印刷生產(chǎn)erp

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。我們現(xiàn)在企業(yè)管理是集中式管理還是分散管理？規(guī)?；蛯I(yè)化的結(jié)果給企業(yè)帶來了一個負(fù)面的影響，那就是管理的分散化。這時手工管理，無論專業(yè)化管理做得有多到位，數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中。很少有企業(yè)能夠每天對這些單據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計，而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)就好了。那么，ERP的意義就在于使企業(yè)在規(guī)?；蛯I(yè)化之后，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài)。因此，小企業(yè)在考慮是否要上ERP時，就需要問問老板，在日常經(jīng)營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的無知。生產(chǎn)單、采購單、入倉單（入倉標(biāo)簽）、送貨單、月結(jié)統(tǒng)計報表等都可以進(jìn)行自定義設(shè)計。印刷生產(chǎn)erp

當(dāng)今時代，紙箱企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進(jìn)ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費(fèi)了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。國內(nèi)紙箱軟件報價支持銷售訂單直接觸發(fā)采購申請（以單定采）。

是否需要精細(xì)化管理，把握真實經(jīng)營情況？在沒有ERP管理的企業(yè)中，老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經(jīng)營情況，這種匯報方式的弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實現(xiàn)精細(xì)化管理，實時的掌握每一個環(huán)節(jié)的狀況。通過ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實際存在的一些問題，提升企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)達(dá)到一個新的高度。為了保持ERP的效用性、保證時間與資本間的效益，ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)國內(nèi)外變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時代環(huán)境，定期進(jìn)行升級與更新。艾云紙箱ERP設(shè)計之初，實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè)，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財務(wù)報表，隨身而行的管理端口。并且跟隨市場環(huán)境不斷升級與更新。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。訂單管控：智能下單輸入訂單長寬高，系統(tǒng)會根據(jù)不同客戶不同銷售價，自動計算紙箱單價，紙長紙寬，壓線尺寸等等?？梢詫S內(nèi)訂單進(jìn)行管控，清楚廠內(nèi)訂單進(jìn)度，完美相應(yīng)客戶，提高客戶穩(wěn)定性。采購管理：根據(jù)客戶訂單材質(zhì)，自動匹配上游供貨商，供應(yīng)商報價及要求清晰一目了然，幫助您選擇質(zhì)量的采購方案，一鍵匹配訂單瓦紙信息（材質(zhì)、紙長紙寬、瓦楞、面積平方價...）；自動生成采購單，杜絕錯算錯抄，反復(fù)工作。倉庫管理：系統(tǒng)倉庫實時自動更新，可根據(jù)訂單自動匹配存料，系統(tǒng)可自動生成出入倉清單、標(biāo)簽等，協(xié)助您高效準(zhǔn)確無誤工作。財務(wù)管理：幫助您完全杜絕錯單漏單情況，每個客戶、供應(yīng)商月結(jié)對賬明細(xì)單，系統(tǒng)都可以一鍵自動生成，應(yīng)收應(yīng)付賬款表清晰準(zhǔn)確，收款、付款均額可以生成單據(jù)。生產(chǎn)管理：系統(tǒng)可以連接車間工控機(jī)，可以對車間生產(chǎn)工作進(jìn)行排程管理，實時監(jiān)控車間工作，提高效率。系統(tǒng)支持互聯(lián)網(wǎng)、安卓、蘋果訪問，異地隨時輕松辦公，工廠情況隨時掌握。訂單管理：通過軟件，您可以輕松管理和跟蹤客戶訂單。

艾云ERP軟件，幫助企業(yè)降低風(fēng)險：人員流動的風(fēng)險：手工作業(yè)時，出現(xiàn)人員流動，訂單零散交接困難會影響企業(yè)正常運(yùn)作，有了系統(tǒng)就不一樣了，所有都保存在軟件中，查詢一目了然；客戶拖款的風(fēng)險：軟件可提供客戶信用度控制，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒；客戶流失的風(fēng)險：軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少能及時發(fā)現(xiàn)并處理，避免客戶流失；利潤降低的風(fēng)險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結(jié)果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調(diào)價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數(shù)。艾云專業(yè)紙箱廠管理系統(tǒng)將幫助您實現(xiàn)生產(chǎn)流程的智能化、高效化和精細(xì)化管理，提升企業(yè)的競爭力和市場份額。紙箱軟件管理

提前送貨排程，降低運(yùn)輸成本，確保準(zhǔn)時交付，讓紙箱配送高效無憂。印刷生產(chǎn)erp

使用erp后，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強(qiáng)，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進(jìn)出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準(zhǔn)確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進(jìn)行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。印刷生產(chǎn)erp