企業(yè)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的注意事項(xiàng)：1、一個(gè)是要把教育與訓(xùn)練分開(kāi)。教育是真對(duì)員工的思想、心態(tài)而進(jìn)行的演說(shuō)演講課程，讓員工明白許多事理，在工作中積極、陽(yáng)光、不畏艱難挫折，重在素質(zhì)提升;訓(xùn)練是幫助員工提高技能，如演說(shuō)技能、生產(chǎn)技能、計(jì)劃能力、組織能力等，重在能力培養(yǎng)。2、做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人，往往經(jīng)驗(yàn)不足，又因?yàn)閳?chǎng)地有限、條件不夠，就胡子眉毛一把抓，不管是教練的內(nèi)容與對(duì)象還是訓(xùn)練的科目與對(duì)象，都混在一起進(jìn)行，結(jié)果是有的人覺(jué)得高了、有的人覺(jué)得低了、有的人覺(jué)得淺了、有的人覺(jué)得深了，怎么搞都會(huì)有抱怨，盡管講師精心準(zhǔn)備，結(jié)果是不能滿足大家的胃口，這就是因?yàn)闆](méi)有分開(kāi)處理培訓(xùn)的內(nèi)涵，因而對(duì)象定位不準(zhǔn)確。企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性：?jiǎn)T工是企業(yè)的第1生產(chǎn)力。一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，主要取決于企業(yè)人員的能力。而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的有效方式，主要是指針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求而實(shí)施的一系列針對(duì)性課程，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和提高其能力，從而達(dá)到提高企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。企業(yè)培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，能明顯提高員工的滿足感、忠誠(chéng)感和安全水平，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。向員工灌輸企業(yè)的文化，使員工在接受新知識(shí)，新信息的過(guò)程中，也能深刻的體會(huì)和理解企業(yè)的文化和價(jià)值觀，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化。北京醫(yī)療企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的主題：1、團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)的建立。參與者在研習(xí)活動(dòng)中探索、體驗(yàn)并貢獻(xiàn)自己于有效團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵性要素，例如共同的目的、信任、相互尊重、正直，開(kāi)放的溝通還有承諾，這些要素讓人們緊密地結(jié)合在一起，并且獲得一種歸屬感。如果必要的話，企業(yè)培訓(xùn)還會(huì)針對(duì)特定的團(tuán)隊(duì)設(shè)定動(dòng)態(tài)議題，像是矛盾的解決以及跨文化多樣性的協(xié)調(diào)，如此一來(lái)可以讓參與者覺(jué)得與他人相連結(jié)，并采取一個(gè)堅(jiān)定的立場(chǎng)以確保團(tuán)隊(duì)成功。2、領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)與授權(quán)。參與者要探索一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具備的人格特質(zhì)，包括:承諾、愿景、激發(fā)他人、溝通、主動(dòng)聆聽(tīng)、熱情、正直，還有以身作則。在企業(yè)培訓(xùn)課程中，參與者有機(jī)會(huì)直接去探索跟體驗(yàn)這些人格特質(zhì)。他們探索要身為一個(gè)有效的指導(dǎo)教練須具備的特質(zhì)，并且了解如何協(xié)助他人將他們的貢獻(xiàn)跟潛能發(fā)揮到。參與者將深入了解授權(quán)的意義，并且得以實(shí)踐與增長(zhǎng)他們自身指導(dǎo)及授權(quán)的能力。

培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人的好處:1、有利于獲得較高收入的機(jī)會(huì)。員工的收入和其在工作中表現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。為了追求更高收入，員工就要提高自己的工作技能。技能越高報(bào)酬越高。這實(shí)際上符合社會(huì)主義"按勞分配"的原則，勞動(dòng)技能越高，創(chuàng)造的成果也就越大，多勞多得也刺激員工努力提高自己的勞動(dòng)技能，同樣對(duì)于企業(yè)的管理者一樣，管理能力的高低也與其收入有直接關(guān)系。2、有利于增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來(lái)看，企業(yè)為了培訓(xùn)員工特別是培訓(xùn)特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件，所以在一般情況下，他不會(huì)隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業(yè)帶來(lái)的損失，總會(huì)千方百計(jì)留住他們。從員工來(lái)看，他們把參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國(guó)進(jìn)修等當(dāng)作是企業(yè)對(duì)自己的一種獎(jiǎng)勵(lì)。員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，素質(zhì)、能力得到提高后，在工作中表現(xiàn)得更為突出，就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升。員工因此也更愿意在原企業(yè)服務(wù)。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)的認(rèn)知培訓(xùn)，可以讓他們更加了解自己所在的企業(yè)，也更了解自己在企業(yè)中的定位。

適合企業(yè)培訓(xùn)的平臺(tái)需要有：1、海量題庫(kù)，在線答題系統(tǒng)平臺(tái)上能擁有海量的題庫(kù)，可以讓員工直接在線答題，答題后系統(tǒng)自動(dòng)閱卷，后臺(tái)會(huì)把分析用數(shù)據(jù)的方式展示給相關(guān)人員，可以進(jìn)行下載，非常的方便。2、擁有營(yíng)銷推廣功能能夠支持分享二維碼，鏈接，設(shè)置直播間優(yōu)惠券，會(huì)員卡，拼團(tuán)，付費(fèi)課堂，體驗(yàn)課堂等功能，實(shí)現(xiàn)了口碑的傳播，起到了比較好的自我營(yíng)銷的作用。3、具備教務(wù)管理功能講師能在后臺(tái)看到學(xué)員上課的情況，本月培訓(xùn)的時(shí)長(zhǎng)，更加直觀的了解員工地培訓(xùn)效果情況，培訓(xùn)人員也可以在后臺(tái)進(jìn)行約課，系統(tǒng)自動(dòng)避免課堂矛盾，不用再擔(dān)心兩節(jié)課相撞的情況了。公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課的區(qū)別比較：公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課的側(cè)重點(diǎn)不同。北京醫(yī)療企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目顧問(wèn)，能夠協(xié)助企業(yè)開(kāi)展確認(rèn)培訓(xùn)需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容

咨詢派主要也分為兩種，一種是管理咨詢，一種是戰(zhàn)略策劃。他們兩者有較大的差異，管理咨詢培訓(xùn)師一般較死板，而戰(zhàn)略策劃培訓(xùn)師一般會(huì)比較靈活。管理咨詢培訓(xùn)師主要是為企業(yè)導(dǎo)入一種管理體系，為認(rèn)證奠定基礎(chǔ)，他們的培訓(xùn)以5S、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化等為主，這些年國(guó)內(nèi)的質(zhì)量認(rèn)證一般都流于形式，沒(méi)有起到多大的作用，主要是一些劣質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師急功近利，惡性競(jìng)爭(zhēng)有比較大的關(guān)系，他們把培訓(xùn)這一高尚的事業(yè)搞的名聲狼藉。當(dāng)然，管理咨詢培訓(xùn)師隊(duì)伍中，也有思路清晰，有一定行業(yè)沉淀，能給企業(yè)提供簡(jiǎn)單、明確、有效的系統(tǒng)解決方案，搭建一個(gè)優(yōu)良的操作平臺(tái)，使企業(yè)步入良性的管理循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容

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