用友YS賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉型 實現(xiàn)業(yè)務快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術支持方面的局限性,用友YS專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)業(yè)務流程的數(shù)字化升級,開啟業(yè)務增長新階段。 用友YS的中小企業(yè)數(shù)字化轉型解決方案包括云服務、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等。通過這些服務,中小企業(yè)能夠實現(xiàn)相關內容的集中管理,提升業(yè)務的透明度和決策的效率。 許多使用用友YS解決方案的中小企業(yè)反饋,這些解決方案極大地提升了他們的運營效率,降低了管理成本,增強了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應市場變化,更好地滿足客戶需求。 未來,用友YS將繼續(xù)關注中小企業(yè)的特殊需求,不斷優(yōu)化和擴展其數(shù)字化轉型解決方案,助力更多中小企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務增長和發(fā)展空間。用友YS在數(shù)字化浪潮中,用友YS是你很堅實的后盾!嘉善連鎖行業(yè)用友YS軟件下載
動態(tài)更新安全庫存儲備量,改變之前靜態(tài)不變的安全庫存值,從而使成品安全庫存水平跟隨主機廠的預測要貨量動態(tài)調整,降低了30%的成品庫存儲備,每年壓縮庫存資金兩千萬,創(chuàng)造利潤超200萬。2加工過程有返工作業(yè)不可避免,每一次返工,會增加5%-15%的成本.所以我們要控制作業(yè)質量,減少返工,同時準確計量返工次數(shù)及返工發(fā)生工序。為完成準確的返工作業(yè)數(shù)據采集,又不增加額外的成本,在車間現(xiàn)場布置了工業(yè)相機,通過視覺識別技術自動識別及采集相關數(shù)據。通過智能的返工作業(yè)數(shù)據采集,準確的獲得在各工序上的返工次數(shù),系統(tǒng)自動計算返工成本,給管理者提供現(xiàn)場作業(yè)改進的參考數(shù)據,做管理改善,降低該工序返工次數(shù)。此項工作每年間接帶來效益提升超千萬。3金屬屑、回爐料之前都是不定期統(tǒng)一收集、稱重后入賬,在全產品上按重量比例進行分攤。這種核算處理方式對總成本統(tǒng)計沒有影響,但是具體到品種上會導致和實際成本較大的差異,無法準確的知道哪款產品利潤較高。通過在作業(yè)點增加實時重量采集的方式,可以及時、準確的獲知每一個輪轂在不同工序的實際重量,倒算出在該工序產生的金屬回收料重量,進行直接的成本扣減,改變原來統(tǒng)一分配的模式為實時準確歸集。嘉善連鎖行業(yè)用友YS軟件下載用友YonSuite軟件使得企業(yè)可以在一個平臺上完成各種管理工作,提高工作效率和管理水平。
用友YS攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應鏈新生態(tài) 在當前全球化經濟的大背景下,供應鏈管理的高效與協(xié)調對企業(yè)的成功至關重要。近日,用友YS宣布與多家行業(yè)帶領企業(yè)合作,共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態(tài)系統(tǒng)。這一舉措旨在通過技術創(chuàng)新和資源共享,提升整個供應鏈的透明度和響應速度,進而提高企業(yè)的整體競爭力。 用友YS在智能供應鏈管理系統(tǒng)中,采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網以及大相關內容分析技術,實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率,還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式,各參與企業(yè)能夠實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示,與用友YS的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉型,還通過技術和資源共享,促進了整個行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友YS的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納,并取得了明顯的經濟效益。 未來,用友YS將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作,不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用,以期推動整個行業(yè)向更加高效、透明、智能的方向發(fā)展。
企業(yè)不只只有局部應用,還有更多的經營層面的業(yè)務。按照以前信息化時代的說法,這類應用只是“錦上添花并非雪中送炭”,只適合某一類型的企業(yè)。像中國傳統(tǒng)的一產業(yè)、二產業(yè),或者典型如制造業(yè),業(yè)務范圍太廣了。如ERP、財務信息,生產制造如WMS、MES、PLM等系統(tǒng),再加上客戶關系、銷售管理、采購、技術工藝等系統(tǒng),部門級別的單點應用無法全部覆蓋。無法全覆蓋就會產生諸多問題,無法抓取企業(yè)所有的數(shù)據,無法做到以“數(shù)據為中心”的業(yè)務驅動,更無法做到“數(shù)據駕駛艙”為各級人員,尤其是領導層提供直接的業(yè)務決策,無法伴隨企業(yè)的成長而成長。那么,有沒有可能單點應用的SaaS產品不斷擴大產品的邊界,走向ERP或者財務為中心的SaaS產品?理論上可行,現(xiàn)實不可行。03想清楚平臺是什么?SaaS廠商的第二個問題,如果沒有平臺級應用以及云原生的技術為支持,沒有行業(yè)KnowHow和行業(yè)積淀,要想突破行業(yè)壁壘,幾乎沒可能。顯然,技術是一個重要問題,并不是業(yè)內所說“技術從來不是一個問題”。如果產品要推倒重來,底層架構和產品邏輯、客戶體驗必須重建。那么,SaaS廠商的時間成本、人力成本可干不了這個事情,錯過了一個個窗口期,資本不會允許。平臺級并非是“連接器”。用友YS,開啟你的智能管理之旅,未來已來!
2024年,隨著國家稅務總局和財政部一系列新財稅政策的發(fā)布,企業(yè)財稅管理面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為幫助企業(yè)有效應對政策變化,用友網絡于5月15日在上海、北京、天津、深圳、長春、青島、廈門、沈陽、石家莊等12城全方面舉辦了“數(shù)智財稅引導未來——2024用友YonSuite智能財稅體驗會”。此次活動吸引了全國區(qū)域超3000位來自不同行業(yè)不同領域的CFO、財務經理、稅務經理等財稅專業(yè)人士,大家一起加入這場財稅管理的革新之旅,共同探索數(shù)智化時代下的財稅管理新路徑。01新的財稅政策解讀:掌握動向合理籌劃財稅會上,由不同區(qū)域的財稅**為與會者深入解讀了國家新的發(fā)布的財稅政策。**們明確指出,近期國家推出的這一系列新政策,其中心目的在于優(yōu)化稅收結構,進一步激發(fā)市場活力,以推動經濟的持續(xù)健康發(fā)展。這些新政策不僅涉及部分稅種的稅率調整,更引入了一系列稅收優(yōu)惠措施,為企業(yè)帶來了實實在在的減負效應。特別是新的的企業(yè)所得稅政策,通過降低稅率和拓寬稅前扣除項目,明顯減輕了企業(yè)的稅務負擔。例如,某企業(yè)通過合理利用研發(fā)費用加計扣除的優(yōu)惠政策,大幅降低了其應納稅額,實現(xiàn)了稅務成本的有效控制。面對這些政策變化。用友YS,釋放你的工作潛能,讓想象成為現(xiàn)實。嘉善連鎖行業(yè)用友YS軟件下載
用友YS在變革的風口上,用友YS與你一起飛翔!嘉善連鎖行業(yè)用友YS軟件下載
建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標,挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局,缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務和管理模式,在全球化的初始階段,海外部分可能未納入集團整體化的設計中。當海外業(yè)務迅速擴張,人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰:缺乏全盤視角,對“集團-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報關系不明確。組織架構不標準:不同層級的組織架構、配置,設計原則沒有根據不同的階段和業(yè)務要求,形成標準化設置。管理標準不清晰:各類人力管理職能還不清晰,沒有形成管理標準打法,例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵人”。2.各國差異大,暗藏風險企業(yè)在不同運行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務,既要保持全球一體的內部一致性和凝聚力,也要根據本地情況制定特色化、有針對性的管理措施,在人力資源管理中對標準化和差異化兩個方面進行協(xié)調與平衡。缺乏標準化:海外業(yè)務管理的標準化體系化建設尚不成熟,風險潛伏性好,對未來品牌影響度大。缺乏規(guī)范化:海外各市場的人事制度、運營制度、考核制度等尚未規(guī)范,崗職、薪酬、績效等人事基礎制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機制滯后,能力短缺企業(yè)全球化進程中人力資源管控議題發(fā)展轉變。嘉善連鎖行業(yè)用友YS軟件下載