蘇州幼兒園工程監(jiān)理工作內(nèi)容

嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則：嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。工程監(jiān)理是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全的重要保障,不容忽視。蘇州幼兒園工程監(jiān)理工作內(nèi)容

概括的來說工程監(jiān)理的工作是“五控兩管一協(xié)調(diào)”（1）五控：投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)?？刂?。（2）兩管：合同管理、信息管理。（3）一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)委托方與工程建設(shè)各責(zé)任主體的關(guān)系?！拔蹇亍保?、投資：指進(jìn)行某項工程從建設(shè)到形成生產(chǎn)能力花費(fèi)的全部費(fèi)用。2、質(zhì)量：指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。3、進(jìn)度：指在建設(shè)工程項目中,以時間為基準(zhǔn),按照一定的工期計劃,確定工程各個階段應(yīng)完成的任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)。4、安全：指工程人員的生命安全和健康,同時也包括保護(hù)環(huán)境和設(shè)備,防止財產(chǎn)損失。5、環(huán)保：指為了保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量而進(jìn)行的一系列工程措施和活動。上海園林工程監(jiān)理合同跨文化溝通能力對于國際工程項目中的工程監(jiān)理來說尤為重要。

工程監(jiān)理的重要性與應(yīng)對策略：在建筑工程中，監(jiān)理單位承擔(dān)著重要的質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)。然而，監(jiān)理人員在實(shí)際工作中常常面臨諸多困境，如施工單位的利益驅(qū)動、勞務(wù)班組與總包的沆瀣一氣等。在這種情況下，工程監(jiān)理的重要性顯得尤為突出。工程監(jiān)理在確保工程質(zhì)量、維護(hù)業(yè)主的權(quán)益和促進(jìn)溝通協(xié)作等方面發(fā)揮著重要作用。在面對實(shí)際工作中的困境時，監(jiān)理人員需要堅定原則、調(diào)整溝通策略、提高自身素質(zhì)和強(qiáng)化監(jiān)管手段，以更好地完成工程監(jiān)理任務(wù)。希望本文的探討能對監(jiān)理人員在實(shí)際工作中的困境提供有益的參考。

除常規(guī)的“四控兩管一協(xié)調(diào)”外，監(jiān)理單位須提供服務(wù)的范圍還包括但不限于：技經(jīng)監(jiān)理：1.1現(xiàn)場及加工廠的返工、增減工程量確認(rèn)（變更洽商、現(xiàn)場簽證）等，并審核變更洽商或者現(xiàn)場簽證等是否違背相關(guān)合同條款的要求。1.2按照發(fā)包人與各承包人及分包人施工單位簽訂的合同規(guī)定價格及計價原則審查承包人及分包人和各施工單位月末實(shí)際完成工作量統(tǒng)計報表，并提出確認(rèn)意見和付款建議。1.3監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更及方案。1.4依據(jù)施工合同的有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進(jìn)行風(fēng)險分析，找出工程造價較易突破的部分和較易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位，并制定防范對策。1.5檢查工程計量和工程款支付情況，提出造價控制的建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。1.6承擔(dān)工程項目全部技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的文件、洽商及概預(yù)算資料整理，并裝訂成冊。合同終止后，交于發(fā)包人。采用先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM（建筑信息模型），可以提高工程監(jiān)理的效率和準(zhǔn)確性。

綜合效益的原則：建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有 機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求較大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對國家和社會負(fù)責(zé)，取得較佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。工程監(jiān)理是地方和社會公眾對工程建設(shè)過程的重要監(jiān)督手段。南京古建筑工程監(jiān)理工作范圍

工程監(jiān)理在驗收階段發(fā)揮著關(guān)鍵作用，確保較終交付成果滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。蘇州幼兒園工程監(jiān)理工作內(nèi)容

投資控制：（1）依據(jù)合同文件和程序要求，對承包人提交的形象進(jìn)度（含工程款支付申請）報審表進(jìn)行認(rèn)真審核，配合委托人完成工程部現(xiàn)場確認(rèn)工作，簽署書面意見報委托人審定批準(zhǔn)；（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更須征得委托人簽證認(rèn)可方為有效；（3）監(jiān)理人會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程造價是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時向委托人反映；（4）現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更須按委托人規(guī)定的辦理流程及其時間要求完成相關(guān)內(nèi)容的審核。蘇州幼兒園工程監(jiān)理工作內(nèi)容