與軟件供應(yīng)商做好詳細(xì)溝通，明確企業(yè)目前面臨的難點(diǎn)和痛點(diǎn)：正規(guī)的ERP軟件供應(yīng)商不只售賣產(chǎn)品，也提供安裝調(diào)試的服務(wù)。在這些服務(wù)中，軟件實(shí)施顧問會(huì)與企業(yè)管理者以及企業(yè)中的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一道，詳細(xì)分析企業(yè)的現(xiàn)狀，市場需求，面臨的問題，需要改進(jìn)的方面等等。之后依據(jù)這些詳盡的調(diào)查，制定詳細(xì)的實(shí)施方案。詳細(xì)的實(shí)施方案包括總體實(shí)施計(jì)劃，詳細(xì)的月、周、日計(jì)劃等。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)的運(yùn)行準(zhǔn)則，也是每個(gè)員工必須遵從的原則。將軟件的使用正式化、程式化，讓員工從根本上重視起來，是一種切實(shí)有效的推廣方法。企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計(jì)劃密切相關(guān)。云南企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。然而由于起初的ERP系統(tǒng)興起于上世紀(jì)90年代，也就是一九九幾年，那個(gè)時(shí)候的國內(nèi)服裝工業(yè)主要是以為國外服裝品牌企業(yè)做來料加工為主要工作的內(nèi)容和任務(wù)，當(dāng)時(shí)ERP軟件系統(tǒng)對于服裝企業(yè)內(nèi)部資源計(jì)劃與應(yīng)用管理的范疇只是從面輔料MRP生成之后，到服裝加工生產(chǎn)并完成出貨，以及相關(guān)聯(lián)的服裝企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面的信息與資源的整合和利用。廣州企業(yè)服裝ERP工廠系統(tǒng)ERP系統(tǒng)對于檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式，再總結(jié)到計(jì)劃模型中去；
服裝ERP對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動(dòng)提供Invoice和Packing list﹐能夠滿足外銷客戶之需求﹐而不需重復(fù)作業(yè)﹔真正做到了資源共享﹐只要有權(quán)限﹐進(jìn)入系統(tǒng)一查﹐客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然﹐不會(huì)因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況﹐無法及時(shí)回復(fù)﹑處理客戶問題。對采購部的好處：1．資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財(cái)、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。2．信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送短信通知主管審核。3．指令下達(dá)，采購指令會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗(yàn)收與入庫。
選擇合適的ERP供應(yīng)商，在實(shí)施ERP中不斷完善。選擇合適的ERP供應(yīng)商，根據(jù)服裝企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的模塊，然后根據(jù)ERP供應(yīng)商的要求對企業(yè)內(nèi)部的人員，組織，流程，信息進(jìn)行整合，然后運(yùn)行使用ERP的模塊。在運(yùn)行中通過準(zhǔn)確地估算潛在需求，服裝企業(yè)不僅可以更精確地預(yù)計(jì)生產(chǎn)水平，并且可以將信息傳達(dá)給供應(yīng)商，以減少供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)。有了更好的需求預(yù)測，服裝企業(yè)就能夠確保生產(chǎn)線不因?yàn)槿鄙傥锪隙黄韧Ｖ?。許多ERP系統(tǒng)采用基因算法和模擬方法，來估計(jì)需求的不確定性以及約束條件對生產(chǎn)車間的影響，了解這些數(shù)據(jù)服裝企業(yè)就可以圍繞著物料和產(chǎn)能進(jìn)行合理規(guī)劃參數(shù)。這些規(guī)劃參數(shù)比計(jì)劃中的生產(chǎn)提前幾個(gè)月，具有更強(qiáng)的適應(yīng)性。先進(jìn)的ERP系統(tǒng)必須了解這種需求的不確定性，才能幫助供應(yīng)商規(guī)劃未來。我們知道，ERP是以計(jì)劃為關(guān)鍵的；
然而系統(tǒng)買回來了，需要使用?。烤秃帽壤习鍨楣举徺I回來了一臺(tái)臺(tái)的機(jī)器設(shè)備，一輛輛車，結(jié)果卻沒有人去使用，那么無論是機(jī)器，還是軟件系統(tǒng)，都只能放在那里“虛度光陰”了。盡管我們的基層員工在不斷地需求更加合理，快捷，省時(shí)省力的管理和操作體系，但是由于得不到管理層強(qiáng)有力的支持和貫徹，大量的ERP系統(tǒng)自從買進(jìn)來之后除了一些有限的功能被使用外，大量的ERP功能和資源都是被“閑置”和“廢棄”的。于是，很多人說出“企業(yè)上ERP是找死，而不上ERP是等死”的妄言來，其實(shí)這是錯(cuò)誤的！實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施成敗。廣州企業(yè)服裝ERP工廠系統(tǒng)
不管做什么項(xiàng)目，都需要有正確的人來把事情做好；云南企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種
對制造型服裝企業(yè)而言，生產(chǎn)制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的關(guān)鍵部份。實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施成敗。沒有計(jì)劃、沒有足夠的計(jì)劃模型的軟件，可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，因?yàn)槲覀冎?，ERP是以計(jì)劃為關(guān)鍵的。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。而且企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計(jì)劃密切相關(guān)。云南企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種
上海艾諾科軟件有限公司致力于數(shù)碼、電腦，是一家其他型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在數(shù)碼、電腦深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造數(shù)碼、電腦良好品牌。艾服裝服裝ERP秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。