天津代理電力市場(chǎng)交易中心合作

批零倒掛價(jià)格的波動(dòng)迅速?gòu)陌l(fā)電側(cè)傳導(dǎo)到了售電市場(chǎng)。一個(gè)明顯的信號(hào)是今年5月廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格連續(xù)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)電價(jià)。在電力交易中，售電公司類似于“中間商”的角色，“倒手賺差價(jià)”是一個(gè)的盈利模式。對(duì)于售電公司而言，只有拿到足夠量的客戶，才有盈利的基礎(chǔ)和跟電廠側(cè)談判的籌碼。“這就類似于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中的‘圈粉’，有了一定量級(jí)的‘粉絲’再去流量變現(xiàn)?！睆V東電力交易人士武杰比喻道。售電市場(chǎng)是典型的“買方市場(chǎng)”。電是一種無(wú)差別的商品，用戶考慮買誰(shuí)家的電，價(jià)格是其篩選合作方的指標(biāo)。售電公司之間圍繞用戶的競(jìng)爭(zhēng)，打的就是價(jià)格戰(zhàn)?！澳銘{什么依據(jù)去簽這樣的合同？”坦言，售電公司依靠“判斷”低價(jià)簽約客戶，是一種，有很大的風(fēng)險(xiǎn)“引火燒身”。于電力市場(chǎng)交易中心，發(fā)電方與購(gòu)電方實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的共贏。天津代理電力市場(chǎng)交易中心合作

自備電廠自發(fā)自用，未向電網(wǎng)公司交過(guò)網(wǎng)費(fèi)（輸配電價(jià)、交叉補(bǔ)貼及基金），增量配電網(wǎng)的電源接入與隔墻售電受阻的本質(zhì)是相同的。本輪電力體制的問(wèn)題是電價(jià)的價(jià)格機(jī)制。輸配電價(jià)與交叉補(bǔ)貼一直是倍受爭(zhēng)議，而也是說(shuō)不清也不愿意去說(shuō)清楚的事情。如果電力體制不能實(shí)現(xiàn)理順現(xiàn)有的電價(jià)機(jī)制，不通過(guò)市場(chǎng)的價(jià)格來(lái)調(diào)整與分配資源，且輸配電價(jià)的監(jiān)審也倍受爭(zhēng)議，這樣的就只能在灰色地帶中跋涉了。當(dāng)前，雙碳目標(biāo)下，整縣推進(jìn)分布式光伏項(xiàng)目縱深發(fā)展，依托于建筑的分布式新能源正向‘宜裝盡裝’的方向發(fā)展，過(guò)網(wǎng)費(fèi)方面的矛盾已不再尖銳如初，在部分地區(qū)，即便過(guò)網(wǎng)費(fèi)沿用輸電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，分布式光伏也具有商業(yè)經(jīng)濟(jì)性。過(guò)網(wǎng)費(fèi)問(wèn)題與的急迫性相比，已經(jīng)到了非談不可的地步了。江門(mén)電力市場(chǎng)交易中心交易平臺(tái)交易中心注重交易反饋收集，持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)功能，迭代升級(jí)服務(wù)，貼合市場(chǎng)不斷變化的需求。

資料顯示，2002年廠網(wǎng)分開(kāi)以來(lái)，中國(guó)推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造和縣公司上劃，加快了電網(wǎng)建設(shè)，輸配電價(jià)持續(xù)上漲;2016年以來(lái)，新一輪輸配電價(jià)改確立了“準(zhǔn)許成本加合理收益”的輸配電價(jià)機(jī)制，輸配電價(jià)開(kāi)始下降;2018年、2019年，中國(guó)連續(xù)降低一般工商業(yè)電價(jià)，出臺(tái)了包括臨時(shí)性降低輸配電價(jià)、降低增值稅措施、降低電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)平均折舊率等措施，輸配電價(jià)進(jìn)一步降低;2020年，受新情況影響，工商業(yè)電力用戶統(tǒng)一按原到戶電價(jià)水平的95%結(jié)算，基本由電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)，輸配電價(jià)進(jìn)一步降低。2015-2020年，輸配電價(jià)累計(jì)降低0.03元/kWh。

電改“前世今生”三十余年積累沉淀，中國(guó)電力市場(chǎng)化改初露崢嶸。2002年，出臺(tái)《電力體制改方案》(5號(hào)文)，拉開(kāi)了電力市場(chǎng)化改的序幕。按照確定“廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離、輸配分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的原則，將原國(guó)家電力公司一分為十一，成立國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩家電網(wǎng)公司和華能、大唐、國(guó)電、華電、中電投五家發(fā)電集團(tuán)和四家輔業(yè)集團(tuán)公司，為發(fā)電側(cè)市場(chǎng)塑造了市場(chǎng)主體。2015年新一輪電改啟動(dòng)，標(biāo)志性文件是《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改的若干意見(jiàn)》(9號(hào)文)，新一輪改的整體目標(biāo)有兩點(diǎn)，一是輸配電價(jià)核定，二是增量配網(wǎng)市場(chǎng)和售電市場(chǎng)放開(kāi)，提出“在全國(guó)范圍內(nèi)逐步形成競(jìng)爭(zhēng)充分、開(kāi)放有序、健康發(fā)展的市場(chǎng)體系”電力市場(chǎng)交易中心組織行業(yè)交流沙龍，匯聚各方智慧，碰撞思想火花，共商電力交易前沿發(fā)展大計(jì)。

但讓這些運(yùn)營(yíng)者感到不平的是，背靠電廠的發(fā)售一體售電公司，可以簽到較為足量的長(zhǎng)協(xié)電量，而獨(dú)自售電公司為了買到長(zhǎng)協(xié)電量，則經(jīng)常要被“潛規(guī)則”。多位受訪的獨(dú)自售電公司透露，為了買到電量，需要向中間人支付高額“居間費(fèi)”，在售電行業(yè)內(nèi)并不是秘密。網(wǎng)上流傳的一份微信聊天截圖顯示，一位中間人提出每度電8厘的“居間費(fèi)”報(bào)價(jià)，若達(dá)成一單1億度電的交易，售電公司就需要向其支付高達(dá)80萬(wàn)元的“居間費(fèi)”。此前，有獨(dú)自售電公司人士向媒體反映，在2021年的年度交易中，廣東省發(fā)電企業(yè)聯(lián)手延遲了與獨(dú)自售電公司的長(zhǎng)協(xié)交易，先一步爭(zhēng)搶客戶。按照長(zhǎng)協(xié)交易規(guī)則，售電公司向電廠買電會(huì)有一個(gè)月的交易期，但實(shí)際情況是電廠間會(huì)達(dá)成默契先不賣，真正的交易期只有十來(lái)天的時(shí)間?！澳甓乳L(zhǎng)協(xié)電廠出價(jià)時(shí)間很短、售電公司對(duì)客戶售電時(shí)間很長(zhǎng)，相當(dāng)多時(shí)間靠賭來(lái)簽約?！彪娏κ袌?chǎng)交易中心通過(guò)拍賣等方式進(jìn)行電力資源的分配。河源無(wú)憂電力市場(chǎng)交易中心發(fā)展趨勢(shì)

交易中心整合電力供需信息，讓電力交易在規(guī)范流程中高效達(dá)成。天津代理電力市場(chǎng)交易中心合作

今年，廣東用電增長(zhǎng)超出了所有人的預(yù)期?！拔覀兒灥匿撹F企業(yè)這樣的高電量需求客戶，銅鐵漲價(jià)以后，拼命開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，用電量猛增。”廣東一家獨(dú)自售電公司負(fù)責(zé)人蔣科說(shuō)，有些客戶半年就用掉了1億度電，用電量增長(zhǎng)了一倍多。電量增長(zhǎng)過(guò)快，危機(jī)也接踵而至。售電公司發(fā)現(xiàn)，自己的長(zhǎng)協(xié)電量無(wú)法應(yīng)付用電需求的猛增。大量電量需求無(wú)處著落，售電公司被逼進(jìn)月度競(jìng)價(jià)交易，來(lái)填補(bǔ)用戶的需求。長(zhǎng)協(xié)，指的是年度電力長(zhǎng)協(xié)交易。售電公司與發(fā)電廠簽訂電力交易時(shí)，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進(jìn)行來(lái)年的電量交易，售電公司通過(guò)長(zhǎng)協(xié)可以獲得比較大的電價(jià)優(yōu)惠幅度。而月度競(jìng)價(jià)，是售電公司與發(fā)電廠根據(jù)月度進(jìn)行電量交易，雙方在每個(gè)月的月底時(shí)，對(duì)下一個(gè)月的計(jì)劃用電進(jìn)行交易。簡(jiǎn)單而言，長(zhǎng)協(xié)價(jià)是固定差價(jià)，而月競(jìng)價(jià)則是浮動(dòng)差價(jià)?！伴L(zhǎng)協(xié)旱澇保收，跟發(fā)電廠一簽，一年的收益就基本上鎖定了?！睂I(yè)人指出，但售電公司有投機(jī)心理，“會(huì)希望現(xiàn)貨比例大一點(diǎn)，搏一搏?！碧旖虼黼娏κ袌?chǎng)交易中心合作