協(xié)助發(fā)包人制訂施工現(xiàn)場安全文明施工管理措施并監(jiān)督實施,遇到威脅安全的重大問題時,有責任向發(fā)包人提出“暫停施工”的建議。1)監(jiān)理單位安全總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)實時監(jiān)控現(xiàn)場安全文明施工管理落實情況(安全監(jiān)理工程師設(shè)置詳見招標文件第4條)2)安全總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,檢查承包人及分包人的安全措施落實情況,針對施工中不安全因素及薄弱環(huán)節(jié)進行研究并提出改進措施,督促施工單位整改;審查特殊機械和特殊工種操作人員的資格證、上崗證,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時制止,并擬定《監(jiān)理通知》,經(jīng)總監(jiān)簽字后發(fā)施工單位進行整改,并復(fù)查整改情況,每天的安全文明施工情況應(yīng)記錄在專項《安全監(jiān)理日志》中。3)監(jiān)理單位應(yīng)每周定期組織至少一次由各專業(yè)工程師參加的安全文明聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果、現(xiàn)場照片發(fā)‘“安全文明檢查專項周報”報送發(fā)包人,并提出現(xiàn)場整改、處罰建議。工程監(jiān)理應(yīng)當掌握一定的法律知識,以便更好地處理合同糾紛。徐州學校工程監(jiān)理規(guī)范
具體來說,工程監(jiān)理的職責可以細分為以下幾個方面:1.質(zhì)量控制:工程監(jiān)理要對工程材料、設(shè)備、施工工藝等各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督,確保使用的材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求,施工工藝符合技術(shù)標準,從而確保整個工程的質(zhì)量。2.進度控制:工程監(jiān)理要制定工程進度計劃,并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,確保工程按照預(yù)定的時間節(jié)點完成。同時,對于進度延誤的情況,工程監(jiān)理要及時采取措施,協(xié)調(diào)各方資源,保證工程進度。3.安全管理:工程監(jiān)理要監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理,確保施工人員遵守安全規(guī)定,防止安全事故的發(fā)生。對于存在安全隱患的環(huán)節(jié),工程監(jiān)理要及時指出并要求整改。徐州學校工程監(jiān)理規(guī)范工程監(jiān)理是一項系統(tǒng)性的工作,需要從設(shè)計、施工到驗收全過程把控。
工程結(jié)算:審查結(jié)算方法有多種,在審計前,通過收集資料,經(jīng)過論證,采取合理審查方法,可達到事半功倍的效果。(1)逐項審查法,也稱全方面審查法。優(yōu)點是全方面、細致,審計質(zhì)量高,效果好。缺點是工作量大,時間長,國內(nèi)單價合同和國際合同條件下工程可采用此法。(2)標準預(yù)算審查法。因我國各地區(qū)采用標準不相同,這種方法使用范圍較少,在發(fā)達地區(qū),利用這種方法,又快又準,是一項有效的方法。(3)重點審查法。這種方法,主要適應(yīng)于國內(nèi)總價合同,審計重點放在變更和索賠上,特別是重點突出,審計時間短,效果好。同時,還可以利用對比審查法,“篩選”審查法,手冊審查法等手段做為補充,以保證審計的準確性。
嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則:嚴格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標,依照既定的程序和制度,認真履行職責,對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù),“應(yīng)運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護業(yè)主的正當權(quán)益。但是,不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風險,從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益。在處理變更請求時,工程監(jiān)理必須評估其對整體項目的影響。
工程監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動:這一點與由government進行的行政性監(jiān)督管理活動有著明顯的區(qū)別。工程監(jiān)理活動是針對一個具體的工程項目展開的。項目業(yè)主委托監(jiān)理的目的就是期望監(jiān)理企業(yè)能夠協(xié)助他實現(xiàn)項目投資目的。工程監(jiān)理是緊緊圍繞著工程項目的各項投資活動和生產(chǎn)活動所進行的監(jiān)督管理,注重具體工程項目的實際效益。建筑工程監(jiān)理的范圍是什么?1、國家重點建設(shè)工程。是指依據(jù)《國家重點建設(shè)項目管理辦法》所確定的對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目。2、大中型公用事業(yè)工程。3、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。4、利用外國或者國際組織借款、援助資金的工程。5、國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。工程監(jiān)理不僅關(guān)注工程質(zhì)量,還要兼顧安全、環(huán)保等多方面因素。常州園林工程監(jiān)理單位
工程監(jiān)理應(yīng)當定期檢查施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)是否暢通無阻。徐州學校工程監(jiān)理規(guī)范
綜合效益的原則:建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益,也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有 機統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進行,但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標準等,以高度負責的態(tài)度和責任感,既對業(yè)主負責,謀求較大的經(jīng)濟效益,又要對國家和社會負責,取得較佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下,業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟效益才能得以實現(xiàn)。徐州學校工程監(jiān)理規(guī)范