整合項(xiàng)目難點(diǎn)面對(duì)眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源,推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)是利國利民利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)事業(yè),是創(chuàng)新改ge。改ge難度很大,改ge是改變?nèi)说乃季S,改變思想是難的事,我們主要工作是用腦想用妙計(jì)妙法,做與眾不同。用嘴說,說他人想要的,說到他人開心,說到他人產(chǎn)生懷疑,說本來想給對(duì)方說的,說到他人認(rèn)同!眾聯(lián)必利的初心與使命整合涂料產(chǎn)業(yè)資源,改變原來商業(yè)模式,解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī),推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。眾聯(lián)必利整合zhong極目標(biāo)通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái),倡導(dǎo)單品類、專業(yè)化,形成規(guī)模化,促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產(chǎn)出、高回報(bào),產(chǎn)生低成本。形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。涂料,就選眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司,用戶的信賴之選,有需要可以聯(lián)系我司哦!四川應(yīng)用涂料市面價(jià)
眾聯(lián)必利創(chuàng)造的競爭力共組建市級(jí)銷售服務(wù)中心80家,區(qū)域銷售服務(wù)商500個(gè)。低價(jià)競爭力通過整合產(chǎn)業(yè)資源,實(shí)行quan國聯(lián)銷模式,創(chuàng)造單品類規(guī)?;a(chǎn)條件,達(dá)到提高工效,降低成本,產(chǎn)生低價(jià)的目的。聯(lián)銷平臺(tái)競爭力眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料quan國大市場,是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)銷平臺(tái),銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料;②品類齊全,近50個(gè)品類、近300個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),品種多,約20000多個(gè)品種,油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力實(shí)行區(qū)域聯(lián)銷和產(chǎn)業(yè)用漆專賣,形成了quan國性聯(lián)銷網(wǎng)絡(luò),當(dāng)?shù)匦枨?,?dāng)?shù)毓┴?,就近服?wù),統(tǒng)一管理。眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源合理利用涂料產(chǎn)業(yè)資源,為涂料家族中的智者、強(qiáng)者、提供更好的賺錢機(jī)會(huì)!眾聯(lián)必利與您一起共謀工業(yè)涂料發(fā)展之路,共創(chuàng)美好未來!江蘇新能源涂料材料涂料,就選眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司。
粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處?①提升企業(yè)品牌知ming度;②強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力;③能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力?①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力;②低價(jià)競爭力;③規(guī)范引導(dǎo)用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整合資源,合理利用資源,創(chuàng)造更高價(jià)值;②組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市;③整合市場,分市場,滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個(gè)需求;④強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)造強(qiáng)者競爭力;⑤將直銷變聯(lián)銷,把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷;⑥倡導(dǎo)得用戶者得天下,一切為滿足用戶合理需求:⑦為智者合作,與強(qiáng)者同行;⑧我們是先人后己,不做害人利己,只做利人利己⑨涂料廠看上的是一個(gè)用戶的用漆,眾聯(lián)必利看好的是一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品用漆。⑩一個(gè)用戶的用漆量不大,一個(gè)行業(yè)用漆是幾個(gè)億幾十億,一般企業(yè)考慮的是自己,眾聯(lián)必利考慮的利他為大家謀利益!
眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源,統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),變定制為通用;改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn),②將產(chǎn)品研發(fā)-生產(chǎn)-銷售-服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷;②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場,將惡性競爭、相互搶市場變成分市場;改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實(shí)行專業(yè)分工,專長發(fā)揮,提高功效,創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源,改變原來商業(yè)模式,解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī),推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司是一家專業(yè)提供涂料的公司,期待您的光臨!
50年為什么只做3~5億?油性漆特性:適用范圍廣,特種需求多,品類多、品種多,小單定制多,用料繁雜,生產(chǎn)工效不高;單打獨(dú)斗,自產(chǎn)自銷模式,大家都用同樣的方法,產(chǎn)相同的產(chǎn)品,涂料過多,產(chǎn)能過剩,不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢為什么涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢?其實(shí)只要解決單打獨(dú)斗,改變商業(yè)模式。那我們該怎么做?整合資源,實(shí)行四大改ge,統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),組建工業(yè)涂料聯(lián)銷,打造行業(yè)四大競爭力,創(chuàng)造滿足用戶5個(gè)需求,整合市場分市場,就能滿足涂料廠單品類規(guī)?;a(chǎn),增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個(gè)億真的不是夢?。?!.眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司致力于提供涂料,有需求可以來電咨詢!湖南新款涂料模型
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低價(jià)競爭力:價(jià)格低,通過整合產(chǎn)業(yè)資源,統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái),實(shí)行全國聯(lián)銷模式,創(chuàng)造單品類規(guī)模化生產(chǎn)條件,達(dá)到提高功效,降低成本,產(chǎn)生低價(jià)的目的。聯(lián)銷平臺(tái)競爭力:眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場,是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)銷平臺(tái),銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力:①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料;②品類齊全,近50個(gè)品類、近300個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),品種多,約20000多個(gè)品種,油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力:①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導(dǎo)向;②眾聯(lián)必利針對(duì)工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系,全國約有80個(gè)市級(jí)銷售服務(wù)中心,組成危物專運(yùn);③組建了500個(gè)區(qū)域銷售服務(wù)商,做到當(dāng)?shù)匦枨蟆?dāng)?shù)毓┴?、就近服?wù)、統(tǒng)一管理;④配備100名工業(yè)涂料使用服務(wù)人員,參與區(qū)域銷售服務(wù)中心為用戶提供使用服務(wù)。(涂料)四川應(yīng)用涂料市面價(jià)