江蘇制衣行業(yè)服裝ERP廠商

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-21

上海艾諾科軟件有限公司在國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域完善的科技管理**團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)驗(yàn),和對(duì)客戶專業(yè)、專注、專一的好的服務(wù)。多年來(lái),公司擁有國(guó)內(nèi)信息化行業(yè)人才和多位有著豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程人員,時(shí)刻把握國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握先進(jìn)前沿開(kāi)發(fā)技術(shù),給力服裝生產(chǎn)企業(yè)獲得在前的智能化、自動(dòng)化管理技術(shù),提升工廠效率。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,如果管理并不能更加簡(jiǎn)單和有效,則成本和管理等問(wèn)題很容易成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的攔路虎。通過(guò)實(shí)施電子標(biāo)簽和電子看板系統(tǒng)可以杜絕企業(yè)的一些管理上的漏洞。系統(tǒng)切換是一項(xiàng)工作量相對(duì)較大、頭緒繁多的任務(wù),也是ERP項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵。江蘇制衣行業(yè)服裝ERP廠商

服裝企業(yè)該如何借助ERP企業(yè)的良性發(fā)展?首先要選擇一款適合自己的ERP軟件,同時(shí)把握重點(diǎn)和難點(diǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。服裝企業(yè)在ERP實(shí)施中,很為煩惱與無(wú)能為力的難點(diǎn):物料編碼和管理。服裝行業(yè)的主要原料是面料、里襯、輔料等,涉及到布料的多要求以質(zhì)地、顏色、批次等屬性進(jìn)行管理,而且在布料的同種顏色里又會(huì)有不同的色號(hào)。例如同一種原料由于采購(gòu)批次的不同經(jīng)常存在色差等問(wèn)題,在進(jìn)行原料的描述時(shí)須以顏色和色號(hào)進(jìn)行表達(dá),這種巨量信息物料都要精細(xì)化管理。如果這些屬性在系統(tǒng)中沒(méi)有得到規(guī)范和約束,將導(dǎo)致材料管理的紊亂和庫(kù)存的不清。因此,對(duì)物料進(jìn)行規(guī)范的分類和編碼管理是關(guān)鍵,系統(tǒng)必須提供色卡管理、自動(dòng)生成編碼等功能。四川制衣企業(yè)服裝ERP工廠軟件提醒企業(yè)在把人請(qǐng)進(jìn)來(lái)之前務(wù)必要想清楚,他們?yōu)槭裁磳?duì)做好ERP項(xiàng)目很重要;

很多企業(yè)基于一些行業(yè)雜志來(lái)描述ERP項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)的利益,這種做法經(jīng)常是不可靠的,一方面企業(yè)不一定會(huì)得到同樣的結(jié)果,另一方面企業(yè)員工也不一定相信。在某種程度上,從財(cái)務(wù)角度計(jì)算ERP項(xiàng)目的投資回報(bào)率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實(shí)施成本,以及項(xiàng)目做好以后能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省多少開(kāi)支,通常是非常必要的。在針對(duì)ERP項(xiàng)目做這些分析的時(shí)候,雖然有很多單獨(dú)的數(shù)據(jù)可以利用,但是企業(yè)一定要通過(guò)分析自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和業(yè)務(wù)實(shí)踐來(lái)找到適合企業(yè)的改善機(jī)會(huì),這是再怎么強(qiáng)調(diào)也不會(huì)過(guò)分的。

ERP與精益在服裝企業(yè)中的有效平衡:活用看板拉動(dòng)系統(tǒng)。ERP應(yīng)用于服裝生產(chǎn)管理時(shí),將其主要功能限定在依據(jù)銷售預(yù)測(cè)和成品庫(kù)存,形成主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS),服裝企業(yè)依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料和生產(chǎn)能力的前期準(zhǔn)備工作。當(dāng)服裝企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)時(shí),還應(yīng)建立看板拉動(dòng)系統(tǒng),依據(jù)實(shí)際銷售數(shù)量安排從成品到物料的拉動(dòng)型生產(chǎn)。不宜按照ERP生成的工作單進(jìn)行生產(chǎn),以避免因銷售波動(dòng)、工序能力不一致,以及無(wú)法預(yù)測(cè)的品質(zhì)不良、設(shè)備故障出現(xiàn)制造過(guò)剩的浪費(fèi)。善用服裝RFID技術(shù),會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的購(gòu)物體驗(yàn)。

服裝ERP軟件是把服裝,鞋帽,飾品行業(yè)等傳統(tǒng)ERP中的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存管理等物流及資金流模塊與電子商務(wù)中的網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上銷售、資金支付等模塊整合在一起,以電子及電子技術(shù)為手段,以商務(wù)為中心,是以“全方面內(nèi)控、精細(xì)管理”為理念,針對(duì)服裝、鞋帽、箱包和家紡等大中型時(shí)尚企業(yè)推出的一整套資源信息管理方案。服裝ERP管理系統(tǒng)集成了服裝行業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動(dòng),包括樣品開(kāi)發(fā)、銷售管理、原料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃等,并基于平臺(tái)化的開(kāi)發(fā)模式,可快速根據(jù)企業(yè)需求而應(yīng)變;有些企業(yè)會(huì)為項(xiàng)目聘請(qǐng)單獨(dú)的ERP需求分析師或者佳實(shí)踐**,這同樣是沒(méi)有必要的;遼寧服飾服裝ERP廠商

做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施要做好以下幾項(xiàng)工作:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的建立是實(shí)施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵。江蘇制衣行業(yè)服裝ERP廠商

通常情況下,企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時(shí),是按一種方式進(jìn)行設(shè)定的。由企業(yè)的生產(chǎn)管理部門、物料采購(gòu)部門根據(jù)以往生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),分別設(shè)定自制件、外協(xié)件、采購(gòu)件的平均提前期,由于提前期本身就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值,或是一個(gè)統(tǒng)計(jì)值,過(guò)于追求提前期的準(zhǔn)確是無(wú)意義的,通過(guò)MRP運(yùn)行的結(jié)果與實(shí)際的計(jì)劃會(huì)存在一定的差距,這需要生產(chǎn)調(diào)度員對(duì)車間任務(wù)進(jìn)行調(diào)整、修改。在ERP中,我們經(jīng)常采用MPS主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整策略來(lái)平衡實(shí)際不穩(wěn)定的數(shù)量,使得所下達(dá)的定單的批量一致。江蘇制衣行業(yè)服裝ERP廠商

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