黃山品牌企業(yè)形象策劃服務(wù)熱線

如果是初次見面，則不妨各自作個(gè)簡單的介紹，從工作單位、家庭成員、鄉(xiāng)土風(fēng)俗等談起，待氣氛融洽后，再“言歸正傳”，根據(jù)各人興趣和喜愛，所見所聞，將話題拓寬。如果初次見面，便單刀直入，往往會(huì)讓人感到突兀，認(rèn)為此人太粗魯、無教養(yǎng)，使人反感，這就勢必影響交談的效果。②要態(tài)度真誠，親切自然。交談時(shí)，如果應(yīng)情假意，言不由衷，搞“外交辭令”，就會(huì)出現(xiàn)“話不投機(jī)半句多”的尷尬局面。所以，交談時(shí)，不要裝腔作勢，夸夸其談；不要胡亂恭維、贊美別人；或者一會(huì)兒這樣說，一會(huì)兒又那樣說；不要向別人夸耀自己的成功，轉(zhuǎn)彎抹角地自我吹噓。否則，容易使當(dāng)事者反感。注意保持腳部的衛(wèi)生，保證腳無味。在非正場合光腳穿鞋子時(shí)，要確保 干凈、清潔。黃山品牌企業(yè)形象策劃服務(wù)熱線

打個(gè)比方說，一個(gè)***酒店，廣告做了很多，廚師水平很高，裝修非常豪華，雇傭了很有經(jīng)驗(yàn)的前廳領(lǐng)班，公關(guān)銷售部工作也非常出色，一開業(yè)就爆滿。但是，到了服務(wù)員這里，雖然服務(wù)技術(shù)合格，對客人表現(xiàn)的很生硬，或者舉手投足之間，總是讓客人感覺到說不出來的別扭，人氣就會(huì)變差。這一點(diǎn)小細(xì)節(jié)慢慢把這家酒店的形象離其**初設(shè)計(jì)的樣子越拉越遠(yuǎn)，把其他部門所作的一切努力化為了泡影。細(xì)節(jié)決定成敗，在現(xiàn)代商品社會(huì)同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重的形勢下，企業(yè)形象好壞是衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。由于員工禮儀要在每個(gè)員工身上體現(xiàn)，而這些員工又分散在企業(yè)的各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)上，在決策層和管理層看不到的地方對企業(yè)的形象產(chǎn)生影響，管理上的難度非常大，只能通過日常嚴(yán)格的培訓(xùn)和管理，建立員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任心，形成良好的習(xí)慣和作風(fēng)。 [1]宿州一站式企業(yè)形象策劃聯(lián)系方式組合是想象力中寶貴的內(nèi)容。

不雅的坐姿：兩膝分開，兩腳呈八字形；兩腳尖朝內(nèi)，腳跟朝外；在椅子上前俯后仰，或把腿架在椅子或沙發(fā)扶手上、架在茶幾上；兩腿交疊而坐時(shí)，懸空的腳尖不能向上，更不能上下抖動(dòng)或擺動(dòng)；與人談話時(shí)，勿將上身往前傾或以手支撐著下巴。坐姿要依據(jù)不同場合，與環(huán)境相適應(yīng)。如一般沙發(fā)椅較寬大，不要坐得太靠里面，可以將左腿蹺在右腿上，顯得高貴大方，但不宜蹺得過高。女士尤其應(yīng)注意，不能露出襯裙，有損美觀與風(fēng)度。（三）行姿1.低頭看腳尖:我心事重重,萎靡不振

混合型兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€(gè)類型的特點(diǎn)，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型，如2002廣東通信節(jié)、中國酒業(yè)財(cái)富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動(dòng)往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報(bào)紙（剪角）等為前提條件獲得參與活動(dòng)的資格，而活動(dòng)本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。 在當(dāng)前媒介經(jīng)營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準(zhǔn)企業(yè)角色，將越來越倚重營銷主導(dǎo)型和混合型企業(yè)策劃，這個(gè)領(lǐng)域也將成為國內(nèi)各大媒體未來的戰(zhàn)場。因此，難免得到眾多目光的眷顧。如果手臂的“形象”不佳，整體形象將大打折扣。

因些企業(yè)對企業(yè)形象策劃公司的認(rèn)可，過去企業(yè)被界定為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)學(xué)把它定義為“有一定的行為特征，即謀求產(chǎn)出比較大化和利潤比較大化的經(jīng)濟(jì)單元”。而隨著文明的進(jìn)步，企業(yè)已從一元定位走向二元定位，即它不僅創(chuàng)造物質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)創(chuàng)造精神價(jià)值。企業(yè)形象策劃的塑造是經(jīng)由理念——行為——視覺三個(gè)方面的貫徹而達(dá)成的。而這正是是企業(yè)求真——向善——臻美三個(gè)過程的完美統(tǒng)一。目標(biāo)性原則目標(biāo)性原則是形象策劃的一項(xiàng)根本原則。策劃公關(guān)活動(dòng)必須圍繞組織的目標(biāo)進(jìn)行，否則公關(guān)活動(dòng)就沒有任何意義。廣東健力寶集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)之初，確立的目標(biāo)是擴(kuò)大企業(yè)**度，于是他們圍繞目標(biāo)，策劃了一系列擴(kuò)大**度的公關(guān)活動(dòng)。如1984年為參加美國洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的中國體育**團(tuán)***提供300萬元贊助。接著，又連續(xù)贊助了第24屆、第25屆奧運(yùn)會(huì)。隨著中國運(yùn)動(dòng)健兒頻頻取得優(yōu)異成績，健力寶公司聲名大振，成為國人矚目的焦點(diǎn)。沒有剃掉或脫掉過濃密的汗毛之前，切忌穿淺色的透明絲襪。安慶一站式企業(yè)形象策劃廠家電話

可以請現(xiàn)場的學(xué)員配合進(jìn)行示范，便于記憶。黃山品牌企業(yè)形象策劃服務(wù)熱線

如果說，遵守規(guī)章制度，只需要按照既定的條款照章辦事，那么，行為識別，則需要員工們在理解企業(yè)經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心的自覺行動(dòng)，只有這樣，才能 使同一理念在不同場合、不同的層面中具體落實(shí)到管理行為、銷售行為、服務(wù)行為和公共關(guān)系行為中去。 企業(yè)的行為識別是企業(yè)處理、協(xié)調(diào)人、事、物的動(dòng)態(tài)運(yùn)作系統(tǒng)。行為識別的貫徹，對內(nèi)包括新產(chǎn)品開發(fā)、 干部培訓(xùn)、員工教育、生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)、利益分配以及文明禮貌規(guī)范等。對外包括市場調(diào)研及商品促 銷、各種服務(wù)及公關(guān)準(zhǔn)則，與金融、上下游合作伙伴以及代理經(jīng)銷商的交往行為準(zhǔn)則?，F(xiàn)代企業(yè)可以說比過去任何時(shí)候都重視人力資源的因素。黃山品牌企業(yè)形象策劃服務(wù)熱線

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