南京廠房工程監(jiān)理工作內容

概括的來說工程監(jiān)理的工作是“五控兩管一協(xié)調”（1）五控：投資、質量、進度、安全、環(huán)?？刂?。（2）兩管：合同管理、信息管理。（3）一協(xié)調：協(xié)調委托方與工程建設各責任主體的關系。“五控”：1、投資：指進行某項工程從建設到形成生產能力花費的全部費用。2、質量：指在國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。3、進度：指在建設工程項目中,以時間為基準,按照一定的工期計劃,確定工程各個階段應完成的任務和時間節(jié)點。4、安全：指工程人員的生命安全和健康,同時也包括保護環(huán)境和設備,防止財產損失。5、環(huán)保：指為了保護和改善環(huán)境質量而進行的一系列工程措施和活動。在海洋工程領域，工程監(jiān)理面臨著更加嚴峻的自然環(huán)境挑戰(zhàn)。南京廠房工程監(jiān)理工作內容

并不是每個工程項目都必須要監(jiān)理，具體情況如下：必須實行監(jiān)理的工程：國家重點建設工程：依據《國家重點建設項目管理辦法》所確定的對國民經濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目。大中型公用事業(yè)工程：項目總投資額在 3000 萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；科技、教育、文化等項目；體育、旅游、商業(yè)等項目；衛(wèi)生、社會福利等項目；以及其他公用事業(yè)項目。成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程：建筑面積在 5 萬平方米以上的住宅建設工程必須實行監(jiān)理。南京廠房工程監(jiān)理市價工程監(jiān)理應當熟悉國家及地方關于工程建設的相關法律、法規(guī)。

建筑工程發(fā)包人有哪些職責？1、發(fā)包人應當按照合同約定支付價款并且接收該建設工程;2、未經驗收的建設工程，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人擅自使用未經驗收的建設工程，發(fā)現(xiàn)質量問題的，由發(fā)包人承擔責任;3、因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停止、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用;4、由于發(fā)包方變更計劃，提供的材料不準確，或者未按照期限提供必需的勘察、設計工作條件而造成勘察、設計的返工、停工或者修改設計，發(fā)包人應當按照勘察人、設計人實際消耗的工作量增付費用。

5 萬平方米以下的住宅建設工程，可以實行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標準，由省、自治區(qū)、直轄市人民建設行政主管部門規(guī)定。并且為了保證住宅質量，對高層住宅及地基、結構復雜的多層住宅應當實行監(jiān)理。利用外國或者國際組織借款、援助資金的工程：包括使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織借款資金的項目；使用國外及其機構借款資金的項目；使用國際組織或者國外援助資金的項目。國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程：項目總投資額在 3000 萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的交通運輸、水利建設、城市基礎設施、生態(tài)環(huán)境保護、信息產業(yè)、能源等基礎設施項目，以及學校、影劇院、體育場館項目。工程監(jiān)理應當定期向項目業(yè)主報告工程進展情況和存在的問題。

“兩管”：1、合同管理：建設項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。2、信息管理：施工項目管理是一項復雜的現(xiàn)代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，并應用電子計算機進行輔助。“一協(xié)調：指全方面地組織協(xié)調（協(xié)調的范圍分為內部的協(xié)調和外部的協(xié)調）。工程監(jiān)理主要工作是工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理，以及協(xié)調有關單位之間的工作關系。工程監(jiān)理應當熟悉各種施工機械的操作規(guī)程和維護要求。南京廠房工程監(jiān)理工作內容

在園林景觀工程中，工程監(jiān)理還需考慮植物配置的美觀性和生態(tài)適應性。南京廠房工程監(jiān)理工作內容

旁站制度：1）監(jiān)理部應在旁站監(jiān)理工序施工前4小時安排好旁站監(jiān)理人員，根據工序施工時間長短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量，一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況及下周旁站計劃；2）監(jiān)理部應對旁站人員事前做好培訓，制定旁站檢查內容和記錄要求3）在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應隨施工不間斷進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對較為嚴重的質量、安全隱患應立即報告總監(jiān)和甲方現(xiàn)場工程部，待隱患處理完后再繼續(xù)施工，必要時發(fā)停工令；4）旁站記錄要真實、全方面，保持記錄的連續(xù)，不得編造假記錄，一經發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理；5）旁站監(jiān)理記錄須在施工結束后24小時內整理完畢；6）對旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作，特別是夜間旁站監(jiān)理，不僅要做好施工單位的安全檢查工作，也要做好自我保護。南京廠房工程監(jiān)理工作內容