我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時，首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期，這常常有兩種設定方法，一是把提前期作為一常數(shù)，當然預先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。一種方法的好處是對采購的提前期的影響較少，采購有順序的先到給先需的生產(chǎn)定單。生產(chǎn)投料，在制品積壓較少，但是，對生產(chǎn)定單的工期來說，就需要依賴能力計劃CRP的分析進行大量的調(diào)整。第二種方法的好處是提前期在隨批量的變化而變化。導致先投料的單后產(chǎn)出，引起在制品堆壓在車間。對半成品來說，由于某一半成品的周期的變化，會導致其他半成品的等待或滯后，對采購計劃的影響也非常大。經(jīng)常發(fā)生后下達的采購單的物料，反而先到。服裝ERP軟件認為必須要考慮到：物料是否齊全備。江蘇定制服裝ERP工廠系統(tǒng)
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，如果管理并不能更加簡單和有效，則成本和管理等問題很容易成為企業(yè)發(fā)展過程中的攔路虎。通過實施電子標簽和電子看板系統(tǒng)可以杜絕企業(yè)的一些管理上的漏洞，如：能解決工人工作不到一個月辭工，但是將工票轉(zhuǎn)給同鄉(xiāng)、作假等冒領工資的問題；在國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)領域完善的科技管理**團隊以及經(jīng)驗，和對客戶專業(yè)、專注、專一的好的服務。17年來，公司擁有國內(nèi)信息化行業(yè)人才和多位有著豐富行業(yè)經(jīng)驗的管理系統(tǒng)開發(fā)工程人員，時刻把握國內(nèi)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，掌握先進前沿開發(fā)技術，給力服裝生產(chǎn)企業(yè)獲得在前的智能化、自動化管理技術，提升工廠效率。山東零售服裝ERP系統(tǒng)多少錢ERP系統(tǒng)但在實施過程中，任何地方出現(xiàn)一點紕漏，都會影響到本身或其他模塊的運行。
服裝ERP軟件實施經(jīng)驗分析來看，提高生產(chǎn)計劃執(zhí)行率是一項系統(tǒng)工程，她不是單靠一個部門就能解決的，需要各部門真正重視起來，通力協(xié)作，密切配合。需要從制度、流程甚至文化等方面加以規(guī)范和引導，保證生產(chǎn)計劃的堅決貫徹和執(zhí)行。生產(chǎn)計劃是關于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。一方面滿足客戶的"交期、品質(zhì)、成本"，另一方面使企業(yè)獲得適當利益，而對生產(chǎn)的三要素"材料、人員、機器設備"的確切準備、分配及使用的計劃。企業(yè)的財務問題與生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密，因此在制訂生產(chǎn)計劃之際需要導入財務視角。
使用無線工位機配合服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起，并結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)歷史以來積累下來的管理經(jīng)驗和當前的標簽讀寫技術、數(shù)據(jù)采集技術等融會一體的高科技項目的體現(xiàn)。用RFID無線識別采集技術，以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票、以及條碼記錄模式，突破舊框架，它具有信息容量大、實時性高、功能多樣、操作快速方便、可重復使用、長期使用成本低等優(yōu)點。配合計算機軟件、RFID讀寫器、以及網(wǎng)絡，通過對流向每道生產(chǎn)工序的衣片上攜帶的電子標簽的操作識別，可以實時監(jiān)控管理整個生產(chǎn)過程，包括定單執(zhí)行與完成情況，服裝生產(chǎn)進度追隨與控制，發(fā)現(xiàn)流水線瓶頸，服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制，工人工資核算等，根據(jù)以往的生產(chǎn)信息積累，還可對訂單進行智能化的生產(chǎn)排程，工藝改進，使生產(chǎn)效益提高。所以企業(yè)在實施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立。
總的來說，ERP項目的目標可以從以下5個方面來描述：改善客服質(zhì)量。提高生產(chǎn)率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略或者激起新的經(jīng)營戰(zhàn)略（挖掘隱藏資源）。ERP項目的目標設置好之后，應具備如下6個特點：具體并且可量化。例如，簡單一句“提高生產(chǎn)率”并不能說明什么，但是“訂單處理周期縮短25%”，或者“準時發(fā)貨率提高20%”，就是具體并且可量化的。高層領導一致認可。容易測量。充滿挑戰(zhàn)性然而是可達成的。（目標要具有挑戰(zhàn)性，但是不要因為目標太高反而影響員工的士氣。）書面記錄并且充分溝通。（獲得編外實施人員的支持。）負責達成目標的人高度認可。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。山東零售服裝ERP系統(tǒng)多少錢
管理優(yōu)化的二次開發(fā)是實施ERP中錦上添花的手段。江蘇定制服裝ERP工廠系統(tǒng)
在某種程度上，從財務角度計算ERP項目的投資回報率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實施成本，以及項目做好以后能夠為企業(yè)節(jié)省多少開支，通常是非常必要的。在針對ERP項目做這些分析的時候，雖然有很多單獨的數(shù)據(jù)可以利用，但是企業(yè)一定要通過分析自己的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務實踐來找到適合企業(yè)的改善機會，這是再怎么強調(diào)也不會過分的。很多企業(yè)基于一些行業(yè)雜志來描述ERP項目給企業(yè)帶來的利益，這種做法經(jīng)常是不可靠的，一方面企業(yè)不一定會得到同樣的結(jié)果，另一方面企業(yè)員工也不一定相信。江蘇定制服裝ERP工廠系統(tǒng)
上海艾諾科軟件有限公司致力于數(shù)碼、電腦，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。艾服裝服裝ERP作為是專業(yè)的行業(yè)個性化ERP提供商。目前針對行業(yè)深度應用，艾諾科有服裝PLM與供應鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進出口ERP、大宗商品供應鏈ERP等標準行業(yè)個性應用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢、實施、應用集成、培訓服務網(wǎng)絡體系。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應鏈，外貿(mào)進出口ERP。艾服裝服裝ERP致力于把技術上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。艾服裝服裝ERP始終關注數(shù)碼、電腦行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。