取比較大的利潤(rùn)。所以,它們不僅需要從金融機(jī)構(gòu)融資,而且需要吸收社會(huì)資金參與開發(fā);另一方面,大量社會(huì)資金因?yàn)橘Y本的逐利性特點(diǎn),也積極地希望進(jìn)入利潤(rùn)豐厚、蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè);還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地,但是因?yàn)槿狈﹂_發(fā)資金和進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì),需要與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)。同時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過(guò)合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?;谝陨系目陀^需要,本著共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)的原則,房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)逐漸成為中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)的主流。投資周期長(zhǎng)、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤(rùn)豐厚。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善及市場(chǎng)的不斷開放,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中存在著諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題既有觀念的原因。
我國(guó)房地產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)是有主體資格要求的,因而合資、合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)合同的當(dāng)事人一方必須具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格,這是對(duì)此類合同的主體資格要求。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)涉及到國(guó)家的重要產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重要影響,資金投入量很大,**重要的是涉及到土地資源的利用,所以國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的資格是有嚴(yán)格的要求,不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)不能進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)。《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第二十九條和***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》第二章就此有特別規(guī)定。而自《中華人民共和國(guó)合同法》頒布后,對(duì)合同的主體資格要求絕大多數(shù)合同沒(méi)有特別要求,在這一點(diǎn)上,合資、合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)合同與其它類型合同是有區(qū)別的。相比其他同行業(yè)的產(chǎn)品他們的品種比較多。
風(fēng)險(xiǎn)管理是一種要求比較高的管理。由于引起風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的和極其復(fù)雜的,有時(shí)甚至是不可避免的,因此在風(fēng)險(xiǎn)管理中,主要采取以下一些方式和方法?;乇茱L(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策時(shí),盡是回避有風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù),選擇無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)小的業(yè)務(wù),達(dá)到回避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是將經(jīng)營(yíng)可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去。一般來(lái)說(shuō),采取的主要方法是將可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移出去,或者將有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目與其他單位合作或合資經(jīng)營(yíng),從而達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的目的。但是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也要付出一定的代價(jià),這些代價(jià)有的是直接的,有的是間接的。由于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問(wèn)題,影響到企業(yè)的預(yù)期收益,從而形成經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。比如由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,造成資金周轉(zhuǎn)緩慢;施工管理不善,延誤了工期;經(jīng)營(yíng)管理水平低下,使房地產(chǎn)出租出售受到影響等。投資周期長(zhǎng)、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤(rùn)豐厚。崇明區(qū)如何房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃咨詢熱線
任何經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。虹口區(qū)運(yùn)營(yíng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃咨詢熱線
為了認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和規(guī)律,提高對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析的認(rèn)識(shí)水平,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理,根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)可以把房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的類型。自然風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的自然風(fēng)險(xiǎn),是由房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中自然災(zāi)害,諸如地震、洪水、風(fēng)暴、火災(zāi)等造成的房地產(chǎn)破壞和損害而形成的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),大體上來(lái)自兩個(gè)方面。一是由于***方面的原因引起的,例如國(guó)家***狀況和***形勢(shì)的變化,國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)方面政策的變革,以及國(guó)家和房地產(chǎn)方面法律法規(guī)等變動(dòng)形成的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn);二是由于集體和個(gè)人的不恰當(dāng)或錯(cuò)誤的行為引起的,例如***、***、**等形成的風(fēng)險(xiǎn)等。其中對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理影響比較大的是國(guó)家***變動(dòng)和政策法律法規(guī)的變動(dòng)。虹口區(qū)運(yùn)營(yíng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃咨詢熱線
上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷有限公司和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!