在ERP選型階段，企業(yè)需要解決的問題有很多，比如ERP軟件在功能上與企業(yè)管理需求的匹配度怎么樣？軟件所采用的技術(shù)是否適合企業(yè)？咨詢實施方面的支持是否足夠？ERP廠商的服務(wù)是否到位，以及永續(xù)經(jīng)營能力強不強等等。ERP選型是企業(yè)決心實施ERP前一個至關(guān)重要的命題，只有選對了、選準了才能更好的提高企業(yè)管理，不然就會適得其反。但是面對市場上林林總總、千差萬別的ERP廠商和各類系統(tǒng)軟件，企業(yè)就會無從下手，不知該如何選擇。關(guān)于選型的更多建議，具體可查看《“三板斧”告訴你ERP選型秘籍》的相關(guān)介紹。ERP系統(tǒng)有利于系統(tǒng)的持續(xù)運行。遼寧制衣業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實施流程
舉例來說，在項目小組里面，除了設(shè)置一個ERP項目經(jīng)理，再另設(shè)一個單獨的項目主管通常是沒有必要的，除非是一個特別大的項目。對于很多ERP項目來說，有領(lǐng)導(dǎo)小組組長和領(lǐng)導(dǎo)小組，再加上項目管理小組，是完全能夠把ERP項目掌控好的。有些企業(yè)會單獨成立一個小組來推進管理變革，這也是沒有必要的。有些企業(yè)會為項目聘請單獨的ERP需求分析師或者佳實踐**，這同樣是沒有必要的，因為這兩個角色與外部實施顧問以及內(nèi)部業(yè)務(wù)分析人員在崗位職責上是相問題的。這里不是說，企業(yè)永遠都不需要這些單獨顧問來彌補某些人員能力的不足，而是提醒企業(yè)在把這些人請進來之前務(wù)必要想清楚，他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項目很重要。福建服飾服裝ERP系統(tǒng)定制有些企業(yè)會為項目聘請單獨的ERP需求分析師或者佳實踐**，這同樣是沒有必要的。
生產(chǎn)制造系統(tǒng)實施是ERP實施中的難點，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實施要做好以下幾項工作：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立是實施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵；采用計算機輔助企業(yè)生產(chǎn)管理，首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料，為了便于計算機識別，必須把用圖示表達的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式，這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單，即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，因此，它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的單元，決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運行的成敗也是產(chǎn)品報價重要的依據(jù)，所以企業(yè)在實施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立。
操作手冊的編寫應(yīng)該在系統(tǒng)測試結(jié)束以后進行。如果系統(tǒng)測試還沒有結(jié)束就開始編寫，就會導(dǎo)致經(jīng)常需要修改。有些人認為操作手冊的編寫應(yīng)該放到系統(tǒng)測試階段，我不同意這種說法，因為系統(tǒng)測試階段的主要目的是測試，如果把編寫操作手冊的工作也放進去，就容易分散大家的注意力。包括準備好培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)材料以及培訓(xùn)數(shù)據(jù)。然后就是要完成終用戶的培訓(xùn)工作。關(guān)于ERP培訓(xùn)的建議，推薦閱讀：《ERP培訓(xùn)，把企業(yè)信息化建設(shè)落實到人》。如何做好生產(chǎn)計劃呢？服裝ERP的精髓是科學(xué)可行的計劃體系。
在某種程度上，從財務(wù)角度計算ERP項目的投資回報率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實施成本，以及項目做好以后能夠為企業(yè)節(jié)省多少開支，通常是非常必要的。在針對ERP項目做這些分析的時候，雖然有很多單獨的數(shù)據(jù)可以利用，但是企業(yè)一定要通過分析自己的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)實踐來找到適合企業(yè)的改善機會，這是再怎么強調(diào)也不會過分的。很多企業(yè)基于一些行業(yè)雜志來描述ERP項目給企業(yè)帶來的利益，這種做法經(jīng)常是不可靠的，一方面企業(yè)不一定會得到同樣的結(jié)果，另一方面企業(yè)員工也不一定相信。ERP系統(tǒng)甚至有可能影響整個系統(tǒng)的正常運行。浙江零售服裝ERP軟件用什么好
ERP系統(tǒng)切換也比較容易，上線后效果很容易被公司高層及所有員工看到。遼寧制衣業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實施流程
管理優(yōu)化的二次開發(fā)是實施ERP中錦上添花的手段，是由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡單的開發(fā)。涉及到的內(nèi)容多種多樣，通常會在系統(tǒng)中增加菜單、頁面或者報表功能，這些開發(fā)方便企業(yè)管理者或系統(tǒng)使用者便捷的查詢或統(tǒng)計到相關(guān)信息。對于實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)而言，開發(fā)一些適用的報表或頁面，既保證了使用者不至于脫離原有工作方式，又能很大的提高使用者的興趣。很多制造型服裝企業(yè)ERP實施失敗，ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實施是關(guān)鍵。遼寧制衣業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實施流程
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