集裝商品裝卸:針對托盤、集裝箱等集裝商品的裝卸。散裝商品裝卸:針對塊狀、粒狀、粉末狀或液體等物品的裝卸。按運輸設備分類:卡車裝卸、貨車裝卸、船裝卸、飛機裝卸等。按裝卸機械分類:傳送帶裝卸、吊車裝卸、叉車裝卸、各種裝載機裝卸等。按裝卸作業(yè)種類分類:可分為與運輸設備對應的“裝進、卸下裝卸”和與儲存保管設施的“入庫、出庫裝卸”兩大類。這些裝卸作業(yè)通常伴隨著堆碼、拆垛、分揀、配貨、搬送和移送等基本的裝卸作業(yè)。設備維護:定期對裝卸設備進行維護和檢查,確保其正常運轉。常州本地倉庫貨物裝卸五星服務
十、以舊換新原則:對有規(guī)定的物料,嚴格執(zhí)行退舊才能換新、領新必先退舊的原則1.面向通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內容積,應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。3.根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品,應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所蘇州貿易倉庫貨物裝卸優(yōu)勢根據貨物的特性選擇合適的裝載方式(如堆放、捆綁等)。
因此要嚴格控制關鍵的少數和次要的多數,也就是要嚴格控制好A、B兩類。五、“六不入”原則:1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù);2、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù);3、來料與送貨單數量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù);4、IQC檢驗不通過的,且沒有領導簽字同意使用的,不能辦入庫手續(xù);5、沒辦入庫而先領用的,不能辦入庫手續(xù);6、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù)。六、“五不發(fā)”原則:1、沒有提料單的,或提料單是無效的,不能發(fā)放物料;
倉儲管理可以簡單概括為8部曲關鍵管理模式:***部曲:追。 倉儲管理應具備資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況,與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時,倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(Estimated to Departure)――離開供應商工廠出貨的碼頭多少量?離開供應商外包倉庫的碼頭多少量? 第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量?ETA(Estimated to Arrival) ―― 第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量?抵達公司工廠的碼頭多少量?抵達公司生產線邊倉多少量?與VMI Min/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。確保所使用的裝卸設備(如叉車、吊車、傳送帶等)處于良好狀態(tài),并符合安全規(guī)定。
注意躲避危險:在叉車等機械作業(yè)時,旁邊的人員應時刻注意躲避。貨物安全:輕拿輕放:裝卸人員應輕拿輕放貨物,避免造成貨物損壞。堆碼穩(wěn)固:貨物堆碼應穩(wěn)固整齊,防止倒塌傷人。合理搬運:根據貨物的特性選擇合適的搬運工具和方法。設備安全:定期檢查設備:確保裝卸設備處于良好狀態(tài),定期進行維護和保養(yǎng)。正確使用設備:操作人員應熟悉設備的使用方法和安全操作規(guī)程。五、裝卸最佳實踐為了提高倉庫貨物裝卸的效率和安全性,以下是一些最佳實踐:按裝卸機械分類:傳送帶裝卸、吊車裝卸、叉車裝卸、各種裝載機裝卸等。蘇州貿易倉庫貨物裝卸優(yōu)勢
標記與記錄:對貨物進行標記和記錄,以便追蹤和管理。常州本地倉庫貨物裝卸五星服務
VMI:在原物料方面,貴重與自制的供貨商進駐VMI Hub,生產前段盡量做到無庫存(庫存屬供貨商),供應商做到線邊倉服務。在成品揀料方面,成品庫存存放于出貨口,按同一包裝號、SKU號排列,出貨時把打包完成的訂單貨物放置到托盤上。單據上有發(fā)貨通知(Delivery Note)和運輸序列(Transportation Order)兩種出貨指示表單。從揀料到產品離開出貨口,比較好不要超過4-8小時。VMSA:設在客戶處的Hub,根據客戶銷售狀況及Forecast的變量與客戶共同協(xié)商調整Hub的Min / Max,在客戶提貨時自動反應庫存與補貨量回制造基地。常州本地倉庫貨物裝卸五星服務
江陰晟泰裝卸搬運有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,江陰晟泰裝卸搬運供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!