云南紡織服裝ERP系統(tǒng)推薦

來源: 發(fā)布時間:2021-10-27

服裝ERP軟件實(shí)施經(jīng)驗分析來看,提高生產(chǎn)計劃執(zhí)行率是一項系統(tǒng)工程,她不是單靠一個部門就能解決的,需要各部門真正重視起來,通力協(xié)作,密切配合。需要從制度、流程甚至文化等方面加以規(guī)范和引導(dǎo),保證生產(chǎn)計劃的堅決貫徹和執(zhí)行。生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。一方面滿足客戶的"交期、品質(zhì)、成本",另一方面使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對生產(chǎn)的三要素"材料、人員、機(jī)器設(shè)備"的確切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。企業(yè)的財務(wù)問題與生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密,因此在制訂生產(chǎn)計劃之際需要導(dǎo)入財務(wù)視角。采用計算機(jī)輔助企業(yè)生產(chǎn)管理,首先要使計算機(jī)能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料。云南紡織服裝ERP系統(tǒng)推薦

服裝生產(chǎn)線管理是個很龐大的系統(tǒng),可集成企業(yè)高層管理、考勤管理、采購管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)線管理、財務(wù)管理、倉儲物流管理、零售部管理等,本方案主要介紹生產(chǎn)線管理。服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)工作原理:采用RFID標(biāo)簽ID號代替物料或產(chǎn)品,記錄其對應(yīng)物料和產(chǎn)品參數(shù),解決傳統(tǒng)打印標(biāo)簽的易壞、不方便查找、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,標(biāo)簽還可回收,可降低成本且環(huán)保。系統(tǒng)工作原理如下所示:坯布標(biāo)簽:給來料的每一坯布配上一張RFID標(biāo)簽,在RFID標(biāo)簽上記錄此坯布的材料、顏色、用途、成本等信息。員工卡:每個工人都配有一張RFID標(biāo)簽作為員工卡,若公司已有售飯系統(tǒng),或計劃要配上售飯系統(tǒng),則可給員工配雙頻卡RFID標(biāo)簽。江蘇好的服裝ERP哪個好用ERP等系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)較少。

對制造型服裝企業(yè)而言,生產(chǎn)制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的關(guān)鍵部份。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。而且企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計劃密切相關(guān)。所以說實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施成敗。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因為我們知道,ERP是以計劃為關(guān)鍵的。

通過建立軟件原型,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理需求與ERP軟件功能之間的差距。對于ERP軟件功能上的不足,可能會導(dǎo)致企業(yè)管理層調(diào)整對ERP軟件的期望,或者是修改業(yè)務(wù)流程,甚至可能會導(dǎo)致ERP二次開發(fā)。在系統(tǒng)分析階段所了解的這些方方面面的情況,為下一步的系統(tǒng)設(shè)計工作打下了一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)施ERP的時候,企業(yè)的ERP項目小組要完成很多實(shí)施任務(wù),要解決很多實(shí)施問題以及做出很多實(shí)施決策。如果企業(yè)對ERP項目有一個清晰的目標(biāo),就可以讓ERP項目小組把注意力放在那些能為企業(yè)真正帶來利益的重要工作上面。很多網(wǎng)上都會有各種各樣的價格便宜的服裝管理軟件,聲稱是某某品牌。

解決了軟件的數(shù)據(jù)采集問題。所有的軟件都是在保證原始數(shù)據(jù)正確的情況下才能保證結(jié)果是正確的。其中原始數(shù)據(jù)的來源方式主要是:人工輸入、條碼掃描,但是這些都是一些經(jīng)過很多手續(xù)才能采集到的數(shù)據(jù),并且不能保證完全正確;電子標(biāo)簽則在手工輸入和條碼掃描的基礎(chǔ)上向前延伸一步:到生產(chǎn)線上直接采集數(shù)據(jù),減少人工干預(yù)的過程,極大的提高了原始數(shù)據(jù)的正確性,保證了結(jié)果的完整性和真實(shí)性。電子標(biāo)簽由于采用電子設(shè)備,所以可以重復(fù)使用,而傳統(tǒng)的紙票一次性使用不可回收造成極大的浪費(fèi),傳統(tǒng)紙質(zhì)條形碼工票和電子工票的兩年使用成本相同,但是兩年以后電子工票的成本優(yōu)勢就體現(xiàn)出來,因為電子工票是不需要再投入費(fèi)用,而紙票的成本卻并沒有減少。服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:物料是否齊全備。河南企業(yè)服裝ERP哪家好

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測、成品庫存、提前期等各種基本信息。云南紡織服裝ERP系統(tǒng)推薦

需要說明的是,建立軟件原型這項工作經(jīng)常被企業(yè)誤解。這項工作不屬于下一階段的系統(tǒng)設(shè)計,而是系統(tǒng)分析階段的關(guān)鍵。建立原型的概念在研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)存在了幾個世紀(jì)。在ERP環(huán)境下,建立原型的目的是要在測試環(huán)境下快速建立一個模型系統(tǒng)(modelsystem),看看ERP軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)流程以及管理需求的適用程度,從而獲得一手的資料。系統(tǒng)分析階段有4個重要的組成部分,這4個部分是互相緊密關(guān)聯(lián)的:(1)分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程(As-Isprocesses)。理解企業(yè)現(xiàn)在是如何處理業(yè)務(wù)的。(2)找到改善機(jī)會??纯雌髽I(yè)在哪些方面可以做得更好。(3)對ERP項目小組進(jìn)行軟件知識培訓(xùn)。讓大家充分了解ERP軟件的功能。(4)建立軟件原型(softwareprototype/modeling)。前面的3項工作為做好第4項工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。云南紡織服裝ERP系統(tǒng)推薦

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