企業(yè)赴瑞典學(xué)習(xí)考察跨國(guó)大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造學(xué)習(xí)考察報(bào)告二00七年八月（報(bào)告起草執(zhí)筆人：曾堅(jiān)、薛有領(lǐng)、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長(zhǎng)曾堅(jiān)同志為團(tuán)長(zhǎng)，由中國(guó)航天科技、中國(guó)船舶重工、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)電力投資、中國(guó)通用、中國(guó)鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人組成的考察團(tuán)一行20人，圍繞“跨國(guó)大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造”，對(duì)瑞典有關(guān)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)考察，并在瑞典隆德大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)考察期間，全體成員按照“認(rèn)真學(xué)習(xí)、理性思考、嚴(yán)肅活潑、團(tuán)結(jié)互助、遵守紀(jì)律、確保安全”的要求，與瑞典官方人士、企業(yè)界高層管理人員、科研院校**、學(xué)者進(jìn)行了廣深入地溝通和交流，進(jìn)一步開闊視野、增進(jìn)共識(shí)、啟發(fā)思路，圓滿地完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù)。一、基本情況為了保證本次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)順利成功，宣傳局超前規(guī)劃、周密安排，委托國(guó)際專業(yè)組織——?dú)W中商務(wù)合作中心全程策劃。宣傳局安排專人負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)，對(duì)考察企業(yè)、行程安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、準(zhǔn)備工作、具體分工都制定了周密詳盡、科學(xué)合理的計(jì)劃。2007年6月25日。濱海新區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好？紅橋區(qū)制作品牌塑造要花多少錢
并保持長(zhǎng)久不衰和旺盛的市場(chǎng)生命力，他們都有著一個(gè)共同的成功因素，那就是把品牌建設(shè)作為一種戰(zhàn)略性工作，使產(chǎn)品具有持續(xù)性的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)從賣產(chǎn)品到賣技術(shù)、賣功能的轉(zhuǎn)變。瑞典多數(shù)跨國(guó)企業(yè)成立于上世紀(jì)初，與所有的北歐鄰國(guó)一樣，瑞典國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極為有限，資源匱乏，這就決定了企業(yè)只能把眼光投向國(guó)際市場(chǎng)，依賴出口貿(mào)易。這樣的經(jīng)營(yíng)理念也一直延續(xù)至今。在全球化品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，瑞典企業(yè)一方面從戰(zhàn)略高度，在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售全過(guò)程中塑造品牌，另一方面也重視品牌保護(hù)和商標(biāo)注冊(cè)工作。品牌體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值觀，只有真實(shí)反映企業(yè)價(jià)值觀的品牌才能長(zhǎng)久、強(qiáng)大。STJOOE·MEDICAL公司的品牌戰(zhàn)略定位是“我們就是你較佳的選擇”，他們以客戶需求為中心，生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制，各個(gè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上均有質(zhì)量認(rèn)證書，同時(shí)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中廣采用環(huán)保材料，運(yùn)輸過(guò)程中也注重使用環(huán)保包裝材料，自1997年以來(lái)，已保持10年沒有出現(xiàn)過(guò)任何質(zhì)量問(wèn)題。品牌反映了企業(yè)的誠(chéng)信和產(chǎn)品的質(zhì)量。5000元的牛仔褲、400萬(wàn)元的汽車、嬰兒車與汽車等價(jià)等現(xiàn)象，在瑞典比比皆是。從某種程度上講，當(dāng)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)地、服務(wù)水平趨于相近的時(shí)候，品牌則是價(jià)格區(qū)別的較大因素了。天津食品銷售品牌塑造哪家比較靠譜薊州區(qū)簡(jiǎn)單的品牌塑造哪家效果好？
要切實(shí)做好理論培訓(xùn)和實(shí)踐錘煉，同時(shí)各級(jí)各部門要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工個(gè)人通過(guò)自學(xué)等形式不斷提高綜合素質(zhì)。第三，要?jiǎng)?chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理，并提供員工參與管理的機(jī)會(huì)，寬容員工大膽嘗試和在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為員工設(shè)立循序漸進(jìn)的目標(biāo)，并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機(jī)會(huì)。第四，要關(guān)心員工的身心健康，積極創(chuàng)造條件，改善勞動(dòng)工作和生活環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，關(guān)注并重視員工的心理健康水平，鼓勵(lì)員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式，營(yíng)造良好和諧的內(nèi)部人際環(huán)境。（四）要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高自主創(chuàng)新能力，逐步將企業(yè)打造成為具有國(guó)際品牌的大企業(yè)大集團(tuán)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是瑞典跨國(guó)企業(yè)一條較基本、較重要的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該是今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。我們?cè)谌鸬渥⒁獾?，如果同樣的一件商品、同樣的質(zhì)量，但是只要加上的品牌，價(jià)值卻成倍增長(zhǎng)，究其原因就是品牌所帶來(lái)的價(jià)值。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化和平牌為消費(fèi)者所接受、認(rèn)可，并影響著消費(fèi)者，消費(fèi)者才會(huì)主動(dòng)選擇這些品牌，其實(shí)就是消費(fèi)者就是接受了他們的企業(yè)文化。
聘用什么樣的員工，培養(yǎng)什么樣的員工，員工有什么樣的理想信念和價(jià)值觀，都將直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這次考察正值瑞典放假時(shí)節(jié)，在較好的季節(jié)里，所有企業(yè)都停產(chǎn)一個(gè)多月時(shí)間讓員工帶薪休假，使我門深受感觸。這種做法雖然有拉動(dòng)消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)因素，但也充分說(shuō)明了瑞典社會(huì)、、企業(yè)以人為本的理念深入人心。學(xué)習(xí)借鑒瑞典跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，就是要從根本上學(xué)習(xí)他們關(guān)愛員工的先進(jìn)理念，真正關(guān)心員工的成長(zhǎng)、發(fā)展與健康。第1，要樹立科學(xué)的人才發(fā)展理念，加強(qiáng)人力資源部門與企業(yè)文化部門的融合、溝通，把企業(yè)文化建設(shè)與優(yōu)化人力資源配置結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把以人為本落到實(shí)處。人力資源部門在招聘過(guò)程中要提前制定招聘標(biāo)準(zhǔn)，除了具備相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，要從應(yīng)聘者的誠(chéng)信度、文化素養(yǎng)、發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力等方面進(jìn)行綜合考察，挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能、能夠盡快融入本企業(yè)文化的員工；要積極倡導(dǎo)“以工作育人”的新觀念，從建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型員工出發(fā)，為員工搭建人才成長(zhǎng)綠色通道，搞好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，做到人盡其才、才盡其用。第二，要加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)和管理技能水平。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，豐富培訓(xùn)載體，在企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練。寧河區(qū)簡(jiǎn)單的品牌塑造哪家效果好？
而且可以極大的美化商品，更有利于促進(jìn)商品的銷售，并迅速的占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)。這就是包裝設(shè)計(jì)的潛力和效果。正如購(gòu)買一款品牌相對(duì)陌生但包裝設(shè)計(jì)極能吸引眼球的商品，恰恰是在每次于產(chǎn)品接觸的過(guò)程中認(rèn)識(shí)品牌，從而對(duì)此品牌產(chǎn)生信賴和興趣，從陌生到熟悉，這就是包裝設(shè)計(jì)能夠在購(gòu)買和消費(fèi)中對(duì)品牌無(wú)形的傳播作用。包裝設(shè)計(jì)是內(nèi)在產(chǎn)品的外在反映，真實(shí)傳遞產(chǎn)品信息。產(chǎn)品的包裝在具備保護(hù)功能的作用外，借助圖形、色彩、文字等視覺元素，給消費(fèi)者締造一個(gè)美的視覺形象，以不同的形式表現(xiàn)和宣傳產(chǎn)品的特點(diǎn)和功用，幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，刺激人們的視覺感觀，以便贏得更多的購(gòu)物者和消費(fèi)者親來(lái)，從而使消費(fèi)者輕松迅速地找到自己所需要的產(chǎn)品，有別于其他類似的品牌。產(chǎn)品的外包裝設(shè)計(jì)圖形是和包裝物緊密相連的。利用圖案、照片，加以變形、刻畫、添加、刪減等手法，從而得到簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單、豐富而不瑣碎的圖形。通過(guò)抽象或具象的視覺圖形建立并傳達(dá)美感，以顯示出具有豐富的企業(yè)內(nèi)涵，完美的詮釋產(chǎn)品，向消費(fèi)者傳遞的質(zhì)量信息，從而使消費(fèi)者充分聯(lián)想產(chǎn)品的使用價(jià)值，產(chǎn)生購(gòu)買欲。此外，包裝設(shè)計(jì)圖形對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象也有本質(zhì)的區(qū)分，以便能夠得到訴求對(duì)象的認(rèn)同。濱州工業(yè)品牌塑造哪家效果好？天津食品銷售品牌塑造哪家比較靠譜
薊州區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好？紅橋區(qū)制作品牌塑造要花多少錢
可以適時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的價(jià)值。(二)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化:大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)洞見未來(lái)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,需要農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化、品牌化,歷史上賣農(nóng)產(chǎn)品“難”,事實(shí)上是“買”和“賣”準(zhǔn)確對(duì)接的問(wèn)題?！百u”是由“買”來(lái)決定的,有什么樣的市場(chǎng)需求,就有什么樣的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),但這樣的需求更表現(xiàn)為產(chǎn)品的差異化和“特色”;“賣”不是被動(dòng)的,只要準(zhǔn)確把握住消費(fèi)需求,就能夠吸引消費(fèi)者積極主動(dòng)地“買”。但小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的信息不對(duì)稱阻礙了這種市場(chǎng)聯(lián)系,“買”和“賣”的分離導(dǎo)致供求脫節(jié)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的應(yīng)用,大數(shù)據(jù)為農(nóng)產(chǎn)品品牌化在“賣”和“買”之間架起了一座橋梁,從農(nóng)產(chǎn)品種植源頭開始,種什么、市場(chǎng)需求量多少,對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工和運(yùn)用,可以為種植和采購(gòu)方提供供需信息匹配,也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析挖掘,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),引導(dǎo)生產(chǎn)者種植方向。大數(shù)據(jù)消除了生產(chǎn)與市場(chǎng)中的信息鴻溝,為農(nóng)戶生產(chǎn)和消費(fèi)需求直接互動(dòng)和精確對(duì)接提供了便利;事實(shí)上,品牌建設(shè)的基點(diǎn)就是圍繞需求與消費(fèi)問(wèn)題展開,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有利于夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。(三)建立品牌優(yōu)勢(shì):大數(shù)據(jù)有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌定位品牌塑造關(guān)鍵在于建立品牌優(yōu)勢(shì)。紅橋區(qū)制作品牌塑造要花多少錢