品牌服裝ERP解決方案

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-21

使用ERP軟件后,客戶(hù)服務(wù)象征并不是說(shuō)往電腦里輸入一個(gè)客戶(hù)姓名后再敲個(gè)回車(chē)就完事了,ERP的屏幕使他們忙碌了起來(lái),來(lái)自財(cái)務(wù)部門(mén)的客戶(hù)的信用等級(jí)和來(lái)自倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息在屏幕上不停的閃爍。人是不喜歡改變的,但是ERP系統(tǒng)卻非要讓他們改變所做的工作。這就是為什么進(jìn)銷(xiāo)存的能力一直得不到充分發(fā)揮的原因。軟件本身遠(yuǎn)沒(méi)有改變業(yè)務(wù)流程重要。如果你能夠使用erp系統(tǒng)去促進(jìn)你業(yè)務(wù)流程的話(huà)比如訂單處理產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和結(jié)賬那么你就會(huì)看到這個(gè)軟件的價(jià)值了。在生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中,ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果。品牌服裝ERP解決方案

建立企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)ERP軟件管理部門(mén),對(duì)軟件實(shí)施監(jiān)督管理:麻雀雖小,五臟俱全。即便是只有幾十人的小型企業(yè),也會(huì)設(shè)立市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、售后部門(mén)等等。同樣,在引入ERP軟件之后,也可以設(shè)立ERP軟件管理部門(mén),對(duì)軟件自身性能進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)對(duì)其他部門(mén)的員工在使用過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行及時(shí)解決。有些企業(yè)管理者會(huì)質(zhì)疑,設(shè)立這樣的部門(mén)是否是資源浪費(fèi)的行為。但正如無(wú)論飛機(jī)晚點(diǎn)多長(zhǎng)時(shí)間,都要進(jìn)行全方面細(xì)致的檢查一樣,只有保證了系統(tǒng)運(yùn)行的正常,才能使企業(yè)的飛行更加穩(wěn)妥,更加迅猛。上海企業(yè)服裝ERP軟件企業(yè)的生產(chǎn)管理中生產(chǎn)計(jì)劃管理非常的重要。

如果ERP項(xiàng)目的組織架構(gòu)比較臃腫,就會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題,比如太多不必要的工作交接、崗位職責(zé)有冗余、大家不能充分溝通以及缺乏責(zé)任感等等。不管做什么項(xiàng)目,都需要有正確的人來(lái)把事情做好。但是在很多項(xiàng)目上,人員太多以及管理層次太復(fù)雜是兩個(gè)常見(jiàn)的通病。前面已經(jīng)討論了,企業(yè)聘請(qǐng)的ERP外部顧問(wèn)越多并不一定就可以把項(xiàng)目做得越好。企業(yè)在搭建自己的項(xiàng)目組織架構(gòu)的時(shí)候,也是同樣的道理,并不是參與的員工越多就越好,所以一定要把人數(shù)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息,選擇相應(yīng)參數(shù),計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;在生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中,ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果,檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;對(duì)于檢查的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過(guò)修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式,再總結(jié)到計(jì)劃模型中去。MPS的計(jì)算結(jié)果,傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),更重要的是,ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門(mén)以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);系統(tǒng)切換是一項(xiàng)工作量相對(duì)較大、頭緒繁多的任務(wù),也是ERP項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵。

服裝ERP可以隨時(shí)提供已出貨部分的出貨對(duì)帳明細(xì)表﹐方便與客人對(duì)帳﹔提供受信額度管控﹐可以保證資金回籠的及時(shí)性﹐減少公司呆帳的發(fā)生﹐降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)﹔提供本公司料號(hào)與客人料號(hào)的對(duì)照表﹐可以直接以客人料號(hào)進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢(xún)管理等﹐極大提高了作業(yè)效率﹔提供訂單版本控管﹐可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息﹔可按期間﹑存貨﹑客戶(hù)提供銷(xiāo)售趨勢(shì)分析報(bào)表﹐了解銷(xiāo)售趨勢(shì)﹑市場(chǎng)走向﹐為未來(lái)的生產(chǎn)﹑銷(xiāo)售計(jì)劃提供第1手資料﹔在ERP中,我們經(jīng)常采用MPS主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整策略來(lái)平衡實(shí)際不穩(wěn)定的數(shù)量。品牌服裝ERP解決方案

很多制造型服裝企業(yè)ERP實(shí)施失敗,ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施是關(guān)鍵;品牌服裝ERP解決方案

ERP系統(tǒng)具備完善的管理功能,包括分銷(xiāo)管理、物料管理、制程、項(xiàng)目等。服務(wù)于服飾、鞋、皮具、箱包、床上用品、飾品等行業(yè)品牌公司、生產(chǎn)企業(yè)、代理經(jīng)銷(xiāo)商、商場(chǎng)等各個(gè)類(lèi)型企業(yè),深入管理服飾企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面。結(jié)合服飾企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)流程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷(xiāo)、物流、信息一體化運(yùn)作,保障業(yè)務(wù)、物流、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、店鋪銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)工作高效進(jìn)行。為不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè),提供了切合實(shí)際的解決方案。適用于管理企業(yè)的分銷(xiāo)、計(jì)劃、生產(chǎn)、物料、庫(kù)存和財(cái)務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。品牌服裝ERP解決方案

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