如何針對研發(fā)人員制定績效考核？

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江蘇絡思物聯科技有限公司2025-06-21

總體設計思路考核目的：***并簡潔地評價公司技術研發(fā)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結合技術研發(fā)人員的工作特點制定本方案。適用范圍：適用于公司所有技術研發(fā)人員。考核指標及考核周期：針對技術研發(fā)人員的工作性質，將考核內容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力三個方面，并設定相應的考核周期。

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江蘇絡思物聯科技有限公司 2025-06-24

工作業(yè)績指標項目經理：新產品開發(fā)周期、技術評審合格率、項目計劃完成率、項目費用控制、客戶滿意度、團隊士氣指數等。開發(fā)人員：項目計劃完成率、項目流程規(guī)范符合度、設計的可生產性、設計成本降低率等。測試人員：測試問題解決率、運行質量、計劃完成率、開發(fā)過程規(guī)范符合度等。考核周期可根據項目周期或年度進行設定。

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江蘇絡思物聯科技有限公司 2025-06-26

工作態(tài)度指標主動性、服從性、責任心、協作精神、工作合理性、紀律性等。考核周期可設為月度、季度或年度。

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