技術電力工程監(jiān)理行業(yè)

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，我國經(jīng)濟得到了的發(fā)展，并且城市化的建設進程也正在不斷的加快，因此城市社會生產(chǎn)和生活對用電量的需求也就逐步的增高。在電力工程當中，其建設的安全監(jiān)測監(jiān)理決定著供電的穩(wěn)定性以及工程的安全性，因此加強對電力工程的安全監(jiān)理有其必要性。本文就從電力工程安全監(jiān)理概述出發(fā)，對其內部監(jiān)測和安全監(jiān)測管理進行了探討，提出了幾點提高監(jiān)理水平的措施。關鍵詞：電力工程；安全監(jiān)理；內部監(jiān)測；措施正文：1電力安全監(jiān)理概述電力工程的安全監(jiān)理工作主要是指對其工程建設當中涉及到的人員、設備以及環(huán)境等進行的監(jiān)督和評價，并且在監(jiān)督的過程中結合相關的技術手段以及經(jīng)濟法律手段來保證其工程建設的安全性。電力工程的安全監(jiān)理主要就是要避免工程施工當中出現(xiàn)隨意性以及盲目性，將工程施工安全問題監(jiān)測在一定的范圍內，從而確保工程施工的順利和安全。實際上，電力工程的安全監(jiān)理工作與工程的管理工作之間存在著辯證關系，兩者相互聯(lián)系，但是兩者又不能夠相互代替。電力工程的安全監(jiān)理不是接受工程建設單位的委托來對工程施工過程進行嚴格的監(jiān)督和審查，保證工程施工設備的安全性以及安全防護措施的落實。我們熟悉電力工程施工的特點和規(guī)范要求。技術電力工程監(jiān)理行業(yè)

    近年來，隨著時代的進步，我國在大力推廣電力工程項目，其應用的和電力工程建設的合理規(guī)劃息息相關，為強化建設規(guī)模，必須要加強電力工程監(jiān)理管理工作。一、存在的問題1、監(jiān)理管理人員素質不夠。一個完整的電力工程需要各部門共同承擔建設任務，同樣對于其監(jiān)理管理工作也需要多方單位管理人員的認真對待，但是，由于電力工程監(jiān)理單位在進行管理人員招聘時的要求不高，再加上后期培訓不到位，導致電力工程監(jiān)理管理人員素質偏低。監(jiān)理管理人員的素質不夠，尤其是施工各環(huán)節(jié)監(jiān)理管理工作人員素質出現(xiàn)問題時，無法掌握正規(guī)化、科學化的管理體制，可能會引起基層的跟風現(xiàn)象，帶來的負面影響不僅會帶來不可避免的經(jīng)濟損失，還很容易出現(xiàn)由于監(jiān)理管理人員的失職而造成的施工**。2、監(jiān)理管理工作不按規(guī)定執(zhí)行。電力工程監(jiān)理管理工作主要體現(xiàn)在安全作業(yè)和合理安排施工進度計劃，安全作業(yè)是電力工程各部門開展工作的首要條件，也是保證施工過程是按照工程設計圖紙的標準進行，工期進度計劃的合理安排是一個工程的開工基礎工作，同時也是工程安全作業(yè)的前提。3、管理技術不達標。管理技術不達標成為電力工程監(jiān)理管理的問題之一。大多數(shù)施工方仍在使用舊式的電力工程管理技術。華池怎樣電力工程監(jiān)理怎么樣我們的電力工程建設都實行了全過程監(jiān)理制度，監(jiān)理員采取旁站的方式對工程質量進行控制。

施工準備階段監(jiān)理工作(1)項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師完成本工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》報公司審定批準后實施，并報建設單位。2)根據(jù)本工程特點總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制本工程監(jiān)理實施細則，總監(jiān)組織施工監(jiān)理交底，貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃,《監(jiān)理細則》由總監(jiān)理代理進行監(jiān)理交底。項目監(jiān)理人員均按公司指定的作業(yè)指導書的要求開展監(jiān)理工作,認真貫徹實施監(jiān)理規(guī)劃和實施細則中的工作內容。(3)審查施工單位選擇的分包單位的資質和技術能力:(4)監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度;(5)檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及批準的技術設計。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設計工作;(6)參加設計單位向施工單位的技術交底;

    而且其該受到升級部門的委托來對勞動者的生命安全予以保證。因此電力工程的安全監(jiān)理工作具有較強的復雜性以及責任性。在電力工程當中，工程安全監(jiān)理單位需要結合相關的規(guī)范和監(jiān)理制度，并以安全目標管理作為中心來對工程施工的安全進行動態(tài)的控制，從而提高工程的安全水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。2電力工程安全控制要點（1）在工程的施工招標階段要對工程施工單位的安全生產(chǎn)管理水平、相關資質、機電設備的安全狀況以及市場評價等進行的了解和考核。（2）工程的施工單位要與工程業(yè)主一起制定明確的安全生產(chǎn)責任書。（3）在電力工程正式進行工程施工之前要結合工程特點來制定明確的安全控制目標和控制措施，保證控制措施的性，要涉及到工程的各個施工環(huán)節(jié)和項目。（4）施工單位要建立健全的施工安全保證體系和監(jiān)督體系，落實施工安全控制工作。（5）工程監(jiān)理單位要對施工單位的安全教育、技術人員水平、特殊工種的持證上崗情況等進行的檢查和控制。在施工之前要做好工程施工技術交底工作。（6）在施工當中要對施工單位的腳手架和井架的搭設以及設備的安全性能進行驗收，同時要對施工過程中的安全薄弱環(huán)境進行嚴密的控制。我們未來電力工程施工監(jiān)理將更加倚重信息化技術。

監(jiān)理工作措施1.建立健全監(jiān)理組織體系，明確各級監(jiān)理人員的職毒和權限，確保監(jiān)理工作的有序進行。2.加強與業(yè)主、設計、施工等單位的溝通與協(xié)調，確保信息傳遞暢通，共同推進工程建設。3.定期組織監(jiān)理例會，總結前一階段監(jiān)理工作，安排下一階段工作重點，提高監(jiān)理效率。4.采用先進的監(jiān)理技術手段，如信息化管理系統(tǒng)、無人機巡查等，提高監(jiān)理工作的準確性和時效性。監(jiān)理工作目標我們將以高度的責任感和使命感，確保電力工程建設的順利進行，提高工程質量，保障工程安全，實現(xiàn)工程效益比較大化。通過我們的監(jiān)理工作，使電力工程能夠更好地服務于人民民眾的生產(chǎn)生活，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。為電力工程建設提供更加專業(yè)化和多元化的監(jiān)理服務。華池怎樣電力工程監(jiān)理怎么樣

我們監(jiān)理人員會關注施工單位的合法權益，及時解決各種施工糾紛，確保合同的履行，保障施工單位的合法權益。技術電力工程監(jiān)理行業(yè)

    其主要有漏電保護、電源線的規(guī)格、基礎開挖前是否進行管道查明等。（7）監(jiān)理單位出去每日正常的監(jiān)理工作之外，還需要與工程施工單位一起進行每月一次的安全大檢查，及時的發(fā)現(xiàn)其中的安全**并采取措施，從而保證工程的安全性。3提高電力工程建設安全監(jiān)理水平的控制措施在電力工程當中，其安全監(jiān)理工作有其專門的工作機制、工作程序以及工作制度。因此在進行安全監(jiān)理時，要要求監(jiān)理人員嚴格的按照監(jiān)理工作的程序和制度來進行，同時要規(guī)范其安全管理工作，保證安全監(jiān)理工作的科學性與合理性。監(jiān)理部門要加強電力工程的日常安全監(jiān)理工作，并且工程的施工單位也要不斷的加強對自身施工安全的監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)技術人員出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象則要立即責其整改并給予批評，同時上報到工程的安全監(jiān)理部門，保證電力工程建設的安全性。其次，電力工程的安全監(jiān)理工作要堅持“預防為主”的原則來進行安全監(jiān)理工作，要按照**的規(guī)定來進行安全監(jiān)理工作。其監(jiān)理部門需要確保安全監(jiān)理工作的性，注重安全監(jiān)督工作的時效性，杜絕在建設過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作則要對其進行嚴肅的處理，需按照相關的法律規(guī)定來追究責任，落實安全監(jiān)理程序和制度，不能夠使其流于形式。技術電力工程監(jiān)理行業(yè)